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班組安全標準化建設實施方案(編輯修改稿)

2024-11-25 08:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 班組長為本班組第一責任人,每個班組必須設立兼職安全員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責; 班組長要堅持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔; 班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結 ,安全總結要有記錄,且記錄完整、清潔; 堅持開展班組安全教育:對新入職員工(包括臨時工、轉崗人員)做好三級安全教育;每周組織班組人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。 班組安全生產規(guī)章制度齊全:有安全生產責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內容,并認真執(zhí)行; 班組消防器材、防護器材等定點存放,有專人負責檢查,有專人負責保管; 確保班組各類安全標識完整清潔; 積極參加 公 司 、車間組織的事故應急救援預案演練。 10 作業(yè)環(huán)境方面 崗位設備完好,無跑、冒、滴、漏現象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損; 工作場所原材料、工具箱、設備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產現場整潔; 工作場所通風照明符合安全生產要求; 塵、毒、噪聲合格率達到要求; 電氣設備符合電氣安全和防火防爆要求; 及時發(fā)現各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須 制定切實可行的防范措施,并向車間報告; 操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。 安全作業(yè)方面 嚴格執(zhí)行安全操作證制度,做到持證上崗; 認真執(zhí)行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內容; 按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯; 按照工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作,搞好設備維護保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關的事; 全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現象,對違章指揮能 進行抵制,對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能相互制止; 參加并配合檢修作業(yè),嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。 按照有關要求在檢維修等作業(yè)場所設置區(qū)域警示標志; 無論何種作業(yè),凡有二人以上參加,必須指定一人負責安全,作業(yè)中嚴格執(zhí)行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》和有關的規(guī)章制度; 作業(yè)過程中,按照有關規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。 11 一票否決指標 由于班組內部原因,班組發(fā)生安全事故的; 由于班組內部原因發(fā)生重大或 特大未遂事故的; 班組內出現拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。 4 評選辦法和獎懲 由班組自查,自認合格后,向所在車間申報驗收; 車間(部門)驗收后,向 公司 申請復驗; 復驗由 公司 會同各車間管理人員共同進行,通過后,由 公司統(tǒng)一命名; 安全標準化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標準化班組的班組由 公司 按照《安全生產獎懲制度》進行獎勵。 12 古浪鑫淼精細化工有限公司 班組 交接班制度 目的 為了加強 公司 作業(yè)現場管理 ,確保作 業(yè)現場設備的安全運行 ,規(guī)范各班組的交接班程序 ,特制定本制度 . 2 、范圍 本制度適用于 公司 各班組交接班管理。 內容 、交班人員應提前半小時做好交班準備,接班人員應提前十五分鐘到達交接班現場做好接班準備,接班人員未能按時到達,交班人員不能離開崗位。 、交班應做到:將本崗位生產及安全情況交代清楚。將存在的問題交代清楚。將其他應該說明的事項交代清楚。填寫交接班記錄。 、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的班級設備及生產情況介紹后,應對生產現場或使用設備 作詳細檢查,看是否與交班情況介紹一致。 、 交接班實行十交: 、 交本班生產情況和任務完成情況 、 交儀表、設備運行和使用情況 、 交不安全因素,采取的預防措施和事故的處理情況 、 交設備潤滑和共用工具數量及缺損情況 、 交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班所做的準備工作情況 、 交原始記錄是否正確完整 、 交原材料使用和崗位設備存在的問題 、 交上級指示、要 求和注意事項 、 交跑冒滴漏情況 、交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況 . 交接班實行 “ 五不交 ” 、生產設備運行情況交代不清不交; 、工具擺放不整潔、數量不清不交; 13 、機械設備潤滑不良不交; 、當班能排除的事故隱患或設備故障未排除不交; 、記錄不完整、填寫不清不交。 、凡上述幾項不合格時,接班人有權拒絕接班,并應向本部門主管反映。交接班經雙方認可并在交接班日志上 簽字后,交班人員方可離開崗位。交班后,生產崗位設備等所出現的問題由接班人員負責 14 古浪鑫淼精細化工有限公司 巡回檢查制度 目的 為了加強設備管理,確保生產作業(yè)線上設備的安全運行,防范和防止設備事故的發(fā)生,特制定本制度。 2 、范圍 本制度適用于 公司 各班組巡回檢查管理。 3 、內容 為加強對生產現場、運轉設備、工藝指標等的有效控制,保證生產現場在線設備的安全穩(wěn)定運行,特制定本制度 各生產崗位的巡回檢查都應定時間、定路線、定地點、定內容。 采用聽、看、摸 、嗅、問的方法進行檢查,綜合分析判斷,并按規(guī)定路線進行檢查。 檢查頻次:操作人員、維修人員按班組規(guī)定定時進行巡回檢查,原則上每小時一次。車間班組長每天至少二次,車間管理人員每天不少于一次。 崗位巡回檢查:操作人員上崗后,對所管轄的機器設備、電氣設備、儀表、工藝指標、易泄漏點等重要部位,按要求進行嚴格檢查,如實記錄。確保巡檢記錄內容與生產現場實際相符;確保巡檢到位、不漏檢、不提前、不拖后檢查或記錄 維修工巡回檢查:維修工應對本崗位的設備安全運行負責,應按規(guī)定巡回檢查,掌握設備特別是要害設備的 運轉情況,發(fā)現問題及時處理,確保處理問題不過夜。 車間管理人員巡檢發(fā)現問題,應及時通知叫修,責令整改,并向車間主任匯報。 生產設備運行異常時,要適當增加巡檢次數,做到一絲不茍,嚴肅認真,在故障沒有徹底解決前,設備運行車間和維修車間必須指定專人現場看護。
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