管理人員面談評價表(編輯修改稿)
2024-09-04 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10思維縝密，策劃能力強，能制定有效的工作計劃并有效的指揮實施8工作具有計劃性，組織運作有序，并能定期作必要的改進(jìn)6能保證工作正常開展，但計劃性和實施效果需要提高4有一定的組織能力，對團隊成員缺乏控制力，常有一定工作過失2角色定位不準(zhǔn)，分工職責(zé)不明，缺乏計劃，程序混亂，過失較多5發(fā)現(xiàn)和解決問題10非常善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時有效地解決問題8面對復(fù)雜的問題時，能找出解決辦法，化繁為簡6能對現(xiàn)有的工作問題進(jìn)行分析和判斷，找出到問題的本質(zhì)和一定解決辦法4能夠發(fā)現(xiàn)工作中的一般問題，但需要提高解決之道2照搬以前的經(jīng)驗解決現(xiàn)有的問題，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力較差6團隊建設(shè)10團隊工作績效優(yōu)秀，能團隊中樹立威信，成為團隊的精神領(lǐng)袖8能夠激發(fā)團隊士氣，引領(lǐng)改進(jìn)團隊的工作績效，團隊績效表現(xiàn)優(yōu)良6團隊目標(biāo)一致，分工明析，注重部門氛圍與學(xué)習(xí)，能夠確保團隊目標(biāo)的完成4團隊有明確分工和目標(biāo)，但團隊整體工作績效需要提升改進(jìn)2團隊分工不明析，目標(biāo)不明確，不能及時完成任務(wù)7工作能力與績效專業(yè)知識與能力10擁有全面豐富的專業(yè)知識與嫻熟的技能，并能經(jīng)常給別
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1