【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的發(fā)展需要和員工的需要選擇提供 : ? 養(yǎng)老金（退休金） 儲(chǔ)蓄（互助會(huì)） ? 辭退金 住房津貼 ? 交通費(fèi) 工作午餐 ? 海外津貼 人壽保險(xiǎn) 福利的目標(biāo) ? 必須符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)； ? 滿足員工的需求； ? 符合企業(yè)的報(bào)酬政策； ? 要考慮到員工眼前需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要； ? 能激勵(lì)大部分員工； ? 企業(yè)能擔(dān)負(fù)得起； ? 符合政府法規(guī)政策 。 福利的成本核算 ? 通過(guò)銷量或利潤(rùn)計(jì)算出公司最高的可能支出的福利總費(fèi)用； ? 與外部福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 ， 尤其是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較； ? 作出主要福利項(xiàng)目的預(yù)算； ? 確定每一個(gè)員工福利項(xiàng)目的成本； ? 制定相應(yīng)的福利項(xiàng)目成本計(jì)劃； ? 盡可能在滿足福利目標(biāo)的前提下降低成本 。 福利溝通方法 ?用問(wèn)卷法了解員工對(duì)福利的需求； ?用錄像帶介紹有關(guān)的福利項(xiàng)目； ?找一些典型的員工面談了解某一層次或某一類型員工的福利需求； ?公布一些福利項(xiàng)目讓員工自己挑選； ?利用各種內(nèi)部刊物或其他場(chǎng)合介紹有關(guān)的福利項(xiàng)目； ?收集員工對(duì)各種福利項(xiàng)目的反饋 。 福利的調(diào)查 ?福利的調(diào)查對(duì)于福利管理來(lái)說(shuō)十分必要 ， 主要涉及到三種調(diào)查： ?制定福利項(xiàng)目前的調(diào)查 ， 主要了解員工對(duì)某一福利項(xiàng)目的態(tài)度 、 看法與需求 。 ?員工年度福利調(diào)查 ， 主要了解員工在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)享受了哪些福利項(xiàng)目 ， 各占比例多少 ， 滿意程度如何 。 ?福利反饋調(diào)查 ， 主要調(diào)查員工對(duì)某一福利項(xiàng)目實(shí)施的反應(yīng)如何 ， 是否需要進(jìn)一步改進(jìn) ？ 是否要取消 ？ 福利的實(shí)施 ?在福利實(shí)施中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： ?根據(jù)目標(biāo)去實(shí)施； ?預(yù)算要落實(shí)； ?按照各個(gè)福利項(xiàng)目的計(jì)劃有步驟地實(shí)施； ?有一定的靈活性； ?防止漏洞產(chǎn)生； ?定時(shí)檢查實(shí)施情況 。 薪酬管理 員工持股計(jì)劃 員工持股計(jì)劃 ? 員工持股計(jì)劃（ Employee Stock Ownership Plans, 簡(jiǎn)稱 ESOP）是公司提供給員工普通股票的整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 員工持股計(jì)劃的進(jìn)展 ? 雇員認(rèn)股方案在美國(guó)在本世紀(jì)初越來(lái)越受歡迎，在本世紀(jì)二十年代達(dá)到高峰，當(dāng)時(shí)職工所有制成為人稱“新資本主義”的完全成熟的運(yùn)動(dòng)。但是，由于 1929年的股市暴跌，大多數(shù)方案被中斷，因此，在五六十年代，許多公眾公司引入認(rèn)股方案，主要當(dāng)作一種雇員福利時(shí)，認(rèn)股方案再次慢慢贏得人們的歡迎。 員工持股計(jì)劃的進(jìn)展 ? 50年代，律師路易斯 凱爾索 (Louis Kelso)認(rèn)為以擁有股票形式擁有的財(cái)富過(guò)于集中，將最終損害資本主義制度的政治合法性。主張所有雇員不僅要有勞動(dòng)收入，而且要有資本收入。 ? 1973年眾議院財(cái)政委員會(huì)主席眾議員拉塞爾 朗(Russell Long)喜歡凱爾索的觀點(diǎn)，并促成了立法。 ? 1974年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《雇員退休收入保障法》，該法對(duì)雇員所有制提供了強(qiáng)有力的稅賦刺激。 員工持股計(jì)劃的進(jìn)展 ? 美國(guó) 50個(gè)州中已經(jīng)有一半頒布了鼓勵(lì)員工持股的立法。 ? 大約有 17000家美國(guó)公司實(shí)施廣泛的員工持股制度。 ? 大約有 1500萬(wàn)美國(guó)工人持有本公司的股票。 ? 《財(cái)富》 500家公司中 1/4實(shí)施 ESOP計(jì)劃，員工持有本公司至少 10%的股份。 員工持股計(jì)劃的進(jìn)展 ? 日本 1919年起有員工持股計(jì)劃。 ? 日本股票上市公司中 90%以上建立了員工持股制度。 ? 歐洲多數(shù)國(guó)家也都立法鼓勵(lì)員工持股制度的實(shí)施。 員工持股計(jì)劃的魅力 ? 所有具有員工持股計(jì)劃的公司都宣稱，員工喜歡這一計(jì)劃。 ? 75%的公司說(shuō)，實(shí)行 ESOP計(jì)劃以來(lái)，他們的股票一直在上漲。 ? 實(shí)行 ESOP的公司比對(duì)照公司的凈資產(chǎn)收益率高 %。 ? 60%的公司在宣布實(shí)行 ESOP計(jì)劃后兩天，股票的價(jià)格有 %的上漲。 標(biāo)準(zhǔn)職工持股計(jì)劃的主要內(nèi)容 ? 工作一年以上和年齡在 21歲以上的職工均可參加 ? 股票的分配以工資為依據(jù)，兼顧工齡和工作業(yè)績(jī) ? 職工持有的股票由托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理 ? 到了規(guī)定的時(shí)間和條件，職工持有的股票有權(quán)出售，公司有責(zé)任收購(gòu) ? 政府給實(shí)行 ESOP的公司以稅收優(yōu)惠 美國(guó)西北航空公司的 ESOP ? 職工 3萬(wàn)多人，總資產(chǎn)約 50億美元 ? 原油價(jià)格上漲、競(jìng)爭(zhēng)激烈 ? 1993年瀕臨破產(chǎn)邊緣 ? 3年以內(nèi)自動(dòng)降低職工工資，來(lái)償還公司債務(wù)，職工獲得公司 3%的股權(quán) ? 年收入 8萬(wàn)美元以上的職工減低 20%的工資；年收入 58萬(wàn)的降低 15%； 35萬(wàn)的降低 10%； 5%； 美國(guó)西北航空公司的 ESOP ? 職工持有的為優(yōu)先股 ? 職工持股會(huì)的代表作為法人代表進(jìn)入公司董事會(huì)，參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理 ? 公司成本每年節(jié)約了 1億美元，股票價(jià)格上漲 ? 繼續(xù)實(shí)行員工持股，目前職工持股已達(dá)55% ? 職工避免失業(yè)而且還增加了收入 聯(lián)想集團(tuán)的“分紅權(quán)”計(jì)劃 ? 1994年曾經(jīng)首次進(jìn)行 ? 1999年繼續(xù)，是上一次的完善 ? 分掉 35%的股份 ? 其中： 元老：第一批創(chuàng)業(yè)員工 (15人 )，獲得 35% 骨干： 1988年以前的老員工 (160人 )20% 骨干員工：共獲得 45% 聯(lián)想集團(tuán)的“分紅權(quán)”計(jì)劃 ? 楊元慶：“我們不是以前創(chuàng)業(yè)的，但我們有未來(lái)，有將來(lái)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在和將來(lái)聯(lián)想創(chuàng)造的財(cái)富，屬于我們，我們將在未來(lái)幾年的分配中獲得自己的股份?！? ? 員工的反應(yīng) 員工持股計(jì)劃的效果 ? 員工間接薪酬的增加 ? 穩(wěn)定股東隊(duì)伍，防止公司被他人惡意收購(gòu) ? 合法的納稅上的優(yōu)惠 ? 替代妨礙員工流動(dòng)的退休金制度 ? 提高銀行向企業(yè)職工持股會(huì)貸款的積極性 在我國(guó)推行員工持股的可行性 ? 人們思想觀念的轉(zhuǎn)變和承受能力 ? 組建職工持股會(huì)的可行性 ? 健全法律法規(guī)的可行性 ? 政府出臺(tái)財(cái)政支持政策的可行性 薪酬管理 經(jīng)理人員 薪酬問(wèn)題 尷尬的現(xiàn)實(shí) ?紅塔集團(tuán)總經(jīng)理褚時(shí)健在位 17年 ， 紅塔集團(tuán)向國(guó)家上繳利稅 800億 ， 紅塔無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值 352億 。而褚本人 17年總收入僅 80萬(wàn)元 。 ?首鋼北京鋼鐵公司黨委書記管志誠(chéng)貪污受賄 。 ?中國(guó)長(zhǎng)動(dòng)集團(tuán)公司黨委書記兼董事長(zhǎng) 、 總經(jīng)理于志安攜 40萬(wàn)美元外逃 。 ?蘭州連城鋁廠廠長(zhǎng)魏光前 （ 曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、 全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者 、 全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家等 ）“ 我一個(gè)有 5000職工的大廠廠長(zhǎng) ， 拿的工資竟不如個(gè)體企業(yè)的老板 ” 。 尷尬的現(xiàn)實(shí) ? 全國(guó)勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者馬勝利保持了晚節(jié)，如今每個(gè)月拿 200元的退休工資。 ? 首屆（ 1988年）全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家 20人，如今：升遷的 3位，正常離退休 5位，辭職 1位，被免職 3位，停職 1位，轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)叛逃 1位，因病停職 1位，因病去世 1位，仍在原來(lái)企業(yè)謀求發(fā)展 4位。 啊 美國(guó)大公司總裁的收入（ 19