【正文】 本檔案，在運(yùn)輸企業(yè)，由車管部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，其它部門(mén)，也應(yīng)有專人填寫(xiě)。9用電設(shè)備、線路容量、負(fù)荷符合要求?！∑渌a(bǔ)充措施：危害識(shí)別：確認(rèn)人簽字：施工作業(yè)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)審批人：審批人：審批人：年 月 日 年 月 日 年 月 日動(dòng)火完工驗(yàn)收 年 月 日 時(shí) 分簽名：　進(jìn)入受限空間安全作業(yè)證作業(yè)證編號(hào)：　第 聯(lián)受限空間名稱及作業(yè)內(nèi)容：　原有介質(zhì)　主要危險(xiǎn)因素　作業(yè)執(zhí)行人：　作業(yè)監(jiān)護(hù)人：　采樣分析數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目氧含量可燃?xì)狻　　》治鋈恕》治鼋Y(jié)果　　　　　采樣時(shí)間　作業(yè)時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分序號(hào)主要安全措施確認(rèn)人1作業(yè)前對(duì)進(jìn)入受限空間危險(xiǎn)性進(jìn)行分析　2所有與受限空間有聯(lián)系的閥門(mén)、管線加盲板隔離，列出盲板清單，并落實(shí)拆裝盲板責(zé)任人?！?高處作業(yè)應(yīng)采取防火花飛濺措施，大于5級(jí)風(fēng)時(shí)禁止動(dòng)火。根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求，應(yīng)制定設(shè)備檢修方案，落實(shí)檢修人員、檢修組織和安全措施。其它選項(xiàng)經(jīng)《設(shè)備檢修作業(yè)分析和安全措施》1本證一式兩份，施工單位一份，工程管理部門(mén)留存一份?！?作業(yè)人員佩帶A：過(guò)濾式呼吸器；B空氣式呼吸器。2在防爆場(chǎng)所使用的臨時(shí)電源、電氣元件和線路達(dá)到相應(yīng)的防爆等級(jí)要求。在檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)不得用√表示，請(qǐng)一律用文字描述。%累計(jì)時(shí)間實(shí)際耗油177。各部門(mén)可以結(jié)合實(shí)際增加內(nèi)容。　9作業(yè)人員清楚受限空間內(nèi)存在的其他危害因素，如內(nèi)部附件、集渣坑等?！?作業(yè)人員佩帶安全帶。變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)，應(yīng)重新辦理許可證。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修安全工作負(fù)全責(zé)，并制定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程的安全工作。　7電焊回路線應(yīng)接在焊件上，把線不得穿過(guò)下水井或其他設(shè)備搭線?！?設(shè)備打開(kāi)通風(fēng)孔進(jìn)行自然通風(fēng)，溫度適宜人員作業(yè)；必要時(shí)采用強(qiáng)制通風(fēng)或佩帶空氣呼吸器，但設(shè)備內(nèi)缺氧時(shí)，嚴(yán)禁用通氧的方法補(bǔ)充氧?！餀z查項(xiàng)目若為是則填“V”，若為否則填“X ”。本檔案應(yīng)妥善保管，不得拆頁(yè)和丟失。本檔案包括車輛主要技術(shù)特性，車輛行駛里程（噸數(shù)）記錄，車輛一、二保養(yǎng)、大修、總成大件修理記錄，車輛燃料，輪胎消耗記錄，車輛事故記錄，車輛報(bào)廢等方面的內(nèi)容。7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電盤(pán)、箱應(yīng)有防雨措施?！?0高處作業(yè)有充足照明，安裝臨時(shí)燈、防爆燈?！?動(dòng)火點(diǎn)周圍（最小半徑15m）的下水井、地漏、地溝、電纜溝等已清除易燃物，并已采取覆蓋、鋪沙、水封等手段進(jìn)行隔離。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：作業(yè)條件分析法（LEC）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組員：日程安排日期2010年月日共天編制人： 年 月 日管理者代表批準(zhǔn)意見(jiàn)：簽名： 日期：危險(xiǎn)源調(diào)查表序號(hào)活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度時(shí)態(tài)狀態(tài)責(zé)任部門(mén)是否受控是否守法控制方法備注風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別是否是重大風(fēng)險(xiǎn)控制方法事故發(fā)生的可能性（L）人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)事故后果的嚴(yán)重性（C）風(fēng)險(xiǎn)值D=LEC重大風(fēng)險(xiǎn)控制清單xxxAQBZBW0102序號(hào)活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別涉及部門(mén)控制方法重大風(fēng)險(xiǎn)清單（直接判斷法）序號(hào)活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)臨界量（t）公司實(shí)際儲(chǔ)存量是否重大風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別備注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存區(qū)風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)表序號(hào)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位控制措施執(zhí)行措施文件編號(hào)適用的法律法規(guī)及其它要求清單序號(hào)名稱實(shí)施日期適用條文備注文件發(fā)放記錄序號(hào)收文日期文件字號(hào)文件標(biāo)題簽收日期備注法律法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)序號(hào)法律/法規(guī)實(shí)施日期適用條款或內(nèi)容活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)危險(xiǎn)因素落實(shí)形式實(shí)施效果評(píng)價(jià)備注培訓(xùn)教育計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容教材考核方式培訓(xùn)需求調(diào)查表部門(mén)姓名以前參加過(guò)的培訓(xùn)崗位填表日期培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求調(diào)查（請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)可的答案“□”內(nèi)打勾）1您在工作中遇到了哪些困惑？是否希望通過(guò)培訓(xùn)得意解決？2您認(rèn)為培訓(xùn)在我公司有哪些作用？□促進(jìn)安全生產(chǎn) □增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感和滿意度 □促進(jìn)企業(yè)與員工、管理者與下屬的溝通，增強(qiáng)向心力 □培訓(xùn)后備管理人員與技術(shù)骨干 □其它（ ）3您認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)自己有什么作用？□開(kāi)拓視野 □提高技能 □端正下屬的工作態(tài)度 □增加知識(shí) □升職、加薪 □增加了和其它同事的溝通機(jī)會(huì) □其它（ ）4您喜歡哪些培訓(xùn)方式？□課堂講授（內(nèi)訓(xùn)形式） □外聘專家來(lái)企業(yè)培訓(xùn) □外出學(xué)習(xí) □讀書(shū)、自學(xué) □進(jìn)學(xué)校深造 □案例分析 □現(xiàn)場(chǎng)演練 □看錄像或電影 □通過(guò)做游戲體會(huì)實(shí)際工作情景 □技術(shù)競(jìng)賽 □其它（ ）5目前影響培訓(xùn)開(kāi)展的因素是什么？□工作太忙，沒(méi)時(shí)間培訓(xùn)□這些課程對(duì)我的工作沒(méi)用，浪費(fèi)時(shí)間□培訓(xùn)老師講的都是理論，在實(shí)際工作中用不上□上級(jí)不重視培訓(xùn)□下屬們都認(rèn)為培訓(xùn)沒(méi)有□培訓(xùn)教師授課水平一般□其它（ ）6您希望培訓(xùn)時(shí)間段安排？□正常上班時(shí)間 □班前后會(huì) □其它（ ）7您希望每次培訓(xùn)時(shí)間為□1小時(shí) □2小時(shí) □半天 □一天 □只要有用，我會(huì)擠出時(shí)間參加8您想?yún)⒓酉铝心男┱n程？質(zhì)量、安全類□ 發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題□ 質(zhì)量小組活動(dòng)□ 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)□ 安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)其它：自我發(fā)展類□如何經(jīng)營(yíng)自己的未來(lái)□怎樣教會(huì)徒弟（在崗工作技術(shù)指導(dǎo)）□時(shí)間管理其它：管理與領(lǐng)導(dǎo)能力類：□ 怎樣成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)□溝通技巧□任務(wù)布置□有效激勵(lì)□怎樣定目標(biāo)其它：專業(yè)技術(shù)：9您的（培訓(xùn)）意見(jiàn)及建議管理人員檔案卡姓名性別文化程度職稱職務(wù)安全工作責(zé)任性質(zhì)所在部門(mén)安全工作年限身份證號(hào)證書(shū)證書(shū)名稱證書(shū)編號(hào)發(fā)證部門(mén)發(fā)證日期有效期至培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)考核結(jié)果