【總結】中層管理人員考核評分表評分者考評時間年月日分值考核項目及內容評價尺度組織(15%)能力計劃性能否事先制定工作計劃以及工作計劃縝密程度,對工作(內容、時間、數量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2025-08-07 12:32
【總結】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表(機關)考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領導考評績效序號指標權重自評情況ABCDE任務績效75%1234
2025-06-30 18:06
【總結】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項目及考核內容配分自評民主
2025-06-30 16:51
【總結】基層管理人員績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度25分責任心消極被動不負責任。有時責任心強,但多數情況下缺乏責任心。有一定的責任心并敢于對自己的工作負責,知錯就改。責任心強,能清楚地知道自己的責任,并勇于負責。對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進,工作挑
2025-07-15 03:13
【總結】中層干部(管理人員)年度考核測評表被測評人單位:被測評人姓名:職務:崗位:考核內容分值考核指標體系得分德政治態(tài)度思想品德10自覺認真貫徹黨的路線方針政策,遵紀守法,積極參加集體活
2025-08-29 09:07
【總結】中層管理人員績效考核標準被考評人:職務:考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項細項要求及標準檢查辦法及扣分標準考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據民意調查表
2025-07-14 16:57
【總結】第一篇:中層管理人員績效管理辦法 兆豐鋁業(yè)公司自備電廠 QG/ZFLY/ZBDC02·02·03·12-2009 中層管理人員績效管理辦法總則 ,通過績效考評激勵機制,最大限度地激勵和發(fā)掘中級...
2025-10-31 13:30
【總結】1頁共2頁中層管理人員績效考核制度A/0一、目的為了充分發(fā)揮中層管理干部的領導作用,強化班組建設和管理,不斷提高工作質量和工作效率,特此制定工序品質控制獎懲制度。二、范圍本制度適用于本公司所有中層管理人員。三、工作內容及要求一)工
2025-01-20 21:44
【總結】中層經理績效評價樣表(綜合素質)姓名職務上崗時間工作內容1.2.3.評價項目自評結果(分數)復評結果(分數)綜合評價領導能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2025-06-30 17:41
【總結】恒力公司管理人員面談評價表(2007年度)一、人員基本信息與面談提綱被訪人部門面談人部門崗位日期年月日面談人簽字(一)、被訪談人基本信息性別年齡學歷專業(yè)公司工作年限本職位工作時間同類管理人員數量(二)、面談問題1、您平
2025-08-08 16:02
【總結】管理人員綜合評估表 專業(yè)技能(20分) 專業(yè) 技能 具備勝任行政管理崗位、市場管理崗位或者銷售或者銷售管理崗位的專業(yè)技能?! ? 8 12 16 20 0 8 12 16 20 0 8 12 16 20 0 8 12 16 20 0 8 12
2025-08-08 15:59
【總結】中層管理人員考核統(tǒng)計表(季度)考核項上級評分下級評分同級評分本項得分任務績效50%1(%)2(%)3(%)4(%)5(%)加權合計A1=F1=A1管理績效20%1(%)2(%)
2025-06-30 17:38
【總結】營銷部管理人員績效考核評價表考核對象:考評時間:項目
2025-08-21 11:09
【總結】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:09
【總結】1、自身素質及工作成績,進而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經營部中層管理人員。第三條考核內容根據中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-14 00:07