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某公司標準化管理手冊-展示頁

2024-07-29 23:34本頁面
  

【正文】 有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:標準化組織機構圖文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號7標準化管理者代表總 經 理標準化組織機構圖維修班電纜料工序總經辦生產中心質檢班QC中心倉儲中心法務中心采購中心商務中心財務中心電線工序退鍍工序小拉工序上引工序大中拉工序原料庫備品庫成品庫******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:標準化工作專(兼)職人員文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號8姓 名性別文化程度工作崗位職 務職 稱備 注大專管 理總經理主 任研究生管 理副總經理組 長(管 代)大專管 理副總經理副組長文 員行政專員專 職管 理行政經理兼 職管 理商務經理兼 職管 理生產經理兼 職管 理倉儲經理兼 職專 員人資專員兼 職管 理財務經理兼 職******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:標準化職責分解表文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號9 職能部門要 求總經理管理者代表總經辦生產中心財務中心QC中心商務中心采購中心倉儲中心法務中心1標準化手冊實施宣言發(fā)布▲★△△△△△△△△2確定企業(yè)方針目標▲★△△△△△△△△3確定標準化機構、人員、職責▲★△△△△△△△△4編制標準化工作計劃和實施方案▲★△△△△△△△△5審批標準化工作計劃、方案▲★△△△△△△△△6建立標準檔案收集國內外標準信息△★★△★★★★△△7確定標準化法律、法規(guī)及強制性標準△★★△★★△△△★8標準化系統(tǒng)的構建△★△△△△△△△△9標準化編制方法、實施辦法、管理辦法等制定△★★△△△△△△△10組織標準化培訓△★★★★△★△★△11組織實施標準化機構下達的標準化工作任務△▲★★★★★★★★12組織編制標準化管理手冊△★★△△△△△△△13組織編制、修訂各中心的的制度、規(guī)范、流程、記錄等產品標準△▲★★★★★★★★14組織評審完善各項制度、規(guī)范、流程、工藝、記錄等標準△▲★★★★★★★★15各種標準化文件的定稿和匯編成冊△▲★△△△△△△△16組織實施與本部門有關的標準△▲★★★★★★★★17對標準進行監(jiān)督檢查△▲★★★★★★★★18按管理和工作標準對員工進行考核△▲★★★★★★★★19標準化良好行為評價與改進△▲★★★★★★★★▲為領導部門職責 ★主要職責部門 △為相關協(xié)助職能******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:標準體系編制說明文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號101 概述標準體系是指企業(yè)內的標準按其內在聯(lián)系形成的科學的有機整體。 總經理: 2017年2月18日******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:管理者代表任命文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號6管理者代表任命書根據(jù)GB/T15496——2003《企業(yè)標準體系 要求》、GB/T15497《企業(yè)標準體系 技術標準體系》、GB/T154982003《企業(yè)標準化體系 管理標準和工作標準體系》、GB/T192732003《企業(yè)標準化體系 評價與改進》的要求,公司任命 為管理者代表,除公司任命的其他職責外,應具有以下方面的職責和權限:a)確保標準化良好行為所需過程得到建立、實施和保持;b)向最高管理者匯報標準化良好行為的業(yè)績和任何改進的需求;c)確保在整個組內提高員工的標準化良好行為的意識;d)就標準化良好管理有關事宜的外部聯(lián)絡。******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:發(fā)布令文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號5發(fā) 布 令有限公司標準化良好行為是根據(jù)GB/T15496——2003《企業(yè)標準體系 要求》、GB/T15497《企業(yè)標準體系 技術標準體系》、GB/T154982003《企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系為》、GB/T192732003《企業(yè)標準體系 評價與改進》建立,由公司標準化委員會組織起草、編制并討論通過。Q/CT******有限公司企業(yè)標準Q/CT G20122017 標準化管理手冊Standardize Management Manual(GB/T15496200 GB/T 15497200 GB/T 15498200 GB/T 192732003)受控狀態(tài):版 本 號: B0 匯編/日期: 審核/日期: 批準/日期:2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實施 ******有限公司 發(fā)布******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:目錄文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號1章節(jié)號目錄頁碼1234567891011121314151617附錄1附錄2附錄3附錄4附錄5附錄6目錄文件修訂記錄公司簡介企業(yè)標準化方針、目標標準化手冊發(fā)布令管理者代表發(fā)布令標準化組織機構圖專兼職人員表標準化職責分解表標準體系編制說明標準化管理辦法標準的結構和編寫規(guī)則標準編號規(guī)則標準的制定、審批和實施管理辦法標準化培訓管理辦法標準化良好行為自我評價和改進辦法企業(yè)標準體系表標準總體一覽圖標準化體系圖技術標準體系圖管理標準體系圖工作標準體系圖企業(yè)組織架構圖1234567891011282932333536394041424546******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:文件修訂記錄文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號2序號修訂內容摘要修訂日期修訂者備注******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:企業(yè)簡介文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號3公 司 簡 介******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:標準化方針、目標文件編號Q/CT G20122017版 本 號B0頁 號4標準化方針建立健全完善的標準體系,實現(xiàn)科學規(guī)范的工作秩序,提高企業(yè)的經濟效益。標準化目標A、1年內完成標準化工作在公司全方位的推行;B、2年內建立健全公司標準化管理體系;C、3年內達到AAA級的標準化良好行為企業(yè)?,F(xiàn)將該管理手冊正式發(fā)布,并自2014年9月1日起正式實施,要求公司各部門將該手冊做為公司標準化管理工作遵循的準則。特發(fā)布任命書,并2017年3月1日起實行。本標準體系是以《企業(yè)標準體系 要求》:技術標準體系、管理標準體系、工作標準體系。2 標準體系表編制的依據(jù)公司標準化委員會在標準體系的編制和建立過程中嚴格按照《GB/T 130162009企業(yè)標準體系表編制原則的要求》、《GB/T 130172008企業(yè)標準體系表編制指南》、《GB/T 154962003企業(yè)標準體系要求》、《GB/T 154972003企業(yè)標準體系 技術標準體系》、《GB/T 154982003企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系》的要求,同時依據(jù)本企業(yè)的實際情況編制。4 與其他體系的交叉情況及處理意見 本公司已通過的ISO9000、CCC強制性產品認證與標準化良好行為管理緊密交叉、重疊。 在各體系改版或修訂時,標準中的內容將按標準化良好行為中管理標準的要求作一定的改變。目前僅把已近成熟、通用性強的制度轉化為標準。6 標準化體系的動態(tài)管理 公司對標準實行動態(tài)管理,對目前已經納入標準化良好行為的標準進行跟蹤,通過不斷的修訂來提高標準質量。在以后的工作中,注重搜集、整理和采用與我公司有關的國際、國外先進標準,補充和完善公司的標準化良好行為,使我公司的標準化良好行為工作處于同行業(yè)的領先地位,推動我公司的各項工作全面發(fā)展。本標準的制定依據(jù)和引用文件如下: GB/ 第1部分:標準的結構和編寫 GB/T13016 標準體系表編制原則和要求 GB/T13017 企業(yè)標準體系表編制指南 GB/T15496 企業(yè)標準體系 要求 GB/T15497 企業(yè)標準體系 技術標準體系 GB/T15498 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系 GB/T19273 企業(yè)標準體系 評價與改進 GB/T19001 質量管理體系 要求(idt ISO9001) CNCA00C0052014 《強制性產品認證實施規(guī)則工廠質量保證能力要求》本標準所引用的國家相關的法律法規(guī)見《企業(yè)標準體系表》本標準包括了企業(yè)建立和實施企業(yè)標準體系和開展標準化工作的有關要求。本標準主要起草人:姚迎國 本標準于20017年2月18日首次發(fā)布。本標準適用于本公司的標準化管理。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。GB/ 第1部分:標準的結構和編寫GB/T13016 標準體系表編制原則和要求GB/T13017 企業(yè)標準體系表編制指南GB/T15496 企業(yè)標準體系 要求GB/T15497 企業(yè)標準體系 技術標準體系GB/T15498 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系GB/T19001 質量管理體系 要求(idt ISO9001)GB/T19273 企業(yè)標準體系 評價與改進3 術語和定義下列術語和定義適用于本標準。注:標準應以科學技術和經驗的綜合成果為基礎,以促進最佳的共同效益為目的。注1:上述活動主要包括編制、發(fā)布和實施標準的過程。 enterprise standardization為在企業(yè)的生產、經營、管理范圍內獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動。注2:標準化的主要作用在于為了其預期目的改進產品、過程和服務的實用性,防止技術壁壘,以便利技術合作。 diagram of enterprise standard system企業(yè)標準體系的標準按一定形式排列起來的圖表。 建立并實施企業(yè)標準體系。 制定和實施企業(yè)標準。5 公司標準體系******有限公司企業(yè)標準管理手冊標題:標準化管理辦法文件編號Q/CT 版 本 號B0頁 號4公司按照本標準GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標準體系,加以實施,并持續(xù)評審與改進其有效性。b) 應符合國家有關法律、法規(guī),實施有關國家標準、行業(yè)標準和地方標準。d) 公司標準體系應在公司標準體
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