【總結(jié)】薪酬原理與薪酬設計第四章一、目標一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說“你們兩個之間小的反而跑得快得多。”獵狗回答說:“你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”二、動力這話被獵人聽到了,獵人想:獵狗說的對啊,
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】齊齊哈爾某企業(yè)薪酬體系咨詢方案目錄一、薪酬體系設計原則....................................4二、薪酬體系設計程序....................................5三、組織機構(gòu)............................................7四、崗位評價及崗位等級劃分....
2025-04-25 06:54
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設計目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 00:56
【總結(jié)】2022/2/3退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設置徽標大小?單擊徽標內(nèi)任意位置?;諛送獠砍霈F(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下
2025-01-08 15:37
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與薪酬設計新經(jīng)濟下的薪酬理念付出回報?封建主義莊園核土地地租?資本主義企業(yè)心金錢利潤
【總結(jié)】薪酬原理與薪酬設計第四章一、教師簡介:趙琛徽:湖北省大悟縣人,中南財經(jīng)大學工商管理學院講師,北京大學光華管理學院博士生,主要研究方向為戰(zhàn)略人力資源管理和雇傭關(guān)系管理。近年來,在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國行政管理》、《中國人力資源開發(fā)》《ChineseBusinessReview》等學術(shù)雜志上公開發(fā)表學術(shù)論
2025-01-08 15:03
2024-10-11 10:07
【總結(jié)】薪酬的市場調(diào)查內(nèi)容:?薪酬市場調(diào)查的必要性?薪酬市場調(diào)查的理論依據(jù)?薪酬市場調(diào)查的準備?薪酬市場調(diào)查的方法?如何分析薪酬調(diào)查?薪酬市場調(diào)查結(jié)果的綜合分析及應用1薪酬市場調(diào)查概述?薪酬調(diào)查——薪酬調(diào)查是企業(yè)采集、分析競爭對手所支付薪酬水平的系統(tǒng)過程。1薪酬市
2025-02-08 12:52
【總結(jié)】9/10薪酬模式設計比較與研究【關(guān)鍵詞】:薪酬、薪酬模式【摘要】:薪酬管理在人力資源管理活動中占據(jù)重要的地位。在實踐中,存在著各種各樣的薪酬制度,這些制度大致可以歸納為四種模式:基于崗位的薪酬模式、基于績效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市場的薪酬模式。本文在闡述這些基本模式的基礎上,對他們各自的優(yōu)缺點和適用范圍進行比較,并嘗試說明在實際中如何借鑒這些模式
2025-06-19 06:21
2025-02-08 12:50
【總結(jié)】第九章薪酬設計與薪酬管理【本章提要】?本章重點闡述了薪酬體系設計的基本概念、薪酬設計的基本原理、基礎工資設計的框架和技術(shù)、績效提薪的框架和技術(shù)、獎金體系設計的框架和技術(shù)、福利體系設計的框架和技術(shù),以及薪酬設計中的稅收問題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標?通過對本章的學習,應該了解和掌握以下一些基本問題:
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】x股份有限公司組織結(jié)構(gòu)與薪酬激勵方案目錄xx股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 1xx股份有限公司銷售隊伍結(jié)構(gòu)圖 2xx股份有限公司各部門主要職能 3xx股份有限公司管理團隊建設 4xx股份有限公司薪酬激勵管理規(guī)定 7中國最龐大的下載資料
2025-05-02 03:10
【總結(jié)】薪酬設計及績效管理薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準確地說,是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓、經(jīng)驗而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實施起來很方便,但激勵作用很差?2、根據(jù)個人業(yè)績或團隊、公司業(yè)績而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforresults.
【總結(jié)】第三章?影響薪酬的因素影響薪酬的因素?企業(yè)內(nèi)部因素?企業(yè)外部因素?員工個人因素第一節(jié)內(nèi)部因素對薪酬的影響?企業(yè)負擔能力:員工的薪酬與企業(yè)負擔能力的大小存在著非常直接的關(guān)系,如果企業(yè)負擔能力強,則員工的薪酬水平高且穩(wěn)定;如果薪酬負擔超過了企業(yè)的承受能
2025-08-16 00:54
【總結(jié)】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制——