【正文】 （二）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責：，組織成員參加民主評議，解決職工工資發(fā)放、獎金分配、福利待遇中所存在的各種問題。 （3）滅火時必須注意的事項： ①不使瓦斯積聚，煤塵飛揚，以免造成爆炸事故。 b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施: 4最先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員的處理程序 （1）最先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員應(yīng)該立即根據(jù)現(xiàn)場情況判斷火勢情況，若現(xiàn)場在保證安全的情況下能立即撲滅或控制火勢，不使火災(zāi)擴大時，應(yīng)先救災(zāi)后報告。 2應(yīng)急組織與職責 a)應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況： 基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。 b) 內(nèi)因火災(zāi)多發(fā)生在采空區(qū)或通風不良的巷道中。 (6)若因巷道冒頂無法通行，或在自救器有效時間（40min）內(nèi)不能到達安全地帶時，可利用避難硐室或在獨頭巷道、兩風門之間等處用風筒、木板等構(gòu)筑臨時避難所，進行避災(zāi)。 現(xiàn)場發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員必須立即撤退并向礦調(diào)度室匯報。 d) 瓦斯、煤塵爆炸發(fā)生前的的征兆為： 感覺到附近空氣有顫動的現(xiàn)象發(fā)生，有時還發(fā)出咝咝的空氣流動聲，這可能是爆炸前爆源要吸入大量氧氣所致，這就是與其爆炸前的預(yù)兆。因瓦斯異常涌出造成出現(xiàn)人員窒息、傷亡時，要在保證自身人身安全的情況下搞好自救、互救。 b)應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責： （1）應(yīng)急自救組織組長職責 ①負責察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報告給調(diào)度室。 若水勢很大，退路被阻時，尋找安全位置時，盡量選擇離大巷或井筒較近的高處暫避，同時發(fā)出呼救信號。 ②帶領(lǐng)全班組人員，開展自救、互救工作。 c）事故報告的基本要求和內(nèi)容： 報告事故時必須說明事故的地點、性質(zhì)、嚴重程度、受威脅的人員數(shù)、可能影響的范圍是否擴大等。 b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施: 如果冒頂面積較大，又傷及人員 (1)現(xiàn)場人員立即在區(qū)隊長或安監(jiān)員或班組長的帶領(lǐng)下，打好點柱或支設(shè)木棚，防止冒頂?shù)臄U大，并同時將冒頂情況立即報告調(diào)度室。2應(yīng)急組織與職責 a)應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況： 基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。4）職工在現(xiàn)場作業(yè)過程中遇到突發(fā)險情時，可以不等上級指示，立即撤到安全地點，一線指揮員和調(diào)度人員可以按照應(yīng)急預(yù)案要求，指揮現(xiàn)場人員緊急避險，然后再向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。 現(xiàn)場處置工作原則1）以人為本，安全第一。明確班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)。每班接班后要先檢查工作面正常余料情況，若材料不足，要及時運料，影響正常工作或安全生產(chǎn)時由本人負責。1支架材質(zhì)要符合要求，不合要求時，有權(quán)拒絕使用。1打眼必須按照爆破圖表進行，若因打眼不當而發(fā)生冒頂、崩倒棚子，應(yīng)由打眼工負責。愛護機器設(shè)備、工具等，切實做好綜合防塵工作，保證職工身體健康。人工行走運送爆破材料時，在巷道內(nèi)行走，二人必須保持10米以上的距離，不得在途中嬉戲和逗留，在大巷行走時要注意來往的車輛，必須走人行道。注意調(diào)整好膠帶清掃器，清除膠帶和滾筒上的煤渣、泥塊等，機頭、機尾必須保持清潔。注意膠帶輸送機運行情況，做到勤檢查、勤維護，如出現(xiàn)問題，要及時停機處理，不能強行開機，并及時匯報有關(guān)部門，做好運行、檢修、事故記錄。負責檢查料車，設(shè)備車的固定情況，發(fā)現(xiàn)固定不牢、超高、超寬、超重、超長等不安全因素時，要停止運送，進行處理。根據(jù)提放煤、矸、設(shè)備、材料等荷載的不同和斜巷的變化起伏，酌情掌握速度，嚴禁不帶電放飛車。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及一切有關(guān)制度。按時參加礦及區(qū)隊組織的各種學習活動，確保業(yè)務(wù)、操作技能的不斷提高。遵守操作規(guī)程，嚴禁帶電作業(yè)。（八）、掘進隊機電維修工安全生產(chǎn)責任制機電工必須與班組職工同上同下，遵守勞動紀律，堅守工作崗位。對每個月的生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，制定出設(shè)備的保護措施和包保責任人，確保設(shè)備的正常運行，完成當月的生產(chǎn)任務(wù)。對本班組所使用的工具設(shè)備材料要愛護保管好，不得丟失和損壞。收集各種原始資料，并及時填圖，將原始資料及時歸檔。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。（四）、掘進隊跟班安全副隊長安全生產(chǎn)責任制在隊黨支部和隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責本班安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)第一責任人，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)生事故時做好事故搶救工作。（三）、掘進隊值班隊長安全生產(chǎn)責任制必須堅持24小時值班制度，不得空崗。協(xié)助隊長做好本隊的安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化及安全“雙基”建設(shè)工作。根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定，制定符合實際的生產(chǎn)、勞動組織、工資分配、紀律等管理的各項規(guī)章制度，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。1對本隊的安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)工作負責具體實施，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)各項工作達標。按有崗必有責、有責必落實原則，各級、各崗位人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，履行其安全生產(chǎn)責任制，對安全工作密切配合，互相扶持。隱患排查治理40上級、公司查出的重大隱患一條扣4分，一般隱患A類一條扣2分；一般隱患B類一條扣1分；隊查重大隱患一條扣2分，一般隱患A類一條扣1分，；重復(fù)隱患一條扣6分。隱患排查治理上級、公司查出的重大隱患一條扣4分，一般隱患A類一條扣2分；一般隱患B類一條扣1分；隊查重大隱患一條扣2分，一般隱患A類一條扣1分，；重復(fù)隱患一條扣6分。（五）培訓學習培訓學習考核結(jié)果和個人學習結(jié)夠工資掛鉤。（二）安全管理、礦查出嚴重三違人員一次扣15分，一般三違人員一次扣10分；隊查出嚴重三違人員一次扣10分，一般三違人員一次扣5分。班組工會小組配備群監(jiān)員1名﹙可由其他工種人員兼任，班組長除外﹚，負責監(jiān)督班組及班組員工落實安全措施，按章操作情況。學習效果的考核采取班前會每日一題提問的形式進行，積極參加公司組織的各類考試。 違反承諾的責任 ，承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進行處罰，并承擔相應(yīng)責任。 5）主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。 1班組長負責班組的學習培訓活動，并監(jiān)督學習成效。 5)個人自學：根據(jù)自身在工作的實際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識進行學習。 適時對員工進行學習培訓，要注意：有基礎(chǔ)理論到實際應(yīng)用；從簡單到復(fù)雜；讓其動手去實際操作。 （3） 因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。事故報告內(nèi)容： （1） 事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。班組長有應(yīng)急處置權(quán)，負責組織職工有效避險。 負責對檢查出隱患的整改、落實。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。六、必須要做好施工現(xiàn)場的文明施工的環(huán)境保護工作。當班班組長要監(jiān)督、檢查工作范圍內(nèi)的各項工作嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行施工。查看上班班長的驗收記錄。由隊里研究制定處理方案后，派專人進行處理并負責落實。總結(jié)上班安全生產(chǎn)工作，安排布置當班生產(chǎn)任務(wù)，交代工作重點及注意事項。2. 點名。﹙二﹚、會議室內(nèi)不得抽煙、吐痰、亂扔雜物，保持會議室整潔衛(wèi)生。每個生產(chǎn)頭面配備運料工24人，負責掘進迎頭所需物料的運送。堅持限定人員數(shù)量的原則。一、勞動定員管理原則堅持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編制必須根據(jù)班組自身實際，在上級確定的框架內(nèi)科學合理的確定，不搞“一刀切”。每個生產(chǎn)頭面配備機電維修工﹙井下電鉗工﹚1名，負責當班的機電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。1其他未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。﹙七﹚、班前會流程：按照“一確認、二點名、三學習、四部署、五安全宣誓”的程序執(zhí)行。學習內(nèi)容要與工作緊密相關(guān)，以企業(yè)文化、安全規(guī)定、技術(shù)業(yè)務(wù)、應(yīng)知應(yīng)會、手指口述等為主；學習公司（礦）下發(fā)的各類文件、通報等，積極傳達上級部門及礦安全會議精神，有關(guān)指令。如果班組在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故、重大安全隱患、嚴重工程質(zhì)量問題等以及其他需要召開班后會分析原因采取措施的問題的時候，由當班跟班隊長或值班隊長決定臨時召開班后會。﹙七﹚、雙方認為交待清楚后，要認真填寫交接班記錄，并雙方簽字。安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)是煤礦班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長效機制的主要內(nèi)容。進入地點后，驗收員要對工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行全面、詳細的檢查，同時發(fā)現(xiàn)問題要及時向班組長和工作人員說明情況，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改。 8）、要嚴格遵守各項制度，堅守崗位，杜絕各類違反勞動紀律的現(xiàn)象。 一、安全隱患排查、治理、報告制度的組織管理： 成立以班長為負責人的隱患管理小組，隱患管理小組職責 :負責對隱患分類及處罰標準的貫徹學習實施，明確事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負責事故隱患的現(xiàn)場管理。崗位工到崗后，負責崗位安全隱患排查治理工作，及時準確的填寫各類上崗記錄、檢修記錄、設(shè)備運行狀況等，發(fā)現(xiàn)不安全因素時積極整改，整改不了的及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)，便于統(tǒng)一安排、部署隱患的整改治理工作，杜絕設(shè)備帶病運行，保證崗位安全。 對存在隱患不報或瞞報的，給予通報批評處理，由班組長出具《事故隱患處理通知書》。 3 、在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和 資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負責人和直接責任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。 結(jié)合公司的、本礦的培訓計劃，制訂適合本班組的學習培訓計劃，有計劃地大力加強培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位。 2）學習內(nèi)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。 集中學習時必須嚴格遵守學習紀律，聚精會神，不看與學習無關(guān)的書報，不做與學習無關(guān)的事，要準備好有關(guān)的學習資料，認真討論，積極發(fā)言，做好學習記錄。 2）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 9）承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。培訓學習的重點是提高員工隊伍的政治素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，在政治上要牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針及企業(yè)理念、安全理念的認知，要求每個員工要有愛崗敬業(yè)精神，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，以崗位安全技能的學習為重點，完善知識結(jié)構(gòu)，達到應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握本崗位的操作技能。 按時召開班組員工大會，參與每月獎金、工資分配以及班組長的任命等重大問題。三違上級、公司查出所在班組的嚴重“三違”人員一人次扣5分，一般“三違”人員一人次扣3分。考核項目分數(shù)考核項目與扣分標準小項扣分安全效果30發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣30分；發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣15分；發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣10分；發(fā)生其它安全事故扣6分；工程質(zhì)量、設(shè)備運行、安全管理等被上級責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣30分，被公司責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。附表2：班組安全績效考核標準 安全生產(chǎn)責任制為確保安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，建立安全長效機制，營造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)區(qū)隊、班組雙贏高效穩(wěn)定發(fā)展，為班組職工創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境，進一步明確安全職責，落實好安全責任，特制定以下安全生產(chǎn)責任制：區(qū)隊行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，按“誰主管，誰負責”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。嚴格按標準化施工，保證工程質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。對本隊的安全工作負全面責任，組織職工認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，經(jīng)常對職工進行安全教育，隨時檢查作業(yè)場所的安全狀況，及時處理安全隱患，自覺帶頭遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，搞好文明生產(chǎn)。1定期召開工資分配會議，增加工資分配的透明度。督促并協(xié)助隊長建立完善安全生產(chǎn)責任制及各種規(guī)章制度，保證本單位安全管理制度健全。對影響生產(chǎn)的問題及時采取措施，組織人員進行處理，分析原因并向隊長匯報，必要時與職能科室溝通、協(xié)調(diào)，解決問題。對本班組發(fā)生的事故要追查責任，分析原因，吸取經(jīng)驗教訓，避免類似事故再次發(fā)生。負責本單位職工的培訓工作。（六）、掘進隊班組長安全生產(chǎn)責任制班組長負責完成隊長和跟班隊長布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，是本班安全生產(chǎn)第一責任人，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，安排工作時要明確責任，并認真貫徹執(zhí)