【正文】 任。 對下列人員必須嚴(yán)肅處理： （1） 對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。 （2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 （3） 因違章指揮，強(qiáng)令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。 （4）因忽視勞動條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。 （5） 因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 （6） 發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，提高員工的綜合素質(zhì)，營造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超” 的良好氛圍，特制定本辦法： 制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。 結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計劃，制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，有計劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，提出改進(jìn)意見。 做好對新員工的培訓(xùn)，主要包括：安全培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、防突知識等。 適時對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要注意：有基礎(chǔ)理論到實際應(yīng)用；從簡單到復(fù)雜；讓其動手去實際操作。積極提問，關(guān)心鼓勵新員工的成長。 要開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，調(diào)動大家的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。通過學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。 1）要求：明確培訓(xùn)對象；確定學(xué)習(xí)內(nèi)容；安排培訓(xùn)時間；落實培訓(xùn)責(zé)任；創(chuàng)造培訓(xùn)條件；注重培訓(xùn)效果。 2）學(xué)習(xí)內(nèi)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。 3)學(xué)習(xí)方法：自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、座談會等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)驗、共享感悟，培養(yǎng)班組個人的思考能力，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識。 4)集體學(xué)習(xí)：由班組長根據(jù)計劃安排及當(dāng)前工作需要，安排適當(dāng)時間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。 5)個人自學(xué)：根據(jù)自身在工作的實際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。 6)師帶徒學(xué)習(xí)：由班組長制定技術(shù)骨干和管理骨干進(jìn)行一對一或者一對多建立師徒關(guān)系，對新入職員工進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)和評價。同時學(xué)習(xí)效果均計入雙方的考核中。 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實行簽到制，無故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論處。 必須按規(guī)定的時間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無故缺席。 集中學(xué)習(xí)時必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聚精會神，不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。培訓(xùn)要做到“四結(jié)合”：理論與實際相結(jié)合；思想政治工作與崗位技能工作相結(jié)合；物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合；耐心說服與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合。 班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。 1班組長負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。 安全承諾制度為強(qiáng)化全員安全意識，深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，實行區(qū)隊、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責(zé)任書。認(rèn)真落實安全承諾制度，是崗位向班組履行崗位安全承諾的基本保證，是班組長、副隊長向區(qū)隊履行崗位安全承諾的基本保證，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。崗位工、班組長、副隊長要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實、執(zhí)行安全承諾制度。 安全承諾內(nèi)容 ：1）認(rèn)真執(zhí)行“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“四不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。 2）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 3）嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下臨時停、送電等，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?4）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項安全制度和規(guī)定。 5）主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。 6）嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。 安全承諾的范圍和程序： 7）與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。 8）新入職工在完成培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。 9）承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾的要求：班組長是實施安全承諾簽字的負(fù)責(zé)人，組織實施和考核安全承諾的責(zé)任人，應(yīng)定期對承諾書的落實情況進(jìn)行檢查考核。安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 違反承諾的責(zé)任 ，承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實 “管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，按照“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的培訓(xùn)要求，以提高班組職工綜合素質(zhì)，熟練掌握本崗位專業(yè)知識為目的，特制定本制度：積極對職工進(jìn)行安全思想教育工作，利用安全活動日學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和上級的各項安全規(guī)定，每月一次事故案例教育，應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)不定期進(jìn)行檢查和抽查，對學(xué)習(xí)好的員工按《安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行加分獎勵，對于不認(rèn)真學(xué)習(xí)不做記錄或記錄不全的員工同樣按《安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰，通過學(xué)習(xí)提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全觀念和實際操作技能。每位新工人上崗前必須參加“三級”培訓(xùn)，即：公司培訓(xùn)中心組織的安全培訓(xùn)，區(qū)隊組織的安全教育、班組崗前培訓(xùn)。新工人上崗前要簽訂“師徒協(xié)議”，由有經(jīng)驗的師傅帶領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí)安全技能。凡特殊工種必須參加集團(tuán)公司“三級培訓(xùn)站”組織的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗，一般工種必須參加公司“四級培訓(xùn)站”組織的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后全部持證上崗。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點是提高員工隊伍的政治素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，在政治上要牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針及企業(yè)理念、安全理念的認(rèn)知，要求每個員工要有愛崗敬業(yè)精神，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，以崗位安全技能的學(xué)習(xí)為重點，完善知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握本崗位的操作技能。熟練掌握崗位手指口述及崗位描述操作法。學(xué)習(xí)的方式為集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，由隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員擔(dān)任教師，培訓(xùn)地點設(shè)在隊會議室。學(xué)習(xí)效果的考核采取班前會每日一題提問的形式進(jìn)行，積極參加公司組織的各類考試。凡在各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)后未按照要求參加考試或考試不合格人員，按照《安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。民主管理制度每個班組相應(yīng)的成立以班組長為組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組或工會小組。 實行班組和區(qū)隊負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。 傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。 按時召開班組員工大會，參與每月獎金、工資分配以及班組長的任命等重大問題。 維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。 對不合理的處罰，有權(quán)向隊行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。班組工會小組配備群監(jiān)員1名﹙可由其他工種人員兼任，班組長除外﹚，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組及班組員工落實安全措施，按章操作情況。班組長及班組職工有違章指揮、違章作業(yè)或安全隱患時，群監(jiān)員有權(quán)立即制止和責(zé)令限期整改。安全績效考核制度為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵員工奮發(fā)進(jìn)取，激發(fā)廣大員工參與安全管理和遵章守紀(jì)的自覺性，提高各級人員的自我保安意識，充分調(diào)動班組員工參與管理的積極性，從安全管理、隱患排查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面對全員進(jìn)行考核，確保班組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化班組的安全管理，特制定本制度。一、副隊長、班組長安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)（見附表1）二、班組安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)（見附表2）對照班組考核標(biāo)準(zhǔn)每月對班組進(jìn)行考核排名，每月各班組的安全結(jié)構(gòu)工資分值依據(jù)當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)決定，考核分?jǐn)?shù)越高，安全結(jié)構(gòu)工資的分值越大。三、員工考核標(biāo)準(zhǔn)（一）事故控制（含）和二級（含）以上非傷亡事故的責(zé)任人，取消安全結(jié)構(gòu)工資?！?00分。（二）安全管理、礦查出嚴(yán)重三違人員一次扣15分，一般三違人員一次扣10分；隊查出嚴(yán)重三違人員一次扣10分，一般三違人員一次扣5分。上級、礦查出不安全行為人員一次扣5分，隊查出扣3分。、記錄牌，漏填的每天次扣責(zé)任人3分，記錄不詳細(xì)、不規(guī)范、有涂改現(xiàn)象的一次扣2分，有代簽字現(xiàn)象的每次對責(zé)任人扣3分，不按隊規(guī)定交接班者扣5分。：本隊鼓勵反“三違”和舉報“三違”，據(jù)實舉報“三違”的員工，將給予每次1020分的獎勵。（三）隱患治理—10分。:事故發(fā)生后，臨危不懼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，奮力搶救遇險者，避免傷亡事故的有功人員給予10—20分獎勵。（五）培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核結(jié)果和個人學(xué)習(xí)結(jié)夠工資掛鉤。，遲到、早退一次扣5分，考試不及格者一次扣15分，礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣10分，隊組織的考試學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣5分，不參加區(qū)隊安全活動的一人次扣10分。，回答太差或不會的扣10分。:在礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試當(dāng)中，95分以上的每人次加20分，9094分每人次加10分；在迎檢現(xiàn)場被永煤及以上領(lǐng)導(dǎo)提問現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施回答流利，受到通報表揚(yáng)的每人次加20分。 55 / 55附表1：副隊長(班組長)安全績效考核標(biāo)準(zhǔn) 考核項目考核項目與扣分標(biāo)準(zhǔn)安全效果發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣30分；發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣15分；發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣10分；發(fā)生其它安全事故扣6分；工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全管理等被上級責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣30分，被公司責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。三違上級、公司查出所在班組的嚴(yán)重“三違”人員一人次扣5分，一般“三違”人員一人次扣3分。公司及上級查出所在班組的不安全行為一人次扣1分。個人出現(xiàn)的“三違”和不安全行為的按隊“三違”管理制度考核。隱患排查治理上級、公司查出的重大隱患一條扣4分，一般隱患A類一條扣2分；一般隱患B類一條扣1分；隊查重大隱患一條扣2分，一般隱患A類一條扣1分，；重復(fù)隱患一條扣6分。安全教育與培訓(xùn)積極組織員工參加礦隊安全技術(shù)和安全活動每缺一人次扣1分；上級、考試一人次不合格扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣1分，涂改、未填寫的一次扣2分。崗位描述、手指口述、不會扣1分；所跟班組的員工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程等未學(xué)習(xí)簽字的每次扣1分，本人未學(xué)習(xí)簽字的每次扣2分。加分項所跟班組月度杜絕“三違”現(xiàn)象及輕傷以上事故的加5分。在上級檢查過程中，迎檢工作到位，檢查效果良好受到通報表揚(yáng)的每次加5分?？己隧椖糠?jǐn)?shù)考核項目與扣分標(biāo)準(zhǔn)小項扣分安全效果30發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故一起扣30分；發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故一起扣15分；發(fā)生輕傷事故或三級非傷亡事故一起扣10分；發(fā)生其它安全事故扣6分；工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全管理等被上級責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣30分，被公司責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。三違20上級、公司查出的嚴(yán)重“三違”人員一人次扣5分，一般“三違”人員一人次扣3分。公司及上級查出的不安全行為一人次扣1分。隱患排查治理40上級、公司查出的重大隱患一條扣4分，一般隱患A類一條扣2分；一般隱患B類一條扣1分；隊查重大隱患一條扣2分，一般隱患A類一條扣1分，；重復(fù)隱患一條扣6分。安全教育與培訓(xùn)10積極組織員工參加礦隊安全技術(shù)和安全活動每缺一人次扣1分；上級、考試一人次不合格扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣1分，涂改、未填寫的一次扣2分。崗位描述、手指口述、不