企業(yè)的薪酬設(shè)計(1)(編輯修改稿)
2025-02-03 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 依據(jù)：以員工在公司工作的年限為依據(jù) 優(yōu)點：鼓勵員工長期穩(wěn)定的在公司工作 長期激勵設(shè)計 四 、 繼續(xù)教育計劃 依據(jù)：在公司工作一定年限 ， 并且工作成績在良好以上 ， 由公司提供部分或全部資助讓員工進行繼續(xù)教育 優(yōu)點：滿足員工自我發(fā)展的需要 特點：該教育為碩士 、 博士學歷教育 長期激勵設(shè)計 五 、 購房購車貸款 （ 贈款 ） 計劃 依據(jù)：在公司工作較長年限 （ 比如 5年以上 ） ，并且工作成績在良好以上 ， 由公司提供部分貸款（ 贈款 ） 協(xié)助員工購房購車 優(yōu)點：滿足員工自我發(fā)展的需要 形成薪酬體系文件 ? 薪酬制度 ? 獎金制度 ? 福利制度 ? 長期激勵政策 ? 加薪程序 ? 等等 怎樣處理員工的加薪要求 沒有加薪的原因 ? 本次整體加薪幅度太小， ? 薪酬水平在公司及同行業(yè)之間已經(jīng)到達到了較高的水平 ? 管理過失（部門原因、人事部原因） 員工的角度 感覺到自己工作的非常努力，所以就應(yīng)該加薪。 怎樣處理員工的加薪要求 考察他的績效考評成績，是否達到加薪標
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