【總結(jié)】中華英才1基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)主講人：張建國(guó)中華英才網(wǎng)(2022年9月)中華英才2目錄第一單元中國(guó)企業(yè)薪酬制度典型問(wèn)題分析第二單元基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)框架第三單元薪酬的內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性設(shè)計(jì)第四
2025-08-01 14:54
【總結(jié)】CompensationManagement薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理CompensationManagement工資管理CompensationManagement薪酬管理的宏觀(guān)戰(zhàn)略CompensationManagement本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中，您會(huì)了解到以下內(nèi)容：薪酬的定義薪酬管理的
2025-01-08 15:24
【總結(jié)】第1頁(yè)2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項(xiàng)目薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告第2頁(yè)目錄一．概述二．年薪制三．崗績(jī)工資制四．提成工資制五．計(jì)件工資制六．定額工資制七．協(xié)議工資制第3頁(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)原理根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)調(diào)整崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效個(gè)人績(jī)效績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
2025-08-15 23:42
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2022TaoLueConsulting,AllRightsReserved.本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢(xún)中心所有。未經(jīng)所有者書(shū)面
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】萊茵達(dá)薪酬體系及績(jī)效管理方案2?2022Capgemini—AllrightsreservedMarch2022—LanderProject目錄?薪酬管理體系?績(jī)效管理體系3?2022Capgemini—AllrightsreservedMarch2022—Lander
2025-05-28 00:58
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)（3-1）主講人：李劍目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?（薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)）?幾個(gè)薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)：
2025-05-06 00:25
【總結(jié)】1和君創(chuàng)業(yè)職位體系的薪酬設(shè)計(jì)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2和君創(chuàng)業(yè)目錄1薪酬簡(jiǎn)介?薪酬的內(nèi)容?薪酬的構(gòu)成?薪酬的影響因
2025-01-13 04:53
【總結(jié)】江陰xx實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系2023年10月機(jī)密2023/1/202薪酬體系的設(shè)計(jì)?級(jí)別評(píng)定?各級(jí)別的薪酬總量?各級(jí)別的薪酬構(gòu)成?浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍2023/1/203問(wèn)題描述設(shè)計(jì)依據(jù)績(jī)的變動(dòng)范圍?按公司內(nèi)各崗位所要求的知
2025-01-04 20:53
【總結(jié)】第六講薪酬體系設(shè)計(jì)的原理和方法第一節(jié)薪酬戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二節(jié)薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立第三節(jié)以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第四節(jié)以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第五節(jié)員工福利良好的辦公設(shè)施和工作條件、地位與表彰、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)性的工作等薪酬體系經(jīng)
2025-01-06 19:34
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系：目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職
2025-01-06 17:25
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致？基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)人員進(jìn)行價(jià)值排序，并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系，企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素，具有剩余價(jià)值的索取權(quán)
2025-01-07 14:01
2025-01-06 19:33
【總結(jié)】職位薪酬體系Page2職位評(píng)價(jià)—要素計(jì)點(diǎn)法3職位描述2公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4Page3公司簡(jiǎn)介1奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè)，并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身為永嘉奧林鞋廠(chǎng)，創(chuàng)建于1988年。公司在同行業(yè)中率先通過(guò)了ISO
2025-01-06 18:57
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2022-2022TaoLueConsulting,AllRightsReserved.本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢(xún)中心所有。未經(jīng)所有者
2025-01-07 17:35
【總結(jié)】2022年2月26日保密文件、版權(quán)所有第0頁(yè)江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司?薪酬體系設(shè)計(jì)案例2022年2月26日保密文件、版權(quán)所有第1頁(yè)
2025-08-16 00:06
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