標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-07-04 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ， 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為班組建設(shè)提供財力支持。（四）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免形式班組建設(shè)倡導(dǎo)個性，但要基于統(tǒng)一的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在班組建設(shè)中， 一定要全集團一盤棋，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配置，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一考核。避免出現(xiàn)各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一的局面。（五）總結(jié)分析，持續(xù)改進班組建設(shè)是體現(xiàn)集團管理水平高低的晴雨表。每個時期會有不同的重 點工作。班組建設(shè)是持續(xù)改進的過程，需要集團長期去關(guān)注，去研究，去確定不同時期班組建設(shè)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。北華大學(xué)后勤集團20XX年1月4日篇二：建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組實施方案（2233字）班組是企業(yè)里面最小的細胞、最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實。企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。一、主導(dǎo)思想前進方向建立“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動要以黨的十七精神為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害”，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持全市安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢，為構(gòu)建安全、健康、文明和諧的遼陽發(fā)揮積極作用。二、目標(biāo)任務(wù)把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標(biāo)和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，主要在我市境內(nèi)的各類工礦商貿(mào)企業(yè)中進行，危險性較大的煤礦、非煤礦山、化工、建筑、電力、交通和各類制造業(yè)企業(yè)要把此項活動作為全年安全生產(chǎn)工作的重點，力爭用兩個時間使全市80%的生產(chǎn)班組達到“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”標(biāo)準(zhǔn)。三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。，逐步達到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。堅持一班三檢制，即班前、班中、班后進行安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況。安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況。職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計分析，建立臺帳。班前會以安排任務(wù)、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施?！鞍踩逃铡被顒?。安全教育日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定。組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。要選擇工作責(zé)任心強、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長做好班組安全工作。企業(yè)應(yīng)以上述條款為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，確定本企業(yè)的評定標(biāo)準(zhǔn)，也可以計分的形式給予考核。四、工作要求及實施步驟企業(yè)是創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動的直接組織者。企業(yè)行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。，制定創(chuàng)建任務(wù)量化內(nèi)容和詳細的考評細則，確?！皠?chuàng)建”活動的效果。并作為安全生產(chǎn)年度考核的一項重要內(nèi)容考核。、部門、車間(工段)、班組及職工在“創(chuàng)建”工作中承擔(dān)的具體任務(wù)，將創(chuàng)建責(zé)任層層分解到班組，落
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