【摘要】主管人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.
2025-06-30 17:19
【摘要】 09人力班級績效評價方案 課程名稱績效管理 指導(dǎo)教師王雅榮 班級人力一班 學(xué)號0965139121 姓名宋文穎 09人力績效...
2024-11-19 04:52
【摘要】主管人員績效評價表(綜合素質(zhì))姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.
2025-06-30 18:58
【摘要】××××公司效績評價工作方案一、評價對象××××公司二、評價目的探索運用企業(yè)效績評價方法,加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核管理,服務(wù)于國有企業(yè)改革,推動企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,建立政府部門與國有企業(yè)之間的新型關(guān)系。三、評價年度2000年1月1日—2002年12月31日四、評價依據(jù)1、
2025-05-02 00:11
【摘要】........附件2此處填寫扶持項目名稱項目績效評價表項目名稱(全稱) 項目承擔(dān)單位(公章) 項目實施地點 項目計劃實施時間 項目實際實施時間 項目計劃總投資 其中:財政預(yù)算安排此處填獲得扶
2025-07-01 01:24
【摘要】ICSA02中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布卓越績效評價準(zhǔn)則Criteriaforperformanceexcellence(征求意見稿)(08-05-30)XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實施中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19580—2XXX代替GB/T19
2025-06-25 15:57
【摘要】績效評價的過程就是將員工的實際工作績效同要求其達到的工作績效標(biāo)準(zhǔn)進行比對的過程。以下是小 編為大家收集的關(guān)于績效評價實施方案的相關(guān)內(nèi)容,供大家參考! 績效評價實施方案(精選篇1) 一、項目基本情...
2025-08-28 13:56
【摘要】193/193績效考核范本第1章員工績效評價表格范本員工績效評價表(一)姓名:部門:崗位:評價日期:評價尺度評價項目對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。
2025-08-01 18:58
【摘要】管理績效評價表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的非凡努力和勞動,一定會取得卓越的成果。通過對管理績效的評價,充分肯定企業(yè)各級管理者的工作成效,對于優(yōu)異的成就,國際管理學(xué)會特別頒發(fā)“管理績效獎”?!肮芾砜冃И劇币彩恰爸袊芾泶螵劇敝械闹饕勴椫?,無論是否獲得該獎項,其評估得分都將帶入“中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)排行榜”排名當(dāng)中。在某些指標(biāo)上表現(xiàn)特別優(yōu)異的,國際管理學(xué)會將特設(shè)專門獎項授予該公司。單位名稱
2025-07-01 00:16
【摘要】公司績效評價研究目錄第一章績效評價的歷史沿革及功能第一節(jié)績效評價的歷史沿革第二節(jié)績效評價的功能及重要性第二章企業(yè)經(jīng)營績效的財務(wù)和非財務(wù)評價第一節(jié)傳統(tǒng)的財務(wù)評價及缺陷第二節(jié)非財務(wù)評價及缺陷第三章綜合績效評價----平衡計分法簡介第一節(jié)平衡計分法介紹第二節(jié)平衡計分法與其它績效測評法的比較第三節(jié)平衡計分法與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
2025-06-27 22:58
【摘要】GB/T19580——2004卓越績效評價準(zhǔn)則Criteriaforperformanceexcellence目次前言………………………………………………………………………………………………Ⅲ引言………………………………………………………………………………………………Ⅳ1范圍……………………………………………………………………………………………1
2025-06-28 03:34
【摘要】2005年歐洲質(zhì)量獎:KB商用車輛制動系統(tǒng)公司,德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項獎組織簡介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡稱KB)集團在德國柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時間了。如今,KB集團及其子公司遍布世界5大洲20多個國家,員工達11143人。這個龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動系統(tǒng),
2025-05-12 00:27
【摘要】卓越績效評價準(zhǔn)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織卓越績效的評價要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效提供了自我評價的準(zhǔn)則,也可用于質(zhì)量獎的評價。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而,鼓勵據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用
2025-05-16 02:22
【摘要】【牛津管理評論-訊】員工績效評價表(一)姓名:部門:崗位:評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事
2025-08-14 13:20
【摘要】工程績效評價制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程績效評價制度為了提高企業(yè)的管理水平,加強大項目工程資金的管理,使工程資金盡可能地獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益,使企業(yè)有限的資金得到合理的利用,特制定我分公司績效評價制度。一、大項目工程的投資要進行可研、規(guī)劃、設(shè)
2025-04-07 21:22