儲備干部的管理認(rèn)知(ppt44頁)(編輯修改稿)
2025-02-06 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的本質(zhì)及其性質(zhì) ?本質(zhì)： 管理者通過有效的 協(xié)作力 追求交 換價(jià)值的最大化 。 ?性質(zhì)： 自然性 （ 普遍的生存 、 發(fā)展方式 ） 社會性 （ 立足特定生長環(huán)境 ） 科學(xué)性 （ 遵循客觀規(guī)律 ） 藝術(shù)性 （ 具體實(shí)踐靈活運(yùn)用 ） 啟示： 學(xué)習(xí) 、 現(xiàn)實(shí) 、 理性 、 創(chuàng)造 管理是藝術(shù)還是科學(xué) ? 觀察事物，收集事實(shí)； 根據(jù)事實(shí)擺出可能的解決或解釋方法； 對事物的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測； 在系統(tǒng)條件下驗(yàn)證預(yù)測。 管理是通向深思熟慮、理性和系統(tǒng)化的道路。是一種科學(xué)方法，是一個(gè)邏輯過程，具體體現(xiàn)在： 管理的三個(gè)支柱： 科學(xué) 藝術(shù) 技巧 基于 邏輯（語言） 想象（視覺） 經(jīng)驗(yàn)（內(nèi)心） 依賴于 事實(shí) 創(chuàng)造 實(shí)踐 關(guān)注的是 重復(fù)性 新穎性 實(shí)用性 決策制定形式 演繹 歸納 反復(fù) 戰(zhàn)略制定形式 計(jì)劃 想像 探險(xiǎn) 比喻 土地（理智） 空氣（精神） 海洋（感覺） 缺陷 執(zhí)迷不悟 迷失方向 漂浮不定 貢獻(xiàn) 系統(tǒng)分析 廣泛綜合 學(xué)習(xí) 數(shù)據(jù)評估 洞察、遠(yuǎn)見 行動、體驗(yàn) 二、管理的基本職能 ?計(jì)劃職能 ?組織職能 ?領(lǐng)導(dǎo)職能 ?控制職能 管理職能與管理過程 計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo) 資源 控制 組織 Performance ?人才 ?資金 ?原材料 ?技術(shù) ?信息 ?Attain goals ?Products ?Services ?Efficiency ?Effectiveness 利用影響力激勵員工 分配工作責(zé)任創(chuàng)造工作條件 檢查工作并加以修正 資源 人才 資金 原材料 技術(shù) 信息 產(chǎn)出 完成目標(biāo) 產(chǎn)品 服務(wù) 效率 效果 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 POLC 持續(xù)不斷地同 時(shí)相互影響 計(jì)劃職能（ Planning） 內(nèi)容 ? 選擇并確定組織未來的工作目標(biāo) 及其實(shí)現(xiàn)方式 ? 界定具體任務(wù)及其所需資源 本質(zhì) ? 選擇有價(jià)值的工作內(nèi)容， 追求發(fā)展。 ? 程序： 以適應(yīng)環(huán)境為基礎(chǔ)，確定未來某個(gè)時(shí)期內(nèi)的 工作方向和目標(biāo)。 根據(jù)工作條件、環(huán)境變化、組織資源進(jìn)行 業(yè)務(wù)決策。 編制 行動計(jì)劃 ，分解決策目標(biāo)。
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