標(biāo)準(zhǔn)化流程管理手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-08-11 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單、特制訂單進(jìn)行歸類(lèi)。銷(xiāo)售文員營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)品管部長(zhǎng)資材部長(zhǎng)PMC計(jì)劃員《廠內(nèi)訂單》《訂單評(píng)審表》① 常規(guī)訂單：在有貨的情況下，可直接進(jìn)行制單；在無(wú)貨的情況下，需下廠內(nèi)訂單，由營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)審核簽字；② 特制訂單：確認(rèn)該型號(hào)在公司現(xiàn)有的設(shè)備能達(dá)到工藝要求時(shí)，由銷(xiāo)售文員填寫(xiě)《訂單評(píng)審表》，營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)審核簽字，開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)、品管部部長(zhǎng)、資材部部長(zhǎng)分別簽字審核通過(guò)后，PMC生產(chǎn)計(jì)劃員下單。銷(xiāo)售文員資金組長(zhǎng)《銷(xiāo)售訂單》制作訂單，經(jīng)財(cái)務(wù)部資金組長(zhǎng)查詢后的余款、物料、配件填至財(cái)務(wù)核算欄上顯示打款金額，傳真至客戶，并要求客戶簽字回傳訂單。銷(xiāo)售文員經(jīng)銷(xiāo)商打款后，通知財(cái)務(wù)資金組長(zhǎng)查款，確認(rèn)款項(xiàng)是否到位。銷(xiāo)售文員銷(xiāo)售管理科長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)《銷(xiāo)售發(fā)貨定單》生成發(fā)貨單，無(wú)欠款、掛帳直接交財(cái)務(wù)審批；無(wú)欠款、涉及物料或配件掛帳交營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售管理科長(zhǎng)處審核簽單，特殊情況下欠款發(fā)貨交由營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)審核后，交財(cái)務(wù)簽單。財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理資金組長(zhǎng)交財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理審核并簽單，財(cái)務(wù)資金組長(zhǎng)在系統(tǒng)內(nèi)審單，確認(rèn)發(fā)貨。物流統(tǒng)計(jì)員發(fā)貨員《銷(xiāo)售出庫(kù)單》物流賬務(wù)員安排叫車(chē)發(fā)貨。::《訂貨計(jì)劃》《訂單評(píng)審表》《訂單評(píng)審表》《廠內(nèi)訂單》《XX銷(xiāo)售訂貨單》《XX銷(xiāo)售發(fā)貨單》招聘管理流程主題：招聘管理流程 本流程總負(fù)責(zé)人：人事行政部長(zhǎng) 文件編號(hào)： 版本： 發(fā)布實(shí)施日期：2012年04月01日 起草人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 的：規(guī)范人員招聘的管理：適用于英美德電器公司人員招聘 程 圖:人員招聘流程圖作業(yè)流程圖責(zé)任人相應(yīng)使用表單流程說(shuō)明開(kāi) 始用人申請(qǐng)招聘規(guī)劃審批否人事科招聘統(tǒng)計(jì)與實(shí)施內(nèi)部招聘外部招聘資料庫(kù)面試面試否否否資料庫(kù)審核《工作通知書(shū)》入職和試用 考察否資料庫(kù)結(jié) 束用人部門(mén)/人事行政部長(zhǎng)《年度人員規(guī)劃制表》《人員需求申請(qǐng)表》公司人力資源年度戰(zhàn)略目標(biāo)：公司年度計(jì)劃內(nèi)招聘；組織結(jié)構(gòu)配置內(nèi)：用人部門(mén)招聘需求，用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)初核，直接遞交人力資源部實(shí)施招聘；編制外增崗的招聘：總經(jīng)理審批，再交人人力資源部備案招聘?？偨?jīng)理/中心總經(jīng)理/副總 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)配置內(nèi)招聘審批； 部門(mén)編制外招聘需求審批； 招聘費(fèi)用預(yù)算審批。人事招聘專(zhuān)員《人員需求統(tǒng)計(jì)表》 招聘需求統(tǒng)計(jì)； 建議內(nèi)部招聘與外部招聘（現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、獵頭中介等）人事科長(zhǎng) 分析招聘需求，決定招聘類(lèi)型； 安排招聘信息發(fā)布與管理； 內(nèi)部招聘管理人員競(jìng)聘。人事部/用人部門(mén)《面試評(píng)估表》《初試考題》《普通員工應(yīng)聘登記表》《管理人員應(yīng)聘登記表》 車(chē)間普通員工、普通職員由部門(mén)科長(zhǎng)決定聘用； 行政科長(zhǎng)級(jí)人員由人事科長(zhǎng)初試，用人部門(mén)部長(zhǎng)復(fù)試并決定聘用； 科長(zhǎng)級(jí)以上人員由人事部長(zhǎng)初試，合格者向用人部門(mén)推薦； 部長(zhǎng)級(jí)以上人員由公司中心總經(jīng)理/副總/人事部長(zhǎng)集體復(fù)試。 副總級(jí)以上崗位由總經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)復(fù)試； 重要崗位通過(guò)復(fù)試者由總經(jīng)理簽訂《錄用決定書(shū)》 未通過(guò)面試者資料進(jìn)公司人才儲(chǔ)備庫(kù)（資料庫(kù)）。人事行政部長(zhǎng)《背景調(diào)查表》 重要崗位人事行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)背景調(diào)查； 調(diào)查未通過(guò)進(jìn)者資料進(jìn)公司資料庫(kù)。人事行政科長(zhǎng)《工作通知書(shū)》 送《工作通知書(shū)》至應(yīng)聘手中； 確定報(bào)到所帶證件、日用品等； 辦公用品、食宿等準(zhǔn)備。應(yīng)聘者辦理入職手續(xù)；參加入職培訓(xùn)和體檢；參加崗位前技能培訓(xùn)、公司介紹、被介紹到用人部門(mén)；簽訂試用合同；接受試用考察。用人部門(mén)/人事行政部《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》考察合格者轉(zhuǎn)正；不合格者解聘，個(gè)人資料進(jìn)資料庫(kù)。附表格：《年度人員規(guī)劃制表》《人員需求申請(qǐng)表》《定崗定編一覽表》《面試評(píng)估表》《初試考題》《普通員工應(yīng)聘登記表》、《管理人員應(yīng)聘登記表》《背景調(diào)查表》《工作通知書(shū)》《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》離職管理流程主題：離職管理流程 本流程總負(fù)責(zé)人：人事行政部長(zhǎng) 文件編號(hào)： 版本： 發(fā)布實(shí)施日期：2012年04月01日 起草人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 的：規(guī)范人員離職的管理：適用于公司所有人員的離職管理:作業(yè)流程圖責(zé)任人相應(yīng)使用表單流程說(shuō)明員工申請(qǐng)科長(zhǎng)審批 否 是部長(zhǎng)審批否 是副總審批 否 是人事審批 否 是總經(jīng)理審批 否 是到期辦理離職手續(xù)人事檔案調(diào)出 申請(qǐng)人《辭職申請(qǐng)單》員工辭職意向，填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)單》?？?長(zhǎng)《辭職申請(qǐng)單》首先對(duì)辭職申請(qǐng)人進(jìn)行辭職前的溝通，了解辭職其原因。 部門(mén)長(zhǎng)《辭職申請(qǐng)單》進(jìn)一步與申請(qǐng)人溝通，了解原因并分析。 分管副總《辭職申請(qǐng)單》向部門(mén)長(zhǎng)了解員工辭職原因，并征詢部門(mén)長(zhǎng)
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