汽車行業(yè)辭退員工管理技巧(編輯修改稿)
2025-01-20 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?有充分的依據(jù) 辭退員工管理與辭退技巧 辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)及制約因素 ? 勞動(dòng)法規(guī)：仍有一定彈性 ? 管理體系：是否完備、規(guī)范 ? 人際關(guān)系：是否互相信任和支持 ? 管理風(fēng)格：剛性或柔性 ? 公司企業(yè)文化：對人的重視程度 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí) HR應(yīng)扮演的角色和決策因素 HR應(yīng)扮演的角色 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí) HR應(yīng)扮演的角色和決策因素 ? 具有非常專業(yè)的人力資源管理基礎(chǔ)知識 ? 具有員工管理中的勞動(dòng)法律法規(guī)知識 仲裁者必須具備這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樵趫?zhí)行辭退員工工作的過程中不允許人力資源經(jīng)理犯下任何錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致公司的相關(guān)損失。 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí) HR應(yīng)扮演的角色和決策因素 ? 員工的崗位工作價(jià)值 ? 個(gè)人價(jià)值 ? 崗位的敏感度 ? 個(gè)人的影響力 ? 該員工的可替代性 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí) HR應(yīng)扮演的角色和決策因素 ? 完整、及時(shí)地更新員工的內(nèi)部檔案 ? 熟悉員工情況 ? 做好清晰的工作評估記錄 ? 了解部門和管理層的需求 ? 熟悉勞動(dòng)政策、法規(guī) 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí) HR應(yīng)扮演的角色和決策因素 ? 以事實(shí)為依據(jù) ? 體面 ? 堅(jiān)決 ? 辭退決定一旦作出，就應(yīng)該堅(jiān)決實(shí)施 辭退員工管理與辭退技巧 如何體面地辭退員工 ? 選擇有利的時(shí)機(jī) ? 掌握員工的特殊資料 ? 充分考慮一般公司的季節(jié)性波動(dòng) ? 暗示其辭職 ? 讓別人“挖走”他（她） 辭退員工管理與辭退技巧 如何體面地辭退員工 辭退員工管理與辭退技巧 如何體面地辭退員工 公司高層的辭退管理 風(fēng)險(xiǎn)： ?可能會影響公司形象 ?公司高層員工離開可能會帶走一個(gè)團(tuán)隊(duì) ?社會關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、保密及同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對措施： ?盡量保留高層員工的面子 ?支付足夠的補(bǔ)償 ?進(jìn)行關(guān)系隔離或工作
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