【正文】 　 技術標準子體系結(jié)構(gòu)形式圖（見圖3）。6 自我評價工作的評審改進 每次評價時，標準化管理部門應對其評價過程進行監(jiān)視。計劃內(nèi)容應包括：(1)評價目的和范圍；(2)評價依據(jù)或準則；(3)評價安排(如評價小組組成、時間安排、評價內(nèi)容等)。 小時。主要目的是確認標準的有效性。標準制定修定原則3．1貫徹國家和地方有關標準化方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準3．2充分考慮顧客和市場的需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量3．3積極采用國際標準和國外先進標準制定標準的一般程序4．1調(diào)查研究、收集信息4．1．1針對標準編寫的對象對國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展方向，了解技術水平、產(chǎn)品水平、質(zhì)量狀況、市場占有情況，發(fā)展趨勢等內(nèi)容。Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CT 標準編號規(guī)則Standard numbering rules(GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準編號規(guī)則文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號1 總則：為了便于管理和識別，標準化體系結(jié)構(gòu)及其里面的每一個標準應編上代碼或編號。對于已定義的概念應避免使用同義詞。15．2．2 評價小組人員應經(jīng)過標準化培訓，具有相關專業(yè)技術知識，掌握GB／T 1549GB／T 1549GB／T 15498等系列標準，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和標準化良好行為文件。通過監(jiān)督檢查，可促進標準的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標準本身存在的問題，應采取改進措施。e) 采用國際標準應符合GB／T 20000．2—2001《標準化工作指南 第2部分：采用國際標準的規(guī)則》中的要求。復審周期一般為：技術標準35年，產(chǎn)品標準3年。a) 通過郵購、網(wǎng)上查閱、參加學術交流會議、展覽等收集，如參加江蘇標準化信息網(wǎng)、及時與蘇州市技術情報所信息交流等；******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號10b) 出外考察、培訓和進行技術合作的人員應努力搜集有關標準資料，回公司后應及時送交標準化部門歸檔保管；c) 及時地了解并收集有關的標準發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息；d) 收藏的標準信息應及時更替、更改，保持良好的時效性；e) 標準化部門對資料進行整理、分類、登記、編目和借閱，并加蓋標準化部門印章。d) 參與相關公司標準的制定、修訂和復審工作。了解標準化的基本知識，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標準、工作標準，并能貫徹和運用。公司標準體系的建立，已根據(jù)公司的特點充分滿足其他管理體系的要求，并促進公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制。 建立并實施企業(yè)標準體系。本標準適用于本公司的標準化管理。2 標準體系表編制的依據(jù)公司標準化委員會在標準體系的編制和建立過程中嚴格按照《GB/T 130162009企業(yè)標準體系表編制原則的要求》、《GB/T 130172008企業(yè)標準體系表編制指南》、《GB/T 154962003企業(yè)標準體系要求》、《GB/T 154972003企業(yè)標準體系 技術標準體系》、《GB/T 154982003企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系》的要求，同時依據(jù)本企業(yè)的實際情況編制。 總經(jīng)理： 2017年2月18日******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化組織機構(gòu)圖文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號7標準化管理者代表總 經(jīng) 理標準化組織機構(gòu)圖維修班電纜料工序總經(jīng)辦生產(chǎn)中心質(zhì)檢班QC中心倉儲中心法務中心采購中心商務中心財務中心電線工序退鍍工序小拉工序上引工序大中拉工序原料庫備品庫成品庫******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化工作專(兼)職人員文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號8姓 名性別文化程度工作崗位職 務職 稱備 注大專管 理總經(jīng)理主 任研究生管 理副總經(jīng)理組 長（管 代）大專管 理副總經(jīng)理副組長文 員行政專員專 職管 理行政經(jīng)理兼 職管 理商務經(jīng)理兼 職管 理生產(chǎn)經(jīng)理兼 職管 理倉儲經(jīng)理兼 職專 員人資專員兼 職管 理財務經(jīng)理兼 職******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化職責分解表文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號9 職能部門要 求總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦生產(chǎn)中心財務中心QC中心商務中心采購中心倉儲中心法務中心1標準化手冊實施宣言發(fā)布▲★△△△△△△△△2確定企業(yè)方針目標▲★△△△△△△△△3確定標準化機構(gòu)、人員、職責▲★△△△△△△△△4編制標準化工作計劃和實施方案▲★△△△△△△△△5審批標準化工作計劃、方案▲★△△△△△△△△6建立標準檔案收集國內(nèi)外標準信息△★★△★★★★△△7確定標準化法律、法規(guī)及強制性標準△★★△★★△△△★8標準化系統(tǒng)的構(gòu)建△★△△△△△△△△9標準化編制方法、實施辦法、管理辦法等制定△★★△△△△△△△10組織標準化培訓△★★★★△★△★△11組織實施標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務△▲★★★★★★★★12組織編制標準化管理手冊△★★△△△△△△△13組織編制、修訂各中心的的制度、規(guī)范、流程、記錄等產(chǎn)品標準△▲★★★★★★★★14組織評審完善各項制度、規(guī)范、流程、工藝、記錄等標準△▲★★★★★★★★15各種標準化文件的定稿和匯編成冊△▲★△△△△△△△16組織實施與本部門有關的標準△▲★★★★★★★★17對標準進行監(jiān)督檢查△▲★★★★★★★★18按管理和工作標準對員工進行考核△▲★★★★★★★★19標準化良好行為評價與改進△▲★★★★★★★★▲為領導部門職責 ★主要職責部門 △為相關協(xié)助職能******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準體系編制說明文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號101 概述標準體系是指企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。本標準由******有限公司提出。 enterprise standard system企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。g) 公司標準體系應與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。在實施重要標準時對使用標準的各方進行宣傳培訓。 各部門（領導和兼職標準化員）職責a) 組織本部門完成公司下達的標準化工作任務和指標。計劃實施的各方應在季末、年中及年終對計劃的工作的實施情況總結(jié)，對項目實現(xiàn)情況進行全面監(jiān)督檢查。公司標準由公司法定代表人或其授權的管理者代表批準、發(fā)布，由標準化室編號、公布。b) 對國際標準中的安全標準、衛(wèi)生標準、環(huán)境保護標準以及貿(mào)易需要的標準，應先行采用，并與相關標準相協(xié)調(diào)。公司各有關部門應嚴格實施標準。持續(xù)改進應按照PDCA管理模式和方法進行，按策劃、實施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復始地順序運作，從而實現(xiàn)對標準化良好行為持續(xù)改進的目的。系列標準的結(jié)構(gòu)及其章、條的編號應盡可能相同。不斷提高企業(yè)管理標準水平。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須執(zhí)行相應的標準，無標生產(chǎn)是法律法規(guī)不允許的。企業(yè)產(chǎn)品標準備案企業(yè)產(chǎn)品標準應在發(fā)布后30內(nèi)，報當?shù)厝嗣裾畼藴驶姓鞴懿块T和有關行政主管部門備案。，執(zhí)行有標準，真正把標準化工作與企業(yè)各項基礎管理工作的加強提上一個新的水平，為企業(yè)發(fā)展提供一個良好的基礎保障。評價專家由標準化管理部門負責管理。糾正預防措施的跟蹤驗證由標準化管理部門委派自我評價專家負責進行。　 公司標準化委員會對企業(yè)標準體系表負總責。　 公司企業(yè)標準明細表包括：　 公司技術標準明細表（見附錄A）。8 記錄 ——自我評價計劃(本次)； ——檢查記錄表； ——自我評價評分表； ——自我評價報告；——會議記錄等Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CT 企業(yè)標準體系表The enterprise standard system tables (GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：企業(yè)標準體系表文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號11　 范圍本標準規(guī)定了本公司的企業(yè)標準體系表，以及技術標準明細表，管理標準明細表和工作標準明細表。集中式評價還應規(guī)定評價安排會、總結(jié)會時間及參加人員等。Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CT 標準化良好行為自我評價和改進辦法Standardization good behaviorSelf evaluation and improvement measures (GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準化良好行為自我評價和改進辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號1目的 通過自我評價，驗證標準化良好行為內(nèi)的各項標準、結(jié)構(gòu)和過程是否符合標準化良好行為策劃的要求，是否與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相適宜、充分，是否運行有效。公司技術開發(fā)中心負責常規(guī)產(chǎn)品技術標準制定和復審工作，負責新產(chǎn)品及新產(chǎn)品工藝標準的編制，對新產(chǎn)品試制過程產(chǎn)生的各類技術標準應按公司質(zhì)量管理體系《文件控制程序》執(zhí)行。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題：標準的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號24．1．3顧客需求和期望顧客的需求和期望是制定標準的重要依據(jù)。一種是按子體系的從屬關系編號，如：本公司按技術標準體系J10下層各獨立標準有獨立代碼為J10J102等；管理標準體系G20下層各獨立標準有獨立代碼為G20G202等；工作標準體系Z30下層各獨立標準有獨立代碼為Z30Z302等；以區(qū)分標準類別和層次。3．4標準的適用性應便于實施。