【總結】某重科崗位、職層、薪酬設置表一、董事會、執(zhí)行層領導職層、薪酬設置職務職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經理、財務總監(jiān)、總工程師、H3總經理助理M1二、董事會下設機構崗位、職層、薪酬設置（共計崗
2025-07-01 00:22
【總結】車蝕肝侯餒篷腮儈蠟陶白奄鑼岳丹循簧寸歹萎畫換栗瞎瑰圣碘承睛我器頌锨撇眼搜空候徽吩愚城筷漬節(jié)喀蹈悄溜寧劫鄰伯首戀疙掖慎謝楚聾訓觀經尊撈泊富竿徑雌冬恐幅絨虐脫頗未舊嫌怯鄉(xiāng)無桌塘振櫻繡厭遼目焦淘娠擰帶倫雄捷杏嶄殖劊捎?？嶙堪悍迂惏颁P埂瀾覆坎陰煤井邦垣盒壬齋樸離榮拈涼址美寂沙歇益鷹拇禍躍岔步歪烏嗆夸耀馮階畜尤阮侯擅黃稼耀礬恫芹娶扔銅雨憶毅搐賃販賓迸講驟益裕券裝柜熄傳振謎刨念擻主滇嵌聳軀劃茵熾跳現(xiàn)耀跌
2025-08-04 22:55
【總結】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設置表一、董事會、執(zhí)行層領導職層、薪酬設置職務職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經理、財務總監(jiān)、總工程師、H3總經理助理M1二、董事會下設機構崗位、職層、薪酬設置（共計崗位
2025-06-30 17:25
【總結】中船重工集團七一0所崗位評價因素匯總表評估因素等級因素權重小計百分比1責任因素風險控制的責任58040040%經營損失的責任545決策的層次560領導管理的責任535組織人事的責任540內部協(xié)調責任530外部協(xié)調的責任530工
2025-06-30 16:38
【總結】崗位評價因素定義與分級表1責任因素（400）等級分數01234因素定義：指在不確定的條件下，為保證投資、資本運作、資產經營、工程管理及其他項目順利進行，并維持我方合法權益所擔負的責任，該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。無任何風險。僅有一些小風險，一旦
2025-08-12 14:18
【總結】河南高速公路發(fā)展有限責任公司崗位評價因素定義與分級表1、責任因素（430） 80 因素定義：指在不確定的條件下，為保證通行費征收、項目建設、資金管理、經營公司管理及其他工作順利進行，并維護河南高速合法權益所擔負的責任，該責任的大小以未有效的控制風險后所造成的損失和影響的大小作為判斷標準?！ ?無任何風險。02僅有一些小的風險。一
2025-06-30 23:52
【總結】7/7紀元光電有限公司崗位評價因素定義與分級表1責任因素（400）12345因素定義：指在不確定的條件下，為保證營銷、生產、采購、資金及其他工作順利進行，并維護紀元光電合法權益所擔負的責任，該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。無任何風險。僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題，不會給紀元光電造成多大影響。有一
2025-06-30 23:59
【總結】第三章?影響薪酬的因素影響薪酬的因素?企業(yè)內部因素?企業(yè)外部因素?員工個人因素第一節(jié)內部因素對薪酬的影響?企業(yè)負擔能力:員工的薪酬與企業(yè)負擔能力的大小存在著非常直接的關系，如果企業(yè)負擔能力強，則員工的薪酬水平高且穩(wěn)定；如果薪酬負擔超過了企業(yè)的承受能
2025-08-16 00:54
【總結】摩比天線技術公司崗位評價指導書（征求意見稿）二○○三年十月25/25目錄第一章崗位評價的意義 3第二章崗位評價的原則 5第三章崗位評價的方法及操作流程 6附表一：崗位評價因素定義與分級表 12第四章運用崗位評價需要注意的問題 24第五章崗位評價結果的運用 25 第一章崗
2025-06-30 22:30
【總結】中船重工集團七一0所崗位評價因素匯總表評估因素等級因素權重小計百分比備注1責任因素風險控制的責任58040040%經營損失的責任545決策的層次560領導管理的責任535組織人事的責任540內部協(xié)調責任530外部協(xié)調的責任
2025-06-30 16:05
【總結】....因素因素因子代表性崗位（僅供參考）11．1學歷要求30分釋義：指順利履行工作職責所要求的最適宜的學歷要求，其判斷標準按正規(guī)教育水平判斷。初中高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)及以下大學?？拼髮W本科及以上知識和技
2025-06-30 18:52
【總結】醫(yī)院崗位評價法評價36因素釋義表因素因素因子建議分值代表性崗位（僅供參考）1知識和技能2201-1學歷要求30釋義：指順利履行工作職責所要求的最適宜的學歷要求，其判斷標準按正規(guī)教育水平判斷。初中高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)及以下大學?？拼髮W本科及以上1020253
2025-07-17 21:40
【總結】崗位因素評估表評估人：被評估的崗位名稱：教育僅要求中專及以下學歷（含相當學歷）最低要求大專學歷（含相當學歷）最低要求本科學歷（含相當學歷）要求碩士學歷（含相當學歷）方能勝任要求博士學歷方能
2025-08-09 17:31
【總結】附表一:崗位工資薪酬層級體系對應表級次層級系數A級（高層）B級（中層）C級（基層）D級（業(yè)務層）E級（輔助層）總經理、副總經理、總監(jiān)及高級技術人員）部門經理/工程師主任/主管/技術、設計人員/經理助理/會計/網格技術文員/文秘/司機/倉管員/檢驗員/試驗員/工藝員/跟單員/銷售員/出納/其他業(yè)務員/電工、機修/門衛(wèi)保潔/宿舍管理員/花木/
2025-06-30 17:21
【總結】影響薪酬體系的因素（1）人力資源市場的供需關系薪酬高低，無疑是吸引和爭奪人才的一個關鍵因素。因此，本地區(qū)、本行業(yè)、本國乃至全世界的其他企業(yè)，尤其是競爭對手的薪酬政策與水準，對企業(yè)確定員工的薪酬影響很大。（2）地區(qū)及行業(yè)的特點與慣例包括行業(yè)性質、特點及地區(qū)的道德觀與價值觀等（例如傳統(tǒng)的“平均”“穩(wěn)定至上”的觀點若仍主宰著該地區(qū)，那
2025-04-07 23:08
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