天津津濱發(fā)展公司下屬企業(yè)績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-14 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0%（不含）以下的，本項完成得 7 分，每增加 1%扣 分；完成主營業(yè)務收入指標 80%以上的，本項完成得 9 分，每增加 1%扣 分；完成主營業(yè)務收入指標 100%以上的，本項完成得 9分，營業(yè)費用的增幅超過主營業(yè)務增幅的，每增加 1%扣 分。 管理費用指標（達標為 9分，最低可為負值） 完成主營業(yè)務收入指標 80%（不含）以下的，本項完成得 7 分，每增加 1%扣 分；完成主營業(yè)務收入指標 80%以上的，本項完成得 9 分，每增加 1%扣 分；完成主營業(yè)務收入指標 100%以上的，本項完成得 9分，管理費用的增幅超過主營業(yè)務增幅的，每增加 1%扣 分。 4 二、定性指標的計算： 主要是考核下屬企業(yè)管理和發(fā)展能力狀況，由考核小組根據(jù)考核對象的述職陳述進行主觀評分?？己诵〗M可根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的實際狀況、考核年度的工作重心，對經(jīng)營責任書中指 定的 5個指標進行考核，主要考核指標包括： 資產(chǎn)安全狀況（必考指標，滿分為 8分） 主要考察企業(yè)以前年度應收帳款的回收情況以及本年度應收帳款的變動情況、資產(chǎn)保值增殖和有無資產(chǎn)安全事故等情況。由審計部和財務部根據(jù)各企業(yè)的實際情況（包括行業(yè)情況、企業(yè)歷史、當年主營業(yè)務完成情況等）進行客觀評價分析，由考核小組統(tǒng)一進行主觀評分：較差得 02 分，一般得 24分，良好（達到行業(yè)平均水平）的得 46 分，優(yōu)秀（有較大改善達到行業(yè)較好水平）的得 68分。 市場拓展與客戶服務（選考指標，滿分為 3 分） 考核企業(yè)在市場開拓方面 的工作業(yè)績，強調(diào)企業(yè)對市場應有的重視程度，考核企業(yè)對客戶的響應程度和及時性以及客戶服務的質(zhì)量。較差不得分，一般得 1分，良好得 2 分，市場狀況有重大改善得 3分。主要的參考指標為企業(yè)的主營銷售增長狀況、產(chǎn)品市場總量及可能占有率、銷售計劃完成率、制訂的各項客戶服務制度的完善程度和執(zhí)行情況以及客戶的具體反應，由企業(yè)領導班子在述職報告中提供或根據(jù)企管部的日常工作匯報進行評價。 企業(yè)管理制度與管理流程（選考指標，滿分為 3分） 分別考核下屬企業(yè)對于津濱公司所制訂的各項管理制度的執(zhí)行情況以及本企業(yè)管理制度和管理流程的完善 和執(zhí)行情況。企業(yè)各項管理制度不完善或有制度不執(zhí)行的；對津濱公司各項管理制度執(zhí)行較差、拒不執(zhí)行或有違紀行為的；企業(yè)的管理流程不清晰，缺乏過程控制的均不得分，一般的得 1 分，良好的得 2分，優(yōu)秀的得 3分。主要的參考指標為津濱公司審計部的各項審
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