管理人員面談評價表-資料下載頁

【總結(jié)】恒力公司管理人員面談評價表（2007年度）一、人員基本信息與面談提綱被訪人部門面談人部門崗位日期年月日面談人簽字（一）、被訪談人基本信息性別年齡學(xué)歷專業(yè)公司工作年限本職位工作時間同類管理人員數(shù)量（二）、面談問題1、您平

2025-08-08 16:02

管理人員能力評價表-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員綜合評估表　專業(yè)技能（20分）　　專業(yè)　　技能　具備勝任行政管理崗位、市場管理崗位或者銷售或者銷售管理崗位的專業(yè)技能?！　　?　　8　　　12　　16　　　20　　　0　8　12　　　16　20　0　8　　12　16　　　20　0　　　8　　12　　16　　20　　0　　　8　12

2025-08-08 15:59

中層管理人員考核統(tǒng)計表-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員考核統(tǒng)計表（季度）考核項上級評分下級評分同級評分本項得分任務(wù)績效50%1（%）2（%）3（%）4（%）5（%）加權(quán)合計A1=F1=A1管理績效20%1（%）2（%）

2025-06-30 17:38

營銷部管理人員績效考核評價表-資料下載頁

【總結(jié)】營銷部管理人員績效考核評價表考核對象:考評時間:項目

2025-08-21 11:09

高層管理人員年度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-01 01:09

中層管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、自身素質(zhì)及工作成績，進而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-14 00:07

公司中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人：職務(wù)：考評起止期限：2011年1月1日-6月30日大項細(xì)項要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德（15分）對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的

2025-07-14 22:45

中層管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、自身素質(zhì)及工作成績，進而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-13 14:22

酒店中層管理人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關(guān)部門Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號:RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P

2025-08-16 18:41

中層以上管理人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】中層以上管理人員績效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率，結(jié)合公司的實際情況制定績效考核方案如下：一、考核原則：公開、公平、公正、簡捷、實事求是；二、考核對象：中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核依據(jù)：本月工作計劃、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作。四、考核權(quán)重：考核實行百分制?？己藢嵭兄苯又鞴芎蜕弦患壷鞴艿膬杉壙己耍疵吭碌目己嗽u分是直

2024-12-16 11:42

營銷人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】營銷人員績效評價表姓名?職務(wù)（稱）?評價區(qū)間?分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細(xì)心地完成任務(wù)5????2做事敏捷、效率高5????3具備商品知識，能

2025-06-30 23:51

中層經(jīng)理綜合素質(zhì)績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-06-30 17:38

公司中層經(jīng)理績效評價樣表-資料下載頁

【總結(jié)】中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-06-30 19:03

生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】中高層管理人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項規(guī)章制度，本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場象，工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時有檢查和督促，本單位無一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)

2025-07-15 03:11

中層管理人員-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知一、部門及崗位的理解1、為什么設(shè)置該部門？2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色？應(yīng)該如何履職？●失業(yè)的壓力必然會轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動力?！袢后w不敬業(yè)，企業(yè)必跨臺；個人不敬業(yè)，必然會被他人取而代之。２.就業(yè)形勢教育?！裾滟F的東西往往失去了才變得珍貴，職業(yè)

2025-01-25 20:46

中層管理人員年度績效評價表-文庫吧在線文庫

中層管理人員年度績效評價表(完整版)

中層管理人員年度績效評價表(更新版)

中層管理人員年度績效評價表(專業(yè)版)

中層管理人員年度績效評價表(留存版)