【總結(jié)】XXXX有限公司ATYAQ–A02-2013安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》受控狀態(tài):受控版本號(hào):A/O-A02發(fā)放號(hào):編制:
2025-07-31 14:08
【總結(jié)】11:為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本考核制度。:本制度適用于公司各部門(mén)、車間安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。:考核時(shí)間:每季度進(jìn)行一次考核。考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況;是否完成責(zé)任目標(biāo);遵章守紀(jì)情況等??己宿k法:按所規(guī)定的安全管理目標(biāo),每月由安全科
2024-12-15 22:38
【總結(jié)】目錄一、目標(biāo) 11、安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)及發(fā)布文件 12、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及發(fā)布文件 23、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法及發(fā)布文件 34、從業(yè)人員對(duì)目標(biāo)知曉 7二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 8 8 10三、安全投入 21 21 22 24四、法律法規(guī)和安全管理制度 25、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 25 28 74 80 84 85五、教育培
2025-04-12 13:22
【總結(jié)】維訊化工(南京)有限公司荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂
2024-09-08 16:20
【總結(jié)】居然之家物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)1居然之家標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)之X物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)北京居然之家投資控股集團(tuán)BeijingEASYHOMEInvestmentHolding
2024-12-16 00:42
【總結(jié)】XX公司安全管理手冊(cè)版號(hào)/修改狀態(tài):A/0XX食品包裝有限公司1XX食品包裝有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):XX公司安全管理手冊(cè)版號(hào)/修改
2025-05-14 02:18
【總結(jié)】安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本A頒布令修訂次數(shù)0頁(yè)次1/1為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步提升員工安全意識(shí),強(qiáng)化應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)、能力,進(jìn)而使得公司整體安全管理水平得到持續(xù)改進(jìn),改善安全管理氛圍,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故。我公司依據(jù)AQ3013—2008《危險(xiǎn)化學(xué)品從
2025-07-15 10:51
【總結(jié)】安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)1目的 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)),規(guī)范我公司的安全生產(chǎn)活動(dòng),提升我公司的整體安全水平,采用系統(tǒng)化的思想,實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保護(hù)廣大職工的生命安全和根本利益。 2范圍 本管理手冊(cè)適用于我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與儲(chǔ)存過(guò)程的全部活動(dòng)?! ?術(shù)語(yǔ)
2025-07-15 00:23
【總結(jié)】第一部分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第1章概述第1節(jié)公司簡(jiǎn)介XX公司第2章標(biāo)準(zhǔn)化工作流程第1節(jié)安全生產(chǎn)保障體系第2節(jié)工作流程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則,以《技術(shù)手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)圖集》和《法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編》為指導(dǎo),分企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓷l主線設(shè)計(jì)工作流程。1.企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作流程第三章安全生產(chǎn)
2025-07-15 00:24
【總結(jié)】附件中電投河南電力有限公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(試行版)二○一二年六月財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)編委會(huì)主編:梁華軍副主編:翟洪志譚凱劉曉俠張志輝編委:王輝張敏劉馨翟靖霖程英姿程錕陳錚張言齊樂(lè)廉頗馬海波王珂郭棟序言為了統(tǒng)一
2025-07-15 03:27
【總結(jié)】新南洋建設(shè) 第100頁(yè)共頁(yè) 2022-8-20建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)前言建筑產(chǎn)品本身的固定性、龐大性、多樣性;建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的單件性、流動(dòng)性,其生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天作業(yè)和專業(yè)協(xié)作復(fù)雜;施工經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)不穩(wěn)定、環(huán)境復(fù)雜、人員多變等,一直是施工管理的難點(diǎn)。為適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)迅猛發(fā)展的形式和滿足施工企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形
2025-08-05 07:17
【總結(jié)】Q/JYG001—2022I企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)Q/JYG001—2022II目次前言.......................................................................V1范圍..............................
2025-01-15 20:43
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳手冊(cè)第一部分標(biāo)準(zhǔn)化管理基本知識(shí)什么是標(biāo)準(zhǔn)?為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件,稱為標(biāo)準(zhǔn)。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),以促進(jìn)最佳社會(huì)效益為目的。什么是標(biāo)準(zhǔn)化?為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),稱為標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-15 02:31
【總結(jié)】第一章總則一、適用范圍本手冊(cè)適用于大西鐵路客運(yùn)專線站前工程站前-14標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。本手冊(cè)與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)、大西鐵路客運(yùn)專線有限公司責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定有異議時(shí),可選擇性執(zhí)行其相關(guān)要求。二、注意事項(xiàng)1、各專業(yè)施工的質(zhì)量控制和要求執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,結(jié)合工程實(shí)際補(bǔ)充編制相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)建設(shè)單位審查,修訂后實(shí)施。
2025-07-15 00:29
【總結(jié)】目錄(一)基礎(chǔ)管理篇 3一、組織架構(gòu) 3二、崗位職責(zé) 6三、員工招聘 6四、考勤管理 9五、薪酬管理 11六、績(jī)效考核 12七、財(cái)務(wù)管理 15手冊(cè)使用指導(dǎo)說(shuō)明主要內(nèi)容:基礎(chǔ)管理在整個(gè)管理體系中是最重要同時(shí)也是最容易被忽視的,只有基礎(chǔ)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,才能實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)管理全面標(biāo)準(zhǔn)化。本冊(cè)包含商場(chǎng)在基礎(chǔ)上中的部分項(xiàng)目:【組織架
2025-07-15 00:21