【文章內容簡介】 會扣1分；不遵守公司、隊制度一人次扣1分，出勤率低于規(guī)定的扣2分。加分項班組月度杜絕“三違”現(xiàn)象及輕傷以上事故的加5分。在上級檢查過程中，迎檢工作到位，檢查效果良好受到通報表揚的每次加5分。附表2：班組安全績效考核標準 安全生產(chǎn)責任制為確保安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，建立安全長效機制，營造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)區(qū)隊、班組雙贏高效穩(wěn)定發(fā)展，為班組職工創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境，進一步明確安全職責，落實好安全責任，特制定以下安全生產(chǎn)責任制：區(qū)隊行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，按“誰主管，誰負責”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，對安全生產(chǎn)負全面領導責任。負責組織制定本單位的安全目標及長遠發(fā)展規(guī)劃，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、隱患等。區(qū)隊行政副職是自己分管工作范圍內的安全生產(chǎn)第一責任人，對分管工作范圍內的安全工作負領導責任。按有崗必有責、有責必落實原則，各級、各崗位人員，都應在各自的工作崗位上，履行其安全生產(chǎn)責任制，對安全工作密切配合，互相扶持。各級領導和員工有責任和義務參加各種安全管理（技術）的教育和培訓，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和工作能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。對所轄范圍內的“一通三防”設施負責。負責對已審批的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施在現(xiàn)場具體實施情況，并在實施前組織本隊職工對規(guī)程和措施進行認真貫徹、學習，做到人人簽字備查，杜絕無措施施工。堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴格按安全技術措施和操作規(guī)程作業(yè)。嚴格按標準化施工，保證工程質量，保質保量的完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。職工愛護所屬域內的各種安全設施，嚴禁擅自撤除和人為損壞，發(fā)現(xiàn)損壞必須立即向公司調度匯報。對所屬范圍內存在的各種隱患必須按期進行整改，確保安全生產(chǎn)。1對本隊的安全質量標準化和“雙基”建設工作負責具體實施，加強工程質量監(jiān)管，確保質量標準化和“雙基”建設各項工作達標。1違反區(qū)隊及公司有關規(guī)定的,按區(qū)隊及公司有關規(guī)定進行處罰。由于安全生產(chǎn)責任制落實不到位造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除對責任人進行行政處罰和經(jīng)濟處罰外，并追究刑事責任。一、掘進隊隊長安全生產(chǎn)責任制二、掘進隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制三、掘進隊值班隊長安全生產(chǎn)責任制四、掘進隊跟班安全副隊長安全生產(chǎn)責任制五、掘進隊技術副隊長（技術員）安全生產(chǎn)責任制六、掘進隊班組長安全生產(chǎn)責任制七、掘進隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制八、掘進隊機電維修工安全生產(chǎn)責任制九、掘進隊掘進機司機安全生產(chǎn)責任制十、掘進隊刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責任制十一、掘進隊司泵工安全生產(chǎn)責任制十二、掘進隊絞車司機安全生產(chǎn)責任制十三、掘進隊信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責任制十四、掘進隊膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制十五、掘進隊背藥工安全生產(chǎn)責任制十六、掘進隊掘進工安全生產(chǎn)責任制十七、掘進隊運料工安全生產(chǎn)責任制（一）、掘進隊隊長安全生產(chǎn)責任制在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領導下，主持本隊的行政管理、經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)管理工作，對單位安全質量標準化、安全“雙基”建設工作及安全生產(chǎn)工作負全面責任。負責落實公司下達的各項生產(chǎn)任務、經(jīng)濟指標并積極組織施工。對本隊的安全工作負全面責任，組織職工認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，經(jīng)常對職工進行安全教育，隨時檢查作業(yè)場所的安全狀況，及時處理安全隱患，自覺帶頭遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，搞好文明生產(chǎn)。認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和落實各項生產(chǎn)計劃。加強區(qū)隊基礎和基層建設工作，認真落實考核。根據(jù)國家及上級有關規(guī)定，制定符合實際的生產(chǎn)、勞動組織、工資分配、紀律等管理的各項規(guī)章制度，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。參加礦組織的安全檢查及各種安全生產(chǎn)會議，及時向礦反饋安全生產(chǎn)信息。組織職工開展班組勞動競賽、技術革新活動，完善施工組織工作，合理利用工時，提高勞動效率，依法保護工人的勞動權益。經(jīng)常深入一線，靠前指揮，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中各類隱患和質量問題要立即采取措施解決。定期召開班組長、副隊長會議，總結布置各階段的工作，協(xié)調生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時制定相應的制度和措施。1定期召開工資分配會議，增加工資分配的透明度。1做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（二）、掘進隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制在公司黨委的領導下，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的指示決議，保證完成黨的各項任務。協(xié)助隊長做好本隊的安全生產(chǎn)、安全質量標準化及安全“雙基”建設工作。負責召集和主持本支部的黨員會議，研究安排支部工作，督促落實支部生活會制度，組織檢查支部工作計劃和決議執(zhí)行情況，向黨員大會和上級組織匯報工作。負責本單位干部、職工的安全教育培訓工作，及時了解黨員的思想工作和學習情況，對單位出現(xiàn)的“三違”行為負安全教育責任。協(xié)調單位內部黨政工團關系，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織落實好黨建的各項制度，抓好廉政建設，抵制不正之風。搞好支部自身建設，組織好職工學習，按期召開民主生活會、支委會，認真批評和自我批評，加強團結，充分發(fā)揮黨組織的集體領導作用。督促并協(xié)助隊長建立完善安全生產(chǎn)責任制及各種規(guī)章制度，保證本單位安全管理制度健全。做好本隊的安全生產(chǎn)宣傳工作。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（三）、掘進隊值班隊長安全生產(chǎn)責任制必須堅持24小時值班制度，不得空崗。 值班隊長負責當天本隊的安全生產(chǎn)工作。 值班隊長應做好以下記錄:各班的出勤及升井情況、生產(chǎn)情況、安全情況、工程質量、設備運轉、材料消耗及其他記錄的內容。認真組織三班班前會，及時貫徹上級文件傳達會議精神，合理安排當班安全生產(chǎn)任務，詳細布置施工時的安全注意事項分工明確，責任落實到人，確保安全生產(chǎn)。認真做好井下匯報記錄。對影響生產(chǎn)的問題及時采取措施，組織人員進行處理，分析原因并向隊長匯報，必要時與職能科室溝通、協(xié)調，解決問題。做好班前會上班人員的安全確認。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（四）、掘進隊跟班安全副隊長安全生產(chǎn)責任制在隊黨支部和隊長的直接領導下，負責本班安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)第一責任人，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)生事故時做好事故搶救工作。組織開好班前會，做好安全確認和工作安排，協(xié)助隊長、支書組織好本單位職工的安全培訓學習和安全活動。 在工作中擺正安全與生產(chǎn)的關系，教育本班職工嚴格按質量標準施工，不合格的工程必須推倒重來。協(xié)助隊長搞好安全質量標準化和“雙基”建設工作，抓好煤質管理。班前、班中、班后要向值班人員匯報當班的一切安全生產(chǎn)情況以及存在問題和處理意見。對本班組發(fā)生的事故要追查責任，分析原因，吸取經(jīng)驗教訓，避免類似事故再次發(fā)生。與工人同上同下，及時排除隱患，靠前指揮，嚴格按規(guī)程措施和質量標準化作業(yè)。指導班組長科學組織生產(chǎn)，提高效率，降低成本，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（五）、掘進隊技術副隊長（技術員）安全生產(chǎn)責任制嚴格遵循黨和國家“安全第一、預防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關指示、規(guī)定。熟悉《煤礦安全規(guī)程》，掌握采掘技術知識及煤礦技術規(guī)范要求，對本單位的技術管理工作全面負責。負責本單位的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設計》及安全技術措施的制定、報批及貫徹工作。負責本單位采掘新技術、新工藝的推廣及應用工作。負責本單位職工的培訓工作。協(xié)助區(qū)隊長搞好安全生產(chǎn)達標工作，指導驗收員搞好工程質量驗收工作，并建立工程質量驗收檔案。經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的實際問題，并落實技術措施執(zhí)行情況，施工條件變化時及時補充施工措施。收集各種原始資料，并及時填圖，將原始資料及時歸檔。負責工程施工總結、技術分析及工作面的技術經(jīng)濟檔案歸納整理工作。單位工程移交時，將相關資料一并移交給接收單位。1發(fā)生事故時是隊長的第一助手，協(xié)助隊長搞好事故搶救工作，事故后認真分析事故原因，制定可靠的防范措施。1做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（六）、掘進隊班組長安全生產(chǎn)責任制班組長負責完成隊長和跟班隊長布置的安全生產(chǎn)任務，是本班安全生產(chǎn)第一責任人，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，安排工作時要明確責任，并認真貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和施工規(guī)定。發(fā)生問題及時向跟班隊長匯報處理，保證搞好本班的安全和質量標準化工作。組織開好班前會，做好人員的合理分配，互相打好基礎，搞好班組之間的團結。對本班組所使用的工具設備材料要愛護保管好，不得丟失和損壞。帶頭執(zhí)行遵守各種安全規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，正確指揮，保證安全生產(chǎn)順利進行。對本組發(fā)生了事故要追究責任分析原因，吸取經(jīng)驗教訓，避免類似事故再次的發(fā)生。接班后，首先執(zhí)行隱患排查制度，確認施工現(xiàn)場安全后，帶領全班人員進入施工現(xiàn)場。當班安全生產(chǎn)情況，一定要給下一班交待清楚，否則下班出現(xiàn)問題本班也要承擔責任。如本班存在不安全隱患時，立即停工，采取措施及時處理，發(fā)生事故時協(xié)助隊長搞好事故搶救工作。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（七）、掘進隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制機電副隊長是機電班組安全生產(chǎn)第一責任者，協(xié)助隊長搞好本隊的機電管理工作，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，監(jiān)督機電工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。對每個月的生產(chǎn)任務做到心中有數(shù)，制定出設備的保護措施和包保責任人，確保設備的正常運行，完成當月的生產(chǎn)任務。加強設備管理，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做到文明生產(chǎn)。加強對零星材料的控制，降低消耗，準備好配件以及對要增加的設備，做好計劃提前上報。負責對不用設備的做好拆除、回收和復用。負責所有機電人員的技術培訓和業(yè)務指導。堅決杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（八）、掘進隊機電維修工安全生產(chǎn)責任制機電工必須與班組職工同上同下，遵守勞動紀律，堅守工作崗位。了解機電設備的結構、性能和操作規(guī)程。負責機電設備的日常維護和維修工作，將自己包保的機電設備按機電設備標準維護好，維修設備時必須停電閉鎖，并懸掛“有人工作、禁止送電”的警示牌，堅持“誰停電、誰送電”的原則。負責機電設備的安裝，拆除和調試工作。各種開關保護齊全、靈敏可靠、無失爆；各種設備信號暢通，符合完好標準。做好風水管路、電纜等的延伸吊掛工作。安裝并維護好防塵水幕、噴霧和三通水閥。保持設備衛(wèi)生清潔。遵守操作規(guī)程，嚴禁帶電作業(yè)。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（九）、掘進隊掘進機司機安全生產(chǎn)責任制熟悉本崗位工作標準及操作順序，并嚴格對照執(zhí)行，能熟練準確的操作。開機前要檢查頂板、瓦斯、通風等情況，確認掘進機周圍沒有人員及電纜設備等的影響時，方可開機，掘進時要按照作業(yè)規(guī)程要求控制好空頂距。操作時應集中精力，和操作副手密切配合注意監(jiān)聽各部位聲響，經(jīng)常留意掘進機儀表指示情況，發(fā)生異常或緊急情況時，要及時按急停按鈕，斷電停機。 司機離機時，要切斷電源并閉鎖，手把打到零位，掘進機非操作側的緊急停止按鈕必須靈敏可靠。注意掘進機的日常維護和保養(yǎng)，檢修要全面徹底，保證機身整潔，無浮煤浮矸，管路排放整齊，電纜用電纜卡子卡好，鏟板兩側衛(wèi)生清理干凈。煤巖硬度大于掘進機切割能力時，應停止使用掘進機。按時參加礦及區(qū)隊組織的各種學習活動，確保業(yè)務、操作技能的不斷提高。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（十）、掘進隊刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責任制掌握刮板輸送機的性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及有關注意事項。接班時，要開動機器空轉一圈，詳細檢查刮板輸送機鏈條的松緊程度，螺絲、銷子、刮板、連接環(huán)是否齊全完好，無問題時方可接班。清理機頭、電機、減速箱附近的浮煤，達到電機懸空不壓不埋，刮板輸送機附近不準存有影響工作的物品。開啟刮板輸送機時，要提醒他人，以確保他人的安全。開刮板輸送機時應注意下列事項(1)電動機減速箱有無震動；