員工績(jī)效評(píng)價(jià)表范本一-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。141210861

2025-06-30 19:18

財(cái)務(wù)人員行為績(jī)效評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)人員行為績(jī)效評(píng)價(jià)摘要：績(jī)效考核是管理的重要組成部分，本文先敘述了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核的原因和目的：主要是加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量，幫助員工改進(jìn)工作績(jī)效，培養(yǎng)員工的工作主觀能動(dòng)性和敬業(yè)愛崗精神，更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高其綜合素質(zhì)及工作效率；然后闡述了財(cái)務(wù)人員績(jī)效的相關(guān)涵義，包括績(jī)效的涵義和財(cái)務(wù)人員績(jī)效的涵義；最后根據(jù)不同等級(jí)的指標(biāo)建立了

2025-05-16 08:05

組長(zhǎng)與領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加(扣)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)技能經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見20初

2025-06-30 23:52

管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁(yè)

【摘要】管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)象，工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)有檢查和督促，本單位無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)

2025-07-15 02:40

中層經(jīng)理綜合素質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時(shí)間工作內(nèi)容1.2.3.評(píng)價(jià)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-06-30 17:38

第2章績(jī)效評(píng)價(jià)樣表-資料下載頁(yè)

【摘要】普通員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表職責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計(jì)12345680%季工作目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/完成時(shí)間權(quán)重得分合計(jì)123

2025-06-30 23:58

生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表年 月 日至 年 月 日工號(hào)工別姓名性別出生籍貫學(xué)歷到工月日遲到早退曠工請(qǐng)假天數(shù)實(shí)際工作天數(shù)過(guò)失初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)，整潔美觀（10-9）

2025-06-30 23:19

公司中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表-資料下載頁(yè)

【摘要】中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時(shí)間工作內(nèi)容1.2.3.評(píng)價(jià)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-06-30 19:03

辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加(扣)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)處理能力理解力極強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng)2

2025-06-30 18:55

高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀

2025-07-01 01:16

銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)（稱）評(píng)價(jià)區(qū)間分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細(xì)心地完成任務(wù)52做事敏捷、效率高53具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求54不倦怠，且正確地向上級(jí)報(bào)告5基礎(chǔ)能力5精通職務(wù)

2025-07-01 01:01

某公司員工績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086

2025-06-30 22:11

普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。4

2025-06-30 21:27

廣告人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣告人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案方案名稱廣告人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為了建立和完善公司績(jī)效管理制度體系，提高廣告人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工的成績(jī)得到認(rèn)可，提高員工的滿意度和成就感，提升員工的工作績(jī)效；同時(shí)為了建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資

2025-05-11 07:38

消防安保人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632消防安保人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案方案名稱消防安保人員績(jī)效評(píng)價(jià)方案受控狀態(tài)編號(hào)一、績(jī)效考核目的為保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高安保消防人員的工作積極性，為消防安保人員的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績(jī)效考核的原則

2025-05-12 07:47

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