【正文】 　 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖（見圖3）。6 自我評價工作的評審改進 每次評價時，標(biāo)準(zhǔn)化管理部門應(yīng)對其評價過程進行監(jiān)視。計劃內(nèi)容應(yīng)包括：(1)評價目的和范圍；(2)評價依據(jù)或準(zhǔn)則；(3)評價安排(如評價小組組成、時間安排、評價內(nèi)容等)。 小時。主要目的是確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。標(biāo)準(zhǔn)制定修定原則3．1貫徹國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)3．2充分考慮顧客和市場的需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量3．3積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)的一般程序4．1調(diào)查研究、收集信息4．1．1針對標(biāo)準(zhǔn)編寫的對象對國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展方向，了解技術(shù)水平、產(chǎn)品水平、質(zhì)量狀況、市場占有情況，發(fā)展趨勢等內(nèi)容。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT 標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)則Standard numbering rules(GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)則文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號1 總則：為了便于管理和識別，標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)及其里面的每一個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)編上代碼或編號。對于已定義的概念應(yīng)避免使用同義詞。15．2．2 評價小組人員應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，掌握GB／T 1549GB／T 1549GB／T 15498等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為文件。通過監(jiān)督檢查，可促進標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題，應(yīng)采取改進措施。e) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB／T 20000．2—2001《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第2部分：采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則》中的要求。復(fù)審周期一般為：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)35年，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3年。a) 通過郵購、網(wǎng)上查閱、參加學(xué)術(shù)交流會議、展覽等收集，如參加江蘇標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、及時與蘇州市技術(shù)情報所信息交流等；******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號10b) 出外考察、培訓(xùn)和進行技術(shù)合作的人員應(yīng)努力搜集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，回公司后應(yīng)及時送交標(biāo)準(zhǔn)化部門歸檔保管；c) 及時地了解并收集有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息；d) 收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時更替、更改，保持良好的時效性；e) 標(biāo)準(zhǔn)化部門對資料進行整理、分類、登記、編目和借閱，并加蓋標(biāo)準(zhǔn)化部門印章。d) 參與相關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作。了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并能貫徹和運用。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，已根據(jù)公司的特點充分滿足其他管理體系的要求，并促進公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制。 建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會在標(biāo)準(zhǔn)體系的編制和建立過程中嚴(yán)格按照《GB/T 130162009企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則的要求》、《GB/T 130172008企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、《GB/T 154962003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、《GB/T 154972003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《GB/T 154982003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求，同時依據(jù)本企業(yè)的實際情況編制。 總經(jīng)理： 2017年2月18日******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)圖文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號7標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表總 經(jīng) 理標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)圖維修班電纜料工序總經(jīng)辦生產(chǎn)中心質(zhì)檢班QC中心倉儲中心法務(wù)中心采購中心商務(wù)中心財務(wù)中心電線工序退鍍工序小拉工序上引工序大中拉工序原料庫備品庫成品庫******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化工作專(兼)職人員文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號8姓 名性別文化程度工作崗位職 務(wù)職 稱備 注大專管 理總經(jīng)理主 任研究生管 理副總經(jīng)理組 長（管 代）大專管 理副總經(jīng)理副組長文 員行政專員專 職管 理行政經(jīng)理兼 職管 理商務(wù)經(jīng)理兼 職管 理生產(chǎn)經(jīng)理兼 職管 理倉儲經(jīng)理兼 職專 員人資專員兼 職管 理財務(wù)經(jīng)理兼 職******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號9 職能部門要 求總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦生產(chǎn)中心財務(wù)中心QC中心商務(wù)中心采購中心倉儲中心法務(wù)中心1標(biāo)準(zhǔn)化手冊實施宣言發(fā)布▲★△△△△△△△△2確定企業(yè)方針目標(biāo)▲★△△△△△△△△3確定標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、人員、職責(zé)▲★△△△△△△△△4編制標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃和實施方案▲★△△△△△△△△5審批標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、方案▲★△△△△△△△△6建立標(biāo)準(zhǔn)檔案收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息△★★△★★★★△△7確定標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn)△★★△★★△△△★8標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的構(gòu)建△★△△△△△△△△9標(biāo)準(zhǔn)化編制方法、實施辦法、管理辦法等制定△★★△△△△△△△10組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)△★★★★△★△★△11組織實施標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)下達的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)△▲★★★★★★★★12組織編制標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊△★★△△△△△△△13組織編制、修訂各中心的的制度、規(guī)范、流程、記錄等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)△▲★★★★★★★★14組織評審?fù)晟聘黜椫贫?、?guī)范、流程、工藝、記錄等標(biāo)準(zhǔn)△▲★★★★★★★★15各種標(biāo)準(zhǔn)化文件的定稿和匯編成冊△▲★△△△△△△△16組織實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)△▲★★★★★★★★17對標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督檢查△▲★★★★★★★★18按管理和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核△▲★★★★★★★★19標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評價與改進△▲★★★★★★★★▲為領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé) ★主要職責(zé)部門 △為相關(guān)協(xié)助職能******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號101 概述標(biāo)準(zhǔn)體系是指企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。本標(biāo)準(zhǔn)由******有限公司提出。 enterprise standard system企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。g) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。在實施重要標(biāo)準(zhǔn)時對使用標(biāo)準(zhǔn)的各方進行宣傳培訓(xùn)。 各部門（領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員）職責(zé)a) 組織本部門完成公司下達的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。計劃實施的各方應(yīng)在季末、年中及年終對計劃的工作的實施情況總結(jié)，對項目實現(xiàn)情況進行全面監(jiān)督檢查。公司標(biāo)準(zhǔn)由公司法定代表人或其授權(quán)的管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布，由標(biāo)準(zhǔn)化室編號、公布。b) 對國際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。公司各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進行，按策劃、實施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運作，從而實現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)化良好行為持續(xù)改進的目的。系列標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及其章、條的編號應(yīng)盡可能相同。不斷提高企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)水平。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，無標(biāo)生產(chǎn)是法律法規(guī)不允許的。企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30內(nèi)，報當(dāng)?shù)厝嗣裾畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，真正把標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作的加強提上一個新的水平，為企業(yè)發(fā)展提供一個良好的基礎(chǔ)保障。評價專家由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)管理。糾正預(yù)防措施的跟蹤驗證由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門委派自我評價專家負(fù)責(zé)進行?！?公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表負(fù)總責(zé)?！?公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細表包括：　 公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細表（見附錄A）。8 記錄 ——自我評價計劃(本次)； ——檢查記錄表； ——自我評價評分表； ——自我評價報告；——會議記錄等Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表The enterprise standard system tables (GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號11　 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細表，管理標(biāo)準(zhǔn)明細表和工作標(biāo)準(zhǔn)明細表。集中式評價還應(yīng)規(guī)定評價安排會、總結(jié)會時間及參加人員等。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價和改進辦法Standardization good behaviorSelf evaluation and improvement measures (GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價和改進辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號1目的 通過自我評價，驗證標(biāo)準(zhǔn)化良好行為內(nèi)的各項標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和過程是否符合標(biāo)準(zhǔn)化良好行為策劃的要求，是否與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相適宜、充分，是否運行有效。公司技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)常規(guī)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和復(fù)審工作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制，對新產(chǎn)品試制過程產(chǎn)生的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按公司質(zhì)量管理體系《文件控制程序》執(zhí)行。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號24．1．3顧客需求和期望顧客的需求和期望是制定標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。一種是按子體系的從屬關(guān)系編號，如：本公司按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系J10下層各獨立標(biāo)準(zhǔn)有獨立代碼為J10J102等；管理標(biāo)準(zhǔn)體系G20下層各獨立標(biāo)準(zhǔn)有獨立代碼為G20G202等；工作標(biāo)準(zhǔn)體系Z30下層各獨立標(biāo)準(zhǔn)有獨立代碼為Z30Z302等；以區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)類別和層次。3．4標(biāo)準(zhǔn)的適用性應(yīng)便于實施。