【摘要】管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況，以確認你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。：自我評價：由個人對過去一年的工作進行總結（可附紙）1)工作目標：至少應有3-6項
2025-07-01 01:00
【摘要】執(zhí)總月度績效考評評估表 被考評人姓名：考評月份：月考評負責人：營運總監(jiān)
2025-07-01 00:40
【摘要】中層管理人員績效考核與聘任方案第一章績效考核方案 1考核方法 1中層管理人員績效考核表 3第二章聘任方案 5第一章績效考核方案一、考核目的1、通過中層管理人員考核，鼓勵中層管理人員改進工作作風、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和工作質量，進而提升中層管理人員的整體素質和業(yè)務水平。2、激勵中層以上管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進中層管理人員與公司共
2025-04-26 12:01
【摘要】浩霖股份中層管理人員績效考核細則（試行） 副總經理績效考核標準序號項目考核內容考核標準1工作績效60%1、協助總經理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作（經營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術性的日常工作（計劃、指揮、協調、控制、激
2025-04-18 13:09
【摘要】西瑪電機中層管理人員的績效考評一、西瑪電機績效考評現狀1、西瑪電機績效考評概述西安西瑪電機（集團）有限公司是在原“西安電機廠”的基礎上整體改制后形成的新型企業(yè)，涉及科研、文化、運輸、房地產、維修、商貿、模具制造、物業(yè)等領域。企業(yè)現有12個管理部門，4個制造廠，在冊職工3369人，其中公司級領導7人，中層干部66人。西安西瑪電機在改制的過程中，企業(yè)重新為各個部門的工作人員制定
2025-04-18 01:06
【摘要】管理績效評價表企業(yè)領導人和管理者的非凡努力和勞動，一定會取得卓越的成果。通過對管理績效的評價，充分肯定企業(yè)各級管理者的工作成效，對于優(yōu)異的成就，國際管理學會特別頒發(fā)“管理績效獎”?！肮芾砜冃И劇币彩恰爸袊芾泶螵劇敝械闹饕勴椫唬瑹o論是否獲得該獎項，其評估得分都將帶入“中國優(yōu)質企業(yè)排行榜”排名當中。在某些指標上表現特別優(yōu)異的，國際管理學會將特設專門獎項授予該公司。單位名稱
2025-07-01 00:16
【摘要】中層經理績效評價樣表（綜合素質）姓名職務上崗時間工作內容1.2.3.評價項目自評結果(分數)復評結果(分數)綜合評價領導能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2025-06-30 17:20
【摘要】(一)門店經理月度績效評價表年月部門： 姓名： 類別評價要素及權重工作目標計劃完成情況上級評價得分固有指標（權重50%）1．銷售目標完成率權重40%2．庫存及周轉完成率權重15%3．毛利完成率20%4．商品損耗
2025-07-01 01:03
【摘要】/管理人員的人事考績表格（B）姓名決定評價分數分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經理調整總經理◎判定基準A·特別優(yōu)
2025-06-30 23:58
【摘要】1XX證券中層管理人員分組討論介紹歡迎參加分組討論會。在下面的兩個小時里，我們將分成兩個單獨的小組來就各個要求討論的議題各抒己見、集思廣益地展開討論。各組將由兩名項目小組的協調員協助并引導討論。2XX證券中層管理人員分組討論的目標?通過實際討論對XX證券戰(zhàn)略議題形成共同的認識；?建立XX證券中層管理人員對項目的信心和支持；?熟悉
2025-01-25 20:50
【摘要】中層干部職業(yè)化訓練系列課程MOT管理訓練MOTTraining序對崗位的認知與理解——中層的角色定位MOTTraining1、老板為什么要設中層不是因為權力太大、利益太多——責任需要分擔MOTTraining2、部門經理的責任和使命1）保證部門工作的正常運行
2025-01-26 12:06
【摘要】XX證券中層管理人員分組討論介紹歡迎參加分組討論會。在下面的兩個小時里，我們將分成兩個單獨的小組來就各個要求討論的議題各抒己見、集思廣益地展開討論。各組將由兩名項目小組的協調員協助并引導討論。1XX證券中層管理人員分組討論的目標?通過實際討論對XX證券戰(zhàn)略議題形成共同的認識；?建立XX證券中層管理人員對項目的信心和支持；?熟悉項目小組
【摘要】管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況，以確認你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。：自我評價：由個人對過去一年的工作進行總結（可附紙）1)工作目標：至少應有3-
2025-06-30 18:52
【摘要】倉庫管理人員績效考核表姓名：考核時間范圍：年月日-----年月日填表日期：年月日
2025-01-21 01:10
【摘要】高層管理人員績效考核一、董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產收益率年度財務部5企業(yè)戰(zhàn)略
2025-07-04 22:01
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