管理人員360176綜合評(píng)估表(編輯修改稿)
2025-07-27 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隊(duì)取得成果，形成高效、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。4管理能力（權(quán)重：10%）一級(jí)●能制定相對(duì)單一的團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與方向；●能清晰表明工作原則和職責(zé)分工，使團(tuán)隊(duì)成員明確工作目標(biāo)。020分二級(jí)●能有效帶領(lǐng)一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)完成相對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)；●知人善用，了解團(tuán)隊(duì)成員的各種需求，及時(shí)配置和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)所需人才、資源及信息。2140分三級(jí)●能通過分權(quán)、授權(quán)，有效帶領(lǐng)多職能工作團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量地完成任務(wù)；●對(duì)工作流程進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整。4160分四級(jí)●迅速調(diào)整績(jī)效不佳者狀態(tài)，通過多種途徑有效培養(yǎng)下屬和提高團(tuán)隊(duì)成員的能力，并幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；●打造極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)，并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和組織相融合。6180分五級(jí)●塑造和落實(shí)團(tuán)隊(duì)文化及價(jià)值觀；●不斷感召、激勵(lì)、營(yíng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。81100分知識(shí)技能：勝任本崗位必須掌握的公司通用的及本崗位專業(yè)的知識(shí)和技能。5知識(shí)技能（權(quán)重：45%）知識(shí)掌握一級(jí)●具有本專業(yè)基本知識(shí)或單一領(lǐng)域的某些知識(shí)點(diǎn)；●不具備或具備較少的工作經(jīng)驗(yàn)。020分二級(jí)●具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)，具備較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，多次參與例行事務(wù)的處理，與職位要求基本匹配；●能對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域的問題做簡(jiǎn)單的解答。2140分三級(jí)●具有本專業(yè)某一領(lǐng)域全面的知識(shí)，主動(dòng)跟蹤本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，在例行事務(wù)處理中起到主要負(fù)責(zé)作用，與職位要求完全匹配；●能主動(dòng)提供個(gè)人專業(yè)知識(shí)，找機(jī)會(huì)幫人們解決較復(fù)雜的問題。4160分四級(jí)●精通自己所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程，能熟練掌握并運(yùn)用到實(shí)際工作中，具有創(chuàng)新思維，工作業(yè)績(jī)持續(xù)超出期望水平；●能解答本專業(yè)領(lǐng)域非常復(fù)雜的問題，能給別人或團(tuán)隊(duì)制定知識(shí)提升計(jì)劃，系統(tǒng)性指導(dǎo)他人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。6
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