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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-08-11 00:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量配套,并建立了牢固的OEM銷售方式,本公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美、歐、日本和東南亞等,深受用戶歡迎。本公司本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的宗旨,熱忱為國(guó)內(nèi)外客戶精心服務(wù)。地 址:蘇州市吳中區(qū)藏書鎮(zhèn)石中路53號(hào)郵 編:215156電 話:(0512)66245082 67232378傳 真:(0512)66235388網(wǎng) 址: 標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表任命書管理者代表任命書 為了建立和健全公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系,使其能夠夠好的得到實(shí)施,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系GB/T15496~15498200GB/T192732003標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)決定任命 張家明 同志為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理者代表,全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,履行各自的職責(zé),確保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。 蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司 總經(jīng)理: 2007年6月25日 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的方針及目標(biāo)。本公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理方針:以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為龍頭,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,達(dá)到一流管理水平。本公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系的目標(biāo)為:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率98%爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/ 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)劃GB/ 第2部分: 標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T190012000 質(zhì)量管理體系 要求(idt ISO9001:2000)GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)GB/T240011996 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南(idt ISO14001——1996)3 術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 standard為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。注:標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。 standardization為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用的重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1:上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2:標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性,防止技術(shù)壁壘,并便利技術(shù)合作。 enterprise standardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注1:上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2:標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的實(shí)用性,防止技術(shù)壁壘,以便利技術(shù)合作。 enterprise standard system企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。 diagram of enterprise standard system企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。5 公司標(biāo)準(zhǔn)體系公司按照本標(biāo)準(zhǔn)GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系,加以實(shí)施,并持續(xù)評(píng)審與改進(jìn)其有效性。建立的公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求:a) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。b) 應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。c) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要。d) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。e) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施。g) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。公司標(biāo)準(zhǔn)體系由本標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系(GB/T15497)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系(GB/T15498)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)(GB/T19273)組成。公司標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他各管理體系,如:質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)成本管理體系等的基礎(chǔ)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,已根據(jù)公司的特點(diǎn)充分滿足其他管理體系的要求,并促進(jìn)公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本公司方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成,包括公司貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式,建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表,公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合GB/T13016和GB/T13017的要求。根據(jù)GB/T13017對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式的要求,本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表如附錄附錄附錄附錄4。6 機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員。公司按下列要求設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員:a) 公司設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化室為標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu);b) 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的管理者代表統(tǒng)一管理;c) 公司明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)和人員;d) 公司各職能部門和生產(chǎn)單位,確定負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則,最高管理者授權(quán)張家明同志作為公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表,成立標(biāo)
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