【總結】目錄第1章高層管理人員績效考核總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案第2章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標研發(fā)部關鍵績效考核指標
2025-06-30 19:25
【總結】 金創(chuàng)公司職位任務績效考核指標表一、高層管理職位1.總經理職位任務績效考核指標表*關鍵績效指標設置考核周期建議權重指標定義建議評價標準數(shù)據(jù)來源指標得分備注公司財務指標年60%董事會確定的公司財務指標完成情況根據(jù)董事會確定的財務指標及標準進行考核。財務部公司戰(zhàn)略管理
2024-08-07 19:36
【總結】黑龍江某制藥有限公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經理月度考核表 9省部經理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核
2024-07-24 05:37
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【總結】/年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務績效的實得考核結果。
2025-06-30 20:33
【總結】績效考核表目錄1汽車銷售部汽車銷售經理績效考核表展廳經理績效考核表銷售顧問績效考核表銷售助理績效考核表銷售信息員績效考核表前臺接待績效考核表二手車專員績效考核表上牌專員績效考核表汽車金融專員績效考核表2售后服務部售后服務經理績效考核表售后信息管理員績效考
2024-08-07 21:47
【總結】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施;141312
2025-06-30 22:21
【總結】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定
2024-08-07 22:13
【總結】OverlookChina上海遠望廣告有限公司崗位績效考核表平面設計師/視頻制作績效考核表考核日期:考核對象(姓名):績效考核目的建立以崗位競爭的績效考評機制,充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目標??冃Э己穗A段□
2025-06-30 19:51
【總結】物業(yè)管理績效考核表6-1物業(yè)管理處經理崗位績效考核表物業(yè)管理處經理崗位績效考核表部門:物業(yè)管理處 被考核崗位:物業(yè)管理處經理 被考核人:項目序號考核指標目標值分值達成情況考核得分KPI(70%)1經營目標完成利潤元/月92物業(yè)管理費收
2024-08-08 00:01
【總結】......崗位名稱店長所在部門店長直接上級總監(jiān)直接下級。。。。。。。。。。。。績效權重工作職責:制定團隊目標與計劃,并協(xié)調各崗位完成目標。。內部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部
2024-08-08 00:04
【總結】網絡部主管/二手車經理績效考核標準與內容(年月份)網絡部主管的工資組成:基礎工資元本月績效工資:元被考核人姓名:績效考核得分:分注:所有項目考核可以根據(jù)實際完成比例進行倒扣分值或者獎勵分值??己隧椖靠己嗽u分考核標準測評標準
2024-08-07 17:27
【總結】崗位名稱店長所在部門店長直接上級總監(jiān)直接下級。。。。。。。。。。。??冃嘀毓ぷ髀氊煟褐贫▓F隊目標與計劃,并協(xié)調各崗位完成目標。。內部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部外部協(xié)作外部客戶職責與工作內容職責一制定本店季度目標,并且分層為月,周,日計劃。工作內容,并制定月銷售計劃(計劃落實
【總結】專業(yè)資料整理分享人力資源部各崗位績效考核表人力資源部經理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1招聘達成20%
2025-06-30 18:18
【總結】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設定符合職務的能力條件;3)設定各職務的考核標準;4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39