【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及薪酬模式簡(jiǎn)介薪酬模型戰(zhàn)略問(wèn)題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)界定、政策線水平年功、績(jī)效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評(píng)價(jià)效率公平合法兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則兩個(gè)結(jié)合?注重前瞻性與可
2025-01-16 15:12
【摘要】 HR必備薪酬談判技巧 HR招聘面試必備薪酬談判技巧目錄談薪酬的技巧4招2教你如何和應(yīng)聘者談薪資5怎樣和應(yīng)聘者談薪酬7面試時(shí)如何與應(yīng)聘者談薪資10案例分析:如何與員工“談薪”?13應(yīng)聘者應(yīng)該如...
2025-01-16 23:10
【摘要】銷售技巧1以純培訓(xùn)部銷售前銷售過(guò)程售后1、專業(yè)形象準(zhǔn)備(見(jiàn)面的6秒)2、專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備(FAB/USP、洗滌方法等)3、銷售對(duì)象的準(zhǔn)備(了解顧客購(gòu)買心理/改變顧客價(jià)值觀)1、銷售的5個(gè)階段2、接近顧客的7個(gè)機(jī)會(huì)3、建立信賴感4、溝通的7大技巧
2025-02-21 18:27
【摘要】第六章企業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)薪酬調(diào)查開(kāi)篇案例—聯(lián)想的薪酬就這樣和國(guó)際接軌(3-1)自聯(lián)想收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)后,一家中國(guó)企業(yè)如何設(shè)計(jì)一種兼顧本土和國(guó)際行情的國(guó)際薪酬體系,一直受到人們關(guān)注。如今,楊元慶2175萬(wàn)港元高薪再一次把公眾視線聚集到聯(lián)想集團(tuán)的薪酬問(wèn)題上?!斑@樣的收入在美國(guó)也不算低了,但我們內(nèi)部員工的工資卻比美國(guó)低多
2025-01-26 18:53
【摘要】第5章薪酬市場(chǎng)調(diào)查薪酬水平與外部競(jìng)爭(zhēng)力薪酬市場(chǎng)調(diào)查概述薪酬滿意度調(diào)查薪酬水平與外部競(jìng)爭(zhēng)力(pensationlevel)——是指企業(yè)支付給不同職位的平均薪酬。薪酬水平體現(xiàn)了企業(yè)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力。薪酬水平與外部競(jìng)爭(zhēng)力2.薪酬水平的目標(biāo)?吸引
2025-03-09 20:53
【摘要】1第三講市場(chǎng)營(yíng)銷管理的過(guò)程第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與控制2第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的相互交換和關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是需求管理包括
2025-01-19 04:18
【摘要】FMEACP培訓(xùn)SQE部周福運(yùn)質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制—如果客戶要求交樣一次合格率的質(zhì)量目標(biāo)是%,你應(yīng)當(dāng)采取的控制辦法是什么?質(zhì)量檢查:抽檢—如果客戶要求66PPM,怎么辦?抽檢?全檢?質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo):66PPM主要失效模式:外觀不良(黑點(diǎn))
2025-03-15 21:40
【摘要】對(duì)客服務(wù)溝通技巧?了解顧客,認(rèn)識(shí)服務(wù),做到與客人的雙向溝通?實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:分析案例課程內(nèi)容企業(yè)失去客戶最大的原因是什么?A別人推薦到其它地方消費(fèi)B對(duì)產(chǎn)品不滿意C去別處可以買到更便宜的東西D服務(wù)人員漠不關(guān)心酒店企業(yè)失去顧客的原因68%3%9%
2025-01-24 18:18
【摘要】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2023年1月第6章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查第六章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2023年1月【本章結(jié)構(gòu)圖】2第六章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2023年1月【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:o薪酬調(diào)查的必要性o薪酬調(diào)查的理論依據(jù)
2025-01-23 04:20
【摘要】完美WORD格式一、企業(yè)薪酬調(diào)查表1.企業(yè)薪酬市場(chǎng)調(diào)查表一、個(gè)人情況姓名年齡性別加入公司時(shí)間所在部門(mén)職務(wù)學(xué)歷畢業(yè)院校二、企業(yè)資料企業(yè)性質(zhì)□外商投資□民營(yíng)企業(yè)□股份制企業(yè)
2025-07-09 17:49
【摘要】MarketingMarketingSTP營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)市場(chǎng)定位(Positioning)市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)Marketing第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分Marketing概念:市場(chǎng)細(xì)分是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),
2025-01-24 21:23
【摘要】§1-1國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)工程制圖的一些基本規(guī)定圖紙幅面和格式圖線字體尺寸標(biāo)注§1-2幾何作圖§1-3平面圖形的分析與畫(huà)法§1-4草圖的繪制第一章制圖的基本知識(shí)與技能圖樣格式及邊框畫(huà)法(GB/T174501998
2025-01-01 17:04
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)??標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下,一個(gè)熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。?正常的操作條件:是外部的作業(yè)環(huán)境要是“正常的”,而不是極端的,比如溫度、光線、聲音的影響
2025-03-01 15:05
【摘要】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇方向:
2025-01-18 07:28
【摘要】昏迷意識(shí)的產(chǎn)生?個(gè)體對(duì)周圍環(huán)境及自身狀態(tài)的感知能力。(意識(shí)是較高級(jí)的大腦功能,人類在清醒時(shí),能對(duì)周圍環(huán)境和機(jī)體內(nèi)部各種經(jīng)常變化所產(chǎn)生的印象,與過(guò)去類似的經(jīng)驗(yàn)加以聯(lián)系,進(jìn)行比較,作出判斷,確定其意義,這種機(jī)能便是意識(shí))?思維活動(dòng)、隨意動(dòng)作和意志行為是意識(shí)活動(dòng)的具體表現(xiàn)。?這些行為的減退或消失就是不同程度的意識(shí)障礙,嚴(yán)重的稱為昏迷。維持正常
2025-01-13 09:37