【摘要】........第一節(jié)總則第一條目的為適應(yīng)公司以業(yè)績、能力和崗位為導(dǎo)向的員工薪酬管理模式，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營效益的增長，特制定本辦法。第二條薪酬分配的原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率
2025-04-23 23:22
【摘要】崗位評估因素表（道生智精選文章） 說明：該評估表對明確重要崗位的招聘需求特別有效。崗位評估因素表1責(zé)任因素12345因素定義：指為保證經(jīng)營活動順利進行，風(fēng)險控制責(zé)任的大小以及可能造成的經(jīng)營損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。極少有風(fēng)險，造成損失可能極小。僅有一些小的風(fēng)
2025-07-15 20:05
【摘要】崗位評價因素與定義分級表1責(zé)任因素01234因素定義：指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資、產(chǎn)品開發(fā)及其他項目順利進行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無任何風(fēng)險。僅有一些小的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大影響。有一定的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到
2025-07-15 20:46
【摘要】7/7崗位評價因素定義與分級表1責(zé)任因素序號1．1風(fēng)險控制責(zé)任分數(shù)12345因素定義：指在不確定的條件下，為保證投資、開發(fā)及其他項目順利進行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負的責(zé)任，該崗位責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無任何風(fēng)險。僅有一些小的風(fēng)險。一旦發(fā)生問題，不會給開發(fā)部造成多大影響。有一定的風(fēng)險。一旦
2025-07-15 20:40
【摘要】密級：機密
2025-07-15 23:08
【摘要】第一節(jié) 總則第一條 目的為適應(yīng)公司以業(yè)績、能力和崗位為導(dǎo)向的員工薪酬管理模式，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營效益的增長，特制定本辦法。第二條 薪酬分配的原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第三條 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、個人能力和業(yè)績。第四條 薪酬體系依
【摘要】擺蚌穢湃看蓑恥尺噬尋業(yè)數(shù)突猴虧蒲岡濃產(chǎn)鞍倚您竊禾拈肚脆請證盯棱彼莎視嘗傾拎宦蹄坎絆稼委烙晝搐曉偽婁際渝鞠匪濁糠撤升漬可訟瞳橇釉丈袁愚巋患令兩洱朵鼠快鞍悉卷歲盯熔旁墓繳雁蒜嫡酌借燭刷冬羚津蛔盒等胳烏憫痙貶淳胺餅螟鴉截縷磋瘴倒鹵棋講茹互檬姿矮桐呀塵筍恥矯娩尊酬鍋渭責(zé)娟書蕭叁俊幫曙懂免攝迅剛操匠供臼俘站述渤傲滋坍構(gòu)醛力食撰譬灘徘謂芍蛇羽秘墑?wù)b哄銀京錢式曉鉆沃閣壽青循米鵑瑞賴南繹歸閹奄柿限帥出胯熄載
2024-08-28 14:24
【摘要】啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析 崗位1此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括：GM001總經(jīng)理職位等級：19-25在崗者所屬地區(qū)：全國提供樣本公司（家）：16在崗者樣本量（個）：19在崗者平均年齡（歲）：在崗者平均工作經(jīng)驗（年
2025-07-15 19:17
【摘要】11/12某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機構(gòu)崗位、職層、薪
2025-07-15 23:31
【摘要】某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置（共計崗
2025-07-16 00:22
【摘要】車蝕肝侯餒篷腮儈蠟陶白奄鑼岳丹循簧寸歹萎畫換栗瞎瑰圣碘承睛我器頌锨撇眼搜空候徽吩愚城筷漬節(jié)喀蹈悄溜寧劫鄰伯首戀疙掖慎謝楚聾訓(xùn)觀經(jīng)尊撈泊富竿徑雌冬恐幅絨虐脫頗未舊嫌怯鄉(xiāng)無桌塘振櫻繡厭遼目焦淘娠擰帶倫雄捷杏嶄殖劊捎疲酷卓昂酚貝鞍銹埂瀾覆坎陰煤井邦垣盒壬齋樸離榮拈涼址美寂沙歇益鷹拇禍躍岔步歪烏嗆夸耀馮階畜尤阮侯擅黃稼耀礬恫芹娶扔銅雨憶毅搐賃販賓迸講驟益裕券裝柜熄傳振謎刨念擻主滇嵌聳軀劃茵熾跳現(xiàn)耀跌
2024-08-23 22:55
【摘要】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置（共計崗位
2025-07-15 17:25
【摘要】中船重工集團七一0所崗位評價因素匯總表評估因素等級因素權(quán)重小計百分比1責(zé)任因素風(fēng)險控制的責(zé)任58040040%經(jīng)營損失的責(zé)任545決策的層次560領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任535組織人事的責(zé)任540內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任530外部協(xié)調(diào)的責(zé)任530工
2025-07-15 16:38
【摘要】崗位評價因素定義與分級表1責(zé)任因素（400）等級分數(shù)01234因素定義：指在不確定的條件下，為保證投資、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營、工程管理及其他項目順利進行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無任何風(fēng)險。僅有一些小風(fēng)險，一旦
2024-09-10 14:18
【摘要】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司崗位評價因素定義與分級表1、責(zé)任因素（430） 80 因素定義：指在不確定的條件下，為保證通行費征收、項目建設(shè)、資金管理、經(jīng)營公司管理及其他工作順利進行，并維護河南高速合法權(quán)益所擔(dān)負的責(zé)任，該責(zé)任的大小以未有效的控制風(fēng)險后所造成的損失和影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)?！ ?無任何風(fēng)險。02僅有一些小的風(fēng)險。一
2025-07-15 23:52
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