hr晉升必備：薪酬市場調(diào)查的技巧及薪酬水平(ppt44頁)(編輯修改稿)
2025-02-26 12:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信息的渠道是非正式的交談（ 70%）；此外，獲得政府提供的薪酬信息（ 55%）， （英國的一項(xiàng)調(diào)查）。質(zhì)量和可信度成為薪酬資料獲得的最大問題。 1. 薪酬調(diào)查準(zhǔn)備階段 （ 2）確定調(diào)查的基準(zhǔn)企業(yè)和基準(zhǔn)職位。 基準(zhǔn)企業(yè)的選擇 ： 需要選擇 最相近、最有比較價(jià)值 的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。 ? 選擇直接對手企業(yè) ， 考慮它們的性質(zhì) 、 工作類型 、 管理模式與本企業(yè)是否相近 ， 是否對企業(yè)有參考價(jià)值等 。 ? 選擇調(diào)查企業(yè)的數(shù)量 。 兩個(gè)原則： 樣本量和成本 。 采取領(lǐng)先薪酬的企業(yè)僅調(diào)查幾個(gè)高薪企業(yè)即可；平均水平可參考一些統(tǒng)計(jì)資料 。 ? 選擇企業(yè)調(diào)查區(qū)域 ， 確定員工尋找工作的可能區(qū)域范圍 ，一般以最遠(yuǎn)的距離或達(dá)到該區(qū)域的最長時(shí)間為最大范圍 。 （ 不同層次員工 ， 地域界定不同 ） 1. 薪酬調(diào)查準(zhǔn)備階段 （ 2）確定調(diào)查的基準(zhǔn)企業(yè)和基準(zhǔn)職位。 基準(zhǔn)職位的選擇： ? 基準(zhǔn)職位 (benchmark job)是指那些在所有的企業(yè)中 ， 其特征和性質(zhì)相似 ， 供求相對穩(wěn)定 ， 近期變化不大的職位 。這些工作能代表當(dāng)前所研究的 完整的職位結(jié)構(gòu) ；有相對大量的勞動(dòng)力被雇傭 ， 一般占企業(yè)全部工作崗位的 1/3左右 。這些工作性質(zhì)明確 、 固定 ， 分布在企業(yè)各相關(guān)部門 ， 具有一定的 代表性 。 需要注意的問題： ? 對每一個(gè)職位都要定義清楚，以便讓負(fù)責(zé)調(diào)查的公司能夠確定它們的工作性質(zhì)，并且可以與其他基準(zhǔn)職位相匹配。 1. 薪酬調(diào)查準(zhǔn)備階段 （ 3）確定 所要收集的薪酬信息內(nèi)容： ? 基本薪酬結(jié)構(gòu)：年薪、月薪、小時(shí)工資；最低值、最高值、中間值。 ? 年度獎(jiǎng)金和其他年度收入 ? 股票期權(quán) ? 補(bǔ)充福利計(jì)劃 ? 其他信息：試用期工資，新員工起薪、兼職員工工資 。 1. 薪酬調(diào)查準(zhǔn)備階段 （ 4）設(shè)計(jì)、編制薪酬調(diào)查問卷 ? 薪酬調(diào)查一般采用問卷調(diào)查法 ， 由企業(yè)直接發(fā)放問卷 ， 或者委托有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查 。 調(diào)查問卷的內(nèi)容： ? 企業(yè)信息：如企業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)、銷售額或銷售收入，員工人數(shù)等。 ? 職位信息：職位描述 ? 薪酬信息：基本薪資、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬、紅利、加班費(fèi)、養(yǎng)老金、員工股息、醫(yī)藥補(bǔ)助等各種福利和保險(xiǎn)待遇等。 薪酬調(diào)查問卷舉例： 練習(xí) ? a公司是一家全球性的信息公司的廣州分公司，現(xiàn)在珠海并沒有任何分支機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)要在珠海建立一個(gè)研發(fā)中心，籌建處要求你幫助建立研發(fā)中心的薪酬福利體系，鑒于你在珠海沒有任何聯(lián)系，你希望咨詢公司可以幫助你拿到一些資料 ? 請練習(xí)提出服務(wù)申請 提示：服務(wù)申請的提出 ? Purpose of the survey 調(diào)研目的 ? Target market 目標(biāo)市場 ? Target jobs 目標(biāo)職位種類 ? Information required 所需要的信息 ? Data of delivery expected 所需要的時(shí)間 ? Contents of report required/Format 所需要的內(nèi)容形式 ? Additional request,if any 其他要求等 2. 薪酬調(diào)查實(shí)施階段： 數(shù)據(jù)收集方法 1. 電話訪談。優(yōu)點(diǎn)：調(diào)查范圍廣，不用調(diào)查人填寫，數(shù)據(jù)完整。缺點(diǎn)：耗時(shí)。 2. 郵寄 /問卷。優(yōu)點(diǎn)：快速、安全、真實(shí)。缺點(diǎn)：耗時(shí)，回收率不高。 3. 面談。優(yōu)點(diǎn)：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。缺點(diǎn)：人工成本高。 4. 會議。優(yōu)點(diǎn)：在較短時(shí)間內(nèi)采集到高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。缺點(diǎn)：時(shí)間上的限制。 3. 薪酬調(diào)查分析階段： 數(shù)據(jù)分析方法 ? 舉例：現(xiàn)調(diào)查 1000名HR經(jīng)理的月度薪酬，其中 100人為 4000/月，300人為 4500/月，500人為 5000/月，100人為 5500/月。 ? 頻率分布：把一組數(shù)據(jù)由高至低排序，計(jì)算每組數(shù)據(jù)出現(xiàn)的次數(shù)便構(gòu)成了頻率分布圖。 051015202530354045504000 4500 5000 5500H R 經(jīng)理3. 薪酬調(diào)查分析階段： 數(shù)據(jù)分析方法 ? 集中趨勢：算術(shù)平均值、加權(quán)平均值、中位數(shù)。 算數(shù)平均值 =樣本總和 /樣本數(shù)量。加權(quán)平均數(shù)。 舉例：現(xiàn)調(diào)查 1000名 HR經(jīng)理的月度薪酬，其中 100人為4000/月， 300人為 4500/月， 500人為 5000/月， 100人為 5500/月。 中位數(shù)：當(dāng)數(shù)據(jù)按照大小順序排列時(shí)，出現(xiàn)在中間位置數(shù)據(jù)的值。 中位數(shù)位置： N+1/2 ? 位置的度量：四分位數(shù)用于描述一個(gè)數(shù)值在數(shù)列中的位置。 25% 25% 25% 25% 25P 50P 75P 4. 薪酬調(diào)查應(yīng)用階段 ? 薪酬調(diào)查報(bào)告： 規(guī)范的薪酬調(diào)查報(bào)告包括以下兩個(gè)主要內(nèi)容： （ 1）基本資料概述：所調(diào)查企業(yè)的常規(guī)數(shù)據(jù)、人事聘用制度、薪酬和福利保險(xiǎn)政策。 （ 2）職位薪酬水平：調(diào)查
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