【摘要】第二章物流績效評價方法物流績效管理王玲編著目彔?綜合評價方法?財務(wù)導(dǎo)向的評價方法?目標(biāo)導(dǎo)向的評價方法?戰(zhàn)略導(dǎo)向的評價方法物流績效管理王玲2第一節(jié)綜合評價方法物流績效管理王玲3物流績效綜合評價就是把反映評價對象的各項指標(biāo)結(jié)合起來進行綜合考評，對組織一定經(jīng)營期間的經(jīng)
2025-03-05 12:24
【摘要】卓越績效模式評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)史殿魁東北認(rèn)證有限公司開篇主旨語你的收入想提高嗎？你的員工想成長嗎？你的老板想瀟灑嗎？你的企業(yè)想發(fā)展嗎？“卓越績效管理”幫你實現(xiàn)目標(biāo)！問題1：組織的高層領(lǐng)導(dǎo)每天都做什么！“卓越績效管理模式”的內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、
2025-08-01 16:16
【摘要】第十一章物流組織管理1、教學(xué)內(nèi)容講授物流管理制制度與物流的組織結(jié)構(gòu)，講授物流的質(zhì)量管理的概念、內(nèi)容，物流標(biāo)準(zhǔn)化的定義、特點、種類等內(nèi)容。講授物流績效評價的含義、目的、評價內(nèi)容。2、教學(xué)基本要求熟悉物流管理制制度與物流的組織結(jié)構(gòu)，掌握物流的質(zhì)量管理的概念、內(nèi)容，物流標(biāo)準(zhǔn)化的定義、特點、種類等內(nèi)容。掌握物流績效評價的含義、目的、評價內(nèi)容。
2025-02-19 11:20
【摘要】財政項目支出績效評價報告項目名稱：年檢察辦案場所設(shè)施裝備費項目單位：上海市人民檢察院第三分院主管部門：上海市人民檢察院第三分院委托部門：上海市人民檢察院第三分院評價機構(gòu)：上海公申工程建設(shè)咨詢有限公司年月 39/43目錄摘要 概述 評價結(jié)論和績效分析 經(jīng)驗教訓(xùn)和建議 （一
2025-08-03 07:22
【摘要】新版GB/T19580-2012《卓越績效評價準(zhǔn)則》word整理版引??言為了引導(dǎo)組織追求卓越，提高產(chǎn)品、服務(wù)和發(fā)展質(zhì)量，增強競爭優(yōu)勢，促進組織持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020年）》，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)借鑒國內(nèi)外卓越績效管理的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我國企業(yè)經(jīng)營管理的實踐，從領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略，顧客與市場，資源，過程管理，
2025-07-14 22:15
【摘要】財務(wù)人員行為績效評價摘要：績效考核是管理的重要組成部分，本文先敘述了對財務(wù)人員進行績效考核的原因和目的：主要是加強集團公司財務(wù)管理，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量，幫助員工改進工作績效，培養(yǎng)員工的工作主觀能動性和敬業(yè)愛崗精神，更好地改進工作作風(fēng)，調(diào)動員工工作積極性，提高其綜合素質(zhì)及工作效率；然后闡述了財務(wù)人員績效的相關(guān)涵義，包括績效的涵義和財務(wù)人員績效的涵義；最后根據(jù)不同等級的指標(biāo)建立了
2025-05-16 08:05
【摘要】第十二章衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價案例1藥劑科績效考核KPI指標(biāo)偏離了目標(biāo)深圳市南山區(qū)蛇口聯(lián)合醫(yī)院自2004年1月起開始進行管理體制、人事和分配制度改革以來，對醫(yī)院服務(wù)與經(jīng)營管理起到了顯著的促進作用。在各項改革深入進行的同時，通過對藥劑科進行考核管理的過程中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的單一以藥劑科藥品銷售收入和工作量作為藥劑科績效考核KPI指標(biāo)，藥劑科的績效工資較大的權(quán)重取決于其藥品
2025-05-16 06:22
【摘要】第十章業(yè)績評價回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績評價問題的研究成果，可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關(guān)注，不僅因為業(yè)績評價的結(jié)果將作為分配的依據(jù)，而且因為有效的業(yè)績評價過程本身就是促進效率提高的過程。在本章中，首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎(chǔ)，在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時，這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上，介紹幾種較為先進的業(yè)績評價工具的具
2025-06-27 22:17
【摘要】5/5高級市場調(diào)研員（B崗）崗位手冊表格一崗位名稱高級市場調(diào)研員B崗崗位職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出發(fā)展計劃。2、深入市場調(diào)查，撰寫調(diào)查報告，提交調(diào)查結(jié)果。3、組織收集、加工、分析、提供市場信息及相關(guān)信息，為開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)。4、與營銷中心領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門及時進行溝通，提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最新信息。5、與有關(guān)
2025-07-01 01:14
【摘要】績效考核范本第1章員工績效評價表格范本員工績效評價表（一）姓名：部門：崗位：評價日期：評價尺度評價項目對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412108
2025-06-30 16:52
【摘要】員工績效評價表（二）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251．工作品
2025-06-30 19:07
【摘要】....附件年縣（市、區(qū)）中小河流治理項目績效評價報告縣（市、區(qū)）財政局（蓋章）水利局（蓋章）學(xué)習(xí)資料一、基本情況表項目概況已完工項目個數(shù) 在建項目個數(shù)
2025-08-01 18:32
【摘要】部門績效評價管理辦法1、目的，發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向作用有效引導(dǎo)各部門的工作緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進、團結(jié)協(xié)作、科學(xué)發(fā)展，特制訂本管理辦法。2、適用范圍。3、術(shù)語及說明：十一部一室五廠。：制造管理部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備部、物資采購部、銷售部、安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、計劃財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、政工部、辦公室。：
2025-04-15 01:10
【摘要】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門： 姓名： 類別評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況上級評價得分固有指標(biāo)（權(quán)重50%）1．銷售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2．庫存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3．毛利完成率20%4．商品損耗
2025-07-01 01:03
【摘要】3/3高層經(jīng)理年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時
2025-07-01 00:23
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