【總結(jié)】4:薪酬設(shè)計的原則和主要考慮的因素曾慶學(xué)(一)薪酬設(shè)計的原則企業(yè)設(shè)計薪酬時必須遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟性、體現(xiàn)員工價值、激勵作用、相對公平、外部競爭性等。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強調(diào)企業(yè)設(shè)計薪酬時必須從企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行分析,制定的薪酬政策和制度必須體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。企業(yè)的薪酬不僅僅只是一種制度,它更是一種機制,合理的薪
2025-05-07 17:43
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合?注重前瞻性與可
2025-01-07 15:12
【總結(jié)】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級合伙人;利潤中心型
2025-08-14 16:25
【總結(jié)】企業(yè)薪資體系的設(shè)計首屆中國人力資源經(jīng)理高級培訓(xùn)班工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來能留得住短期成本長期成本糾紛根源利益沖突工資管理的目的內(nèi)外公平能力開發(fā)勞資互惠
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】?CopyrightMercerExecutiveResourcesConsulting,AsiaPay&RewardforHuaweiTechnologies,Co.,Ltd.By:ElaineNgMercerExecutiveResourcesConsulting(MERC)Tel:
2025-08-05 03:48
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-3)主講人:李劍獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0
2025-01-07 02:58
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-1)主講人:李劍目錄?為什么要進行薪酬設(shè)計?如何進行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計)?幾個薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標:
2025-05-06 00:25
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計于敬凱討論與澄清培訓(xùn)能學(xué)到什么培訓(xùn)形式對于培訓(xùn)效果的影響人力資源的性質(zhì)人力資源管理者的角色企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源策略遠景戰(zhàn)略目標人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標短期目標商業(yè)活動(1)開拓X產(chǎn)品在A城市的市場
2025-08-01 13:59
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合?
2025-01-07 04:45
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗
2025-01-02 09:46
【總結(jié)】技術(shù)崗位薪酬因素表技能水平50專業(yè)知識30學(xué)歷5專2本3碩5職稱10技術(shù)員1助工2工程師5高工8教授級高工10經(jīng)歷(年)151133588121015管理技能5計劃1低中高1組織1低中高1領(lǐng)導(dǎo)1低
2025-06-30 20:52
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計亓呈祥二0一一年一月一、目的1、對外有競爭力。對內(nèi)有激勵性。2、報酬計劃:一是短期的報酬計劃,考慮如何讓現(xiàn)實的激勵,發(fā)揮出應(yīng)有的激勵作用,二是長期的報酬計劃,如何讓員工留得住,發(fā)揮自己的貢獻。3、人工成本的絕對值丌斷上升,相對值應(yīng)適應(yīng)下降。二、薪酬體系的基本模型
2025-01-17 08:02
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績
2025-06-30 13:06
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理中國在職教育網(wǎng)中國在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計中國在職教育網(wǎng)來自一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念中國在職教育網(wǎng)什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】1目錄摘要....................................................................................................2Summary.......................................................................
2025-01-16 23:58