【摘要】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級(jí)銷售管理部部長、銷售管理部副部長崗位工資直接下級(jí)分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會(huì)計(jì)、出納、保管、司機(jī)、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標(biāo),負(fù)責(zé)所
2025-06-30 19:36
【摘要】梁陳玉電子政務(wù)績效評(píng)估的概念和意義信息化績效評(píng)價(jià)的分類和層次IT平衡記分卡的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟電子政務(wù)績效評(píng)估的種類案例討論對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),建立特定指標(biāo)體系,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)等方法,按照一定的程序,通過定量定性對(duì)比分析,
2025-01-18 00:06
【摘要】今日小資料中鐵聯(lián)合物流有限公司公司簡介?中鐵聯(lián)合物流有限公司(ChinaRailwayUnitedLogisticsCo.,Ltd.)是經(jīng)國家主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立的一家集鐵路、公路、海運(yùn)等多種運(yùn)輸方式為一體的全國性物流企業(yè),以全國鐵路貨代企業(yè)為主投資組建,路內(nèi)外股東36家,公司總部設(shè)在北京,注冊資金6860萬元。2023年10月,公司完成股
2025-03-13 03:22
【摘要】第一篇:績效評(píng)價(jià)報(bào)告 環(huán)境保護(hù)資金支出績效自評(píng)報(bào)告 一、項(xiàng)目概況 (一)項(xiàng)目基本情況 1.落實(shí)項(xiàng)目主管部門。縣環(huán)保局作為項(xiàng)目主管部門,對(duì)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目全面履行監(jiān)管責(zé)任:一是督促施工單位加快項(xiàng)...
2024-11-15 22:54
【摘要】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工評(píng)價(jià)制度
2025-03-13 19:31
【摘要】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績效評(píng)價(jià)與績效管理Chapter10學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述績效評(píng)價(jià)過程?至少掌握四種工作績效評(píng)價(jià)工具?列舉并討論各種工作績效評(píng)價(jià)工具的優(yōu)缺點(diǎn)?說明在工作績效評(píng)價(jià)過程中容易出現(xiàn)哪些問題?使用不同的評(píng)價(jià)人員來進(jìn)行工作績效評(píng)價(jià)有哪些優(yōu)
2025-01-10 08:33
【摘要】績效評(píng)價(jià)體系普遍存在的問題:1、僅僅作為收入分配的工具,忽視人力資源管理的作用。2、主觀性強(qiáng),考評(píng)結(jié)果可區(qū)分性差。3、偏重個(gè)人績效評(píng)價(jià),對(duì)團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià)重視不夠。4、偏重貨幣化的短期指標(biāo)。5、透明度不夠...
2024-11-19 22:13
【摘要】績效評(píng)價(jià)及績效管理,,?,績效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績效評(píng)價(jià)的框架二、個(gè)人業(yè)績評(píng)價(jià)的思路三、績效測量的設(shè)計(jì)四、職務(wù)分析,,,?,我想達(dá)到的目的,介紹一個(gè)大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
【摘要】廣東省財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)試行方案(省財(cái)政廳、審計(jì)廳、監(jiān)察廳、人事廳) 為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,改革和建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金分配、管理體系,貫徹實(shí)施好省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理意見的通知》(粵府辦〔2003〕100號(hào)),逐步探索和建立我省財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)制度,特制訂本方案?! ∫?、工作原則 財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則: ?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)
2025-05-13 13:49
【摘要】1績效評(píng)估制度的建立LITELITE2報(bào)告流程1)工作進(jìn)度表2)績效管理的目的3)績效評(píng)估的對(duì)象、流程、指標(biāo)與方法4)績效面談的步驟5)績效評(píng)估的運(yùn)用6)績效評(píng)估推行的困難7)問題與討論(Q&A)LITE3工作進(jìn)度表績效評(píng)估步驟
2024-10-18 11:54
【摘要】6/6中層管理人員績效評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)者姓名:職位:部門:評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹(jǐn)慎,能堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤4
2025-06-30 18:11
【摘要】編號(hào)OurRef.No(2004)華電通字第012號(hào)密件關(guān)於印發(fā)項(xiàng)目公司績效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知各部門、各項(xiàng)目公司:為客觀地評(píng)價(jià)華潤電力控股有限公司全資、控股、參股公司的經(jīng)營管理水平,激勵(lì)項(xiàng)目公司經(jīng)理人的業(yè)績提升,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化和員工價(jià)值最大化,公司制定了《項(xiàng)目公司績效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度》,現(xiàn)予下發(fā)執(zhí)行。特此通知。附件
2025-04-09 01:40
【摘要】2010年度省級(jí)財(cái)政發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作方案根據(jù)《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)〔2011〕285號(hào))、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省省級(jí)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)暫行辦法的通知》(云政辦發(fā)〔2006〕181號(hào))和《云南省財(cái)政廳關(guān)于開展2010年度部分財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的通知》(云財(cái)績〔2011〕31號(hào))的相關(guān)要求,省財(cái)政廳組織委托中立會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)云南省201
2025-04-22 22:20
【摘要】員工績效評(píng)價(jià)表(六)――360度績效評(píng)價(jià)表(2)單位名稱: 填表時(shí)間: 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)區(qū)間:年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-06-30 16:50
【摘要】61/61績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績效評(píng)價(jià)表
2025-06-30 19:27