管理人員能力素質(zhì)360度評估問卷(編輯修改稿)
2025-05-15 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各種重大復雜的事物的本質(zhì)，能夠快速找到問題的突破口，并能夠制訂問題預防的策略6決策能力能夠在上級的指導或協(xié)助下，做出相關(guān)的決策能夠?qū)ο聦偬岢龅囊话阈越ㄗh進行決策或能向上級提供一般性合理的決策建議，能考慮決策所需要重要因素能夠?qū)ο聦偬岢龅闹匾ㄗh進行決策或能向上級提供重要的合理決策建議，并能對影響決策因素進行全面分析，決策較為準確能夠在復雜的情況下對全局性的工作做出決策，決策準確7溝通能力能夠為工作事項進行聯(lián)系或相互簡單口頭交流能夠與他人進行較清晰的思想交流，能夠抓住重點，讓別人易于理解溝通技巧較高，具有較強的說服力和影響力，有較強的感染力溝通時有較強的個人魅力，影響力極強，有很強的感召力8計劃能力能針對工作內(nèi)容，制訂工作計劃合理安排本職工作能夠合理的制定某一領(lǐng)域（如：管理、營銷、技術(shù)、財務(wù)、生產(chǎn)等）內(nèi)一個方面的工作計劃，并能利用計劃進行有效管理能夠有效地制定一個或幾個領(lǐng)域的工作計劃，預先分配時間及其他資源能夠全面地制定工作計劃，預測準確，能夠?qū)τ媱潏?zhí)行進行深入分析并及時進行調(diào)整9創(chuàng)新能力以開放熱情的態(tài)度對待各種新思路、新想法 ，在解決問題時，不固守已有模式，經(jīng)常找到新點子能恰當?shù)刭|(zhì)疑已存的解決問題模式，能從一個嶄新的角度來看待問題能思考各種解決方案的優(yōu)點，形成新的解決方案，或提出可行的、可靠的建議能從多方面征求大家意見，創(chuàng)造性地解決問題，或形成新的觀點和主意10過程監(jiān)控能力清楚地分配具體的工作項目、任務(wù)和職責范圍，了解完成該項工作過程所需監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)能根據(jù)個人的技能、角色和興趣等分配工作任務(wù)，預先判斷關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，能夠根據(jù)工作進展情況并及時提供必要的咨詢和回饋能在恰當?shù)臅r候給予員工或團隊輔導，并能夠靈活調(diào)整員工或團隊的工作任務(wù)和進度，以應付工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1