【總結(jié)】薪酬原理與薪酬設(shè)計(jì)第四章一、教師簡(jiǎn)介:趙琛徽:湖北省大悟縣人,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院講師,北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士生,主要研究方向?yàn)閼?zhàn)略人力資源管理和雇傭關(guān)系管理。近年來(lái),在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)行政管理》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》《ChineseBusinessReview》等學(xué)術(shù)雜志上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論
2025-01-08 15:03
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與薪酬設(shè)計(jì)新經(jīng)濟(jì)下的薪酬理念付出回報(bào)?封建主義莊園核土地地租?資本主義企業(yè)心金錢(qián)利潤(rùn)
2024-10-11 10:07
【總結(jié)】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓(xùn)課程2022年7月25日中國(guó)深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegion2課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用3薪酬是什么?貨幣回報(bào)(工資,獎(jiǎng)金和津貼)?福利(醫(yī)療,休假,午
2025-01-11 15:23
【總結(jié)】淺談華為公司的薪酬管理及對(duì)戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的啟示【論文關(guān)健詞】薪酬戰(zhàn)略;薪酬模式;啟示【論文摘要】文章回顧和分析了華為技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華為”)在不同發(fā)展階段所實(shí)施的薪酬戰(zhàn)略,可以說(shuō)實(shí)施具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬戰(zhàn)略是華為快速發(fā)展,位于通訊設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)健。這種頗具實(shí)踐指導(dǎo)意義的薪酬戰(zhàn)略研究啟示企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨著組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化而發(fā)展。企業(yè)應(yīng)
2024-10-05 08:19
【總結(jié)】第九章薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理【本章提要】?本章重點(diǎn)闡述了薪酬體系設(shè)計(jì)的基本概念、薪酬設(shè)計(jì)的基本原理、基礎(chǔ)工資設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、績(jī)效提薪的框架和技術(shù)、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、福利體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù),以及薪酬設(shè)計(jì)中的稅收問(wèn)題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標(biāo)?通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解和掌握以下一些基本問(wèn)題:
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】華為公司戰(zhàn)略薪酬管理(案例分析)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬體系作為一種能夠有效輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的重要工具,必須遵循以下原則:c.體現(xiàn)員工價(jià)值原則f.分享原則d.激勵(lì)原則e.公平原則戰(zhàn)略性薪酬體系戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則:戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則:b.經(jīng)濟(jì)性原則戰(zhàn)略性薪酬
2025-02-25 16:19
【總結(jié)】華為公司薪酬管理制度現(xiàn)行本華為集團(tuán)----任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度2011—1—1發(fā)布2011—1—1實(shí)施華為集團(tuán)有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、目的
2025-08-10 11:49
【總結(jié)】華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細(xì)及分析華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 13-C:5500,B:6500,A:7500 14-C:7500,B:9000,A:10500 15-C:10500,B:12500,A:14500 16-C:14500,B:17000,A:19500 17-C:19500,B:22500,A:25500 18-C:255
2025-06-22 03:46
【總結(jié)】第三章?影響薪酬的因素影響薪酬的因素?企業(yè)內(nèi)部因素?企業(yè)外部因素?員工個(gè)人因素第一節(jié)內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響?企業(yè)負(fù)擔(dān)能力:員工的薪酬與企業(yè)負(fù)擔(dān)能力的大小存在著非常直接的關(guān)系,如果企業(yè)負(fù)擔(dān)能力強(qiáng),則員工的薪酬水平高且穩(wěn)定;如果薪酬負(fù)擔(dān)超過(guò)了企業(yè)的承受能
2025-08-16 00:54
【總結(jié)】華為集團(tuán)----任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度編制審核審批任綿綿姜艷艷任正非2011—1—1發(fā)布201
2025-08-10 10:40
【總結(jié)】華為集團(tuán)----任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2016薪酬管理制度2016—1—1發(fā)布2016—1—1實(shí)施華為集團(tuán)有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理
2025-04-12 12:17
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及薪酬模式簡(jiǎn)介薪酬模型戰(zhàn)略問(wèn)題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)界定、政策線水平年功、績(jī)效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評(píng)價(jià)效率公平合法兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則兩個(gè)結(jié)合?注重前瞻性與可
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)于敬凱討論與澄清培訓(xùn)能學(xué)到什么培訓(xùn)形式對(duì)于培訓(xùn)效果的影響人力資源的性質(zhì)人力資源管理者的角色企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源策略遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)商業(yè)活動(dòng)(1)開(kāi)拓X產(chǎn)品在A城市的市場(chǎng)
2025-08-01 13:59
2025-01-07 15:12
【總結(jié)】禹志座右銘:敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、感恩!1專(zhuān)家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、感恩!2全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級(jí)合伙人;利潤(rùn)中心型
2025-08-14 16:25