【正文】 任。 對下列人員必須嚴肅處理： （1） 對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。 （2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。 （3） 因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。 （4）因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。 （5） 因設備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。 （6） 發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發(fā)生的主要責任者。學習培訓制度為規(guī)范班組學習培訓，加強學習培訓管理，提高學習培訓成效，提高員工的綜合素質(zhì)，營造出“比”、“學”、“趕”、“幫”、“超” 的良好氛圍，特制定本辦法： 制訂學習培訓制度，積極組織員工培訓學習，并將其參加培訓學習情況納入日常管理及月度、年度考核之中。 結(jié)合公司的、本礦的培訓計劃，制訂適合本班組的學習培訓計劃，有計劃地大力加強培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，提出改進意見。 做好對新員工的培訓，主要包括：安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓、防突知識等。 適時對員工進行學習培訓，要注意：有基礎理論到實際應用；從簡單到復雜；讓其動手去實際操作。積極提問，關心鼓勵新員工的成長。 要開展多種形式的學習活動，調(diào)動大家的學習興趣，促進班組學習效能。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。 1）要求：明確培訓對象；確定學習內(nèi)容；安排培訓時間；落實培訓責任；創(chuàng)造培訓條件；注重培訓效果。 2）學習內(nèi)容：各相關文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。 3)學習方法：自學、集中學習、師帶徒學習、互動學習、經(jīng)驗交流、座談會等形式交流學習心得、共享經(jīng)驗、共享感悟，培養(yǎng)班組個人的思考能力，增強危機意識、責任意識。 4)集體學習：由班組長根據(jù)計劃安排及當前工作需要，安排適當時間進行集體學習和討論。 5)個人自學：根據(jù)自身在工作的實際情況，選擇和自身工作緊密相關的知識進行學習。 6)師帶徒學習：由班組長制定技術(shù)骨干和管理骨干進行一對一或者一對多建立師徒關系，對新入職員工進行指導，培訓和評價。同時學習效果均計入雙方的考核中。 集中培訓學習實行簽到制，無故不參加學習培訓者按曠工論處。 必須按規(guī)定的時間參加班組集體學習培訓，不遲到、不早退、不無故缺席。 集中學習時必須嚴格遵守學習紀律，聚精會神，不看與學習無關的書報，不做與學習無關的事，要準備好有關的學習資料，認真討論，積極發(fā)言，做好學習記錄。培訓要做到“四結(jié)合”：理論與實際相結(jié)合；思想政治工作與崗位技能工作相結(jié)合；物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合；耐心說服與嚴格紀律相結(jié)合。 班組成員團結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓學習活動。 1班組長負責班組的學習培訓活動，并監(jiān)督學習成效。 安全承諾制度為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，實行區(qū)隊、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責任書。認真落實安全承諾制度，是崗位向班組履行崗位安全承諾的基本保證，是班組長、副隊長向區(qū)隊履行崗位安全承諾的基本保證，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。崗位工、班組長、副隊長要以崗位安全職責為主要內(nèi)容，帶頭落實、執(zhí)行安全承諾制度。 安全承諾內(nèi)容 ：1）認真執(zhí)行“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“四不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害。 2）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 3）嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下臨時停、送電等，嚴格按規(guī)定程序?qū)徟?4）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護用品，嚴格遵守各項安全制度和規(guī)定。 5）主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用本崗位安全設施和器材。 6）嚴格履行崗位安全職責。 安全承諾的范圍和程序： 7）與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應進行安全承諾。 8）新入職工在完成培訓教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進行安全教育，職工不應在承諾書上簽字。 9）承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾的要求：班組長是實施安全承諾簽字的負責人，組織實施和考核安全承諾的責任人，應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核。安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔相應責任。 違反承諾的責任 ，承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，并承擔相應責任。班組學習培訓制度為認真貫徹落實 “管理、裝備、培訓”三并重的原則，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，按照“干什么，學什么，缺什么，補什么”的培訓要求，以提高班組職工綜合素質(zhì)，熟練掌握本崗位專業(yè)知識為目的，特制定本制度：積極對職工進行安全思想教育工作，利用安全活動日學習黨的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和上級的各項安全規(guī)定，每月一次事故案例教育，應知應會的學習不定期進行檢查和抽查，對學習好的員工按《安全績效考核標準》進行加分獎勵，對于不認真學習不做記錄或記錄不全的員工同樣按《安全績效考核標準》進行處罰，通過學習提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強他們的安全觀念和實際操作技能。每位新工人上崗前必須參加“三級”培訓，即：公司培訓中心組織的安全培訓，區(qū)隊組織的安全教育、班組崗前培訓。新工人上崗前要簽訂“師徒協(xié)議”，由有經(jīng)驗的師傅帶領徒弟學習安全技能。凡特殊工種必須參加集團公司“三級培訓站”組織的安全培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗，一般工種必須參加公司“四級培訓站”組織的安全培訓，并經(jīng)考核合格后全部持證上崗。培訓學習的重點是提高員工隊伍的政治素質(zhì)和理論業(yè)務素質(zhì)，在政治上要牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針及企業(yè)理念、安全理念的認知，要求每個員工要有愛崗敬業(yè)精神，在業(yè)務素質(zhì)上，以崗位安全技能的學習為重點，完善知識結(jié)構(gòu)，達到應知應會，熟練掌握本崗位的操作技能。熟練掌握崗位手指口述及崗位描述操作法。學習的方式為集中學習和自學相結(jié)合，由隊領導和技術(shù)員擔任教師，培訓地點設在隊會議室。學習效果的考核采取班前會每日一題提問的形式進行，積極參加公司組織的各類考試。凡在各種培訓學習后未按照要求參加考試或考試不合格人員，按照《安全績效考核標準》進行處罰。民主管理制度每個班組相應的成立以班組長為組長的班組民主管理領導小組或工會小組。 實行班組和區(qū)隊負責相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。 傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。 按時召開班組員工大會，參與每月獎金、工資分配以及班組長的任命等重大問題。 維護職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。 對不合理的處罰，有權(quán)向隊行政負責人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。班組工會小組配備群監(jiān)員1名﹙可由其他工種人員兼任，班組長除外﹚，負責監(jiān)督班組及班組員工落實安全措施，按章操作情況。班組長及班組職工有違章指揮、違章作業(yè)或安全隱患時，群監(jiān)員有權(quán)立即制止和責令限期整改。安全績效考核制度為確保安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵員工奮發(fā)進取，激發(fā)廣大員工參與安全管理和遵章守紀的自覺性，提高各級人員的自我保安意識，充分調(diào)動班組員工參與管理的積極性，從安全管理、隱患排查、安全質(zhì)量標準化、培訓學習等方面對全員進行考核，確保班組的安全運轉(zhuǎn)，強化班組的安全管理，特制定本制度。一、副隊長、班組長安全績效考核標準（見附表1）二、班組安全績效考核標準（見附表2）對照班組考核標準每月對班組進行考核排名，每月各班組的安全結(jié)構(gòu)工資分值依據(jù)當月考核分數(shù)決定，考核分數(shù)越高，安全結(jié)構(gòu)工資的分值越大。三、員工考核標準（一）事故控制（含）和二級（含）以上非傷亡事故的責任人，取消安全結(jié)構(gòu)工資。—100分。（二）安全管理、礦查出嚴重三違人員一次扣15分，一般三違人員一次扣10分；隊查出嚴重三違人員一次扣10分，一般三違人員一次扣5分。上級、礦查出不安全行為人員一次扣5分，隊查出扣3分。、記錄牌，漏填的每天次扣責任人3分，記錄不詳細、不規(guī)范、有涂改現(xiàn)象的一次扣2分，有代簽字現(xiàn)象的每次對責任人扣3分，不按隊規(guī)定交接班者扣5分。：本隊鼓勵反“三違”和舉報“三違”，據(jù)實舉報“三違”的員工，將給予每次1020分的獎勵。（三）隱患治理—10分。:事故發(fā)生后，臨危不懼，認真負責，奮力搶救遇險者，避免傷亡事故的有功人員給予10—20分獎勵。（五）培訓學習培訓學習考核結(jié)果和個人學習結(jié)夠工資掛鉤。，遲到、早退一次扣5分，考試不及格者一次扣15分，礦及以上組織的學習考試不及格者一次扣10分，隊組織的考試學習考試不及格者一次扣5分，不參加區(qū)隊安全活動的一人次扣10分。，回答太差或不會的扣10分。:在礦及以上組織的學習考試當中，95分以上的每人次加20分，9094分每人次加10分；在迎檢現(xiàn)場被永煤及以上領導提問現(xiàn)場應知應會、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施回答流利，受到通報表揚的每人次加20分。 55 / 55附表1：副隊長(班組長)安全績效考核標準 考核項目考核項目與扣分標準安全效果發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣30分；發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣15分；發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣10分；發(fā)生其它安全事故扣6分；工程質(zhì)量、設備運行、安全管理等被上級責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣30分，被公司責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。三違上級、公司查出所在班組的嚴重“三違”人員一人次扣5分，一般“三違”人員一人次扣3分。公司及上級查出所在班組的不安全行為一人次扣1分。個人出現(xiàn)的“三違”和不安全行為的按隊“三違”管理制度考核。隱患排查治理上級、公司查出的重大隱患一條扣4分，一般隱患A類一條扣2分；一般隱患B類一條扣1分；隊查重大隱患一條扣2分，一般隱患A類一條扣1分，；重復隱患一條扣6分。安全教育與培訓積極組織員工參加礦隊安全技術(shù)和安全活動每缺一人次扣1分；上級、考試一人次不合格扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣1分，涂改、未填寫的一次扣2分。崗位描述、手指口述、不會扣1分；所跟班組的員工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程等未學習簽字的每次扣1分，本人未學習簽字的每次扣2分。加分項所跟班組月度杜絕“三違”現(xiàn)象及輕傷以上事故的加5分。在上級檢查過程中，迎檢工作到位，檢查效果良好受到通報表揚的每次加5分?？己隧椖糠謹?shù)考核項目與扣分標準小項扣分安全效果30發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣30分；發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣15分；發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣10分；發(fā)生其它安全事故扣6分；工程質(zhì)量、設備運行、安全管理等被上級責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣30分，被公司責令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責任班組扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。三違20上級、公司查出的嚴重“三違”人員一人次扣5分，一般“三違”人員一人次扣3分。公司及上級查出的不安全行為一人次扣1分。隱患排查治理40上級、公司查出的重大隱患一條扣4分，一般隱患A類一條扣2分；一般隱患B類一條扣1分；隊查重大隱患一條扣2分，一般隱患A類一條扣1分，；重復隱患一條扣6分。安全教育與培訓10積極組織員工參加礦隊安全技術(shù)和安全活動每缺一人次扣1分；上級、考試一人次不合格扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣1分，涂改、未填寫的一次扣2分。崗位描述、手指口述、不