中層管理人員績效評價表-資料下載頁

【總結】中層管理人員績效評價表中層管理人員績效評價表（一）被評價者姓名：職位：部門：評價指標分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹慎，能堅持真理，修正錯誤4堅

2025-06-30 18:06

中層管理人員考核注意事項-資料下載頁

【總結】第一篇：中層管理人員考核注意事項 中層管理人員考核之民主測評工作注意事項 一、進行民主測評過程中要切實發(fā)揚公平、公開、公正的原則，要堅持無記名 測評方式，任何人都不能對填寫選票作任何干預或暗示。...

2024-10-28 21:16

管理人員月考核表-資料下載頁

【總結】管理人員月考核表部門：科室（班組）姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務計劃進度完成情況注：1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱；2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好，交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務、任職能力等具體要求對被考核人的目標任務

2025-06-30 23:33

中層管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結】1、自身素質(zhì)及工作成績，進而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-14 00:07

公司中層管理人員績效考核標準-資料下載頁

【總結】中層管理人員績效考核標準被考評人：職務：考評起止期限：2011年1月1日-6月30日大項細項要求及標準檢查辦法及扣分標準考核記錄得分備注德（15分）對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的

2025-07-14 22:45

中層管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結】1、自身素質(zhì)及工作成績，進而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-13 14:22

中層管理人員-資料下載頁

【總結】第一部分中層干部的角色定位與認知一、部門及崗位的理解1、為什么設置該部門？2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色？應該如何履職？●失業(yè)的壓力必然會轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動力?！袢后w不敬業(yè)，企業(yè)必跨臺；個人不敬業(yè)，必然會被他人取而代之。２.就業(yè)形勢教育?！裾滟F的東西往往失去了才變得珍貴，職業(yè)

2025-01-25 20:46

管理人員能力考核表-資料下載頁

【總結】中國頂級資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載（）管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標指標編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時決策5432102合理決策54321計劃能力11部門計劃5432

2025-08-14 11:10

酒店中層管理人員績效考核方案-資料下載頁

【總結】內(nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關部門Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號:RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P

2025-08-16 18:41

中層以上管理人員績效考核方案-資料下載頁

【總結】中層以上管理人員績效考核方案為了提高管理人員的責任心和工作效率，結合公司的實際情況制定績效考核方案如下：一、考核原則：公開、公平、公正、簡捷、實事求是；二、考核對象：中層以上管理人員和專業(yè)技術人員。三、考核依據(jù)：本月工作計劃、崗位職責、工作標準和領導安排的重點工作。四、考核權重：考核實行百分制。考核實行直接主管和上一級主管的兩級考核，即每月的考核評分是直

2024-12-16 11:42

中層管理人員試題-資料下載頁

【總結】、填空題1.決定企業(yè)成敗的一個關鍵因素往往是(企業(yè)的使命)2.既是管理的終點，也是它的出發(fā)點的是（目標）3.企業(yè)的宗旨,價值觀和(愿景),構成了企業(yè)目標塔的塔尖.4.使事情按計劃進行的活動，或者說糾正偏差、糾正航向的活動，管理學中稱做（控制）5.企業(yè)標高超越活動的基本思路是(企業(yè)的業(yè)績)6.未來新

2024-10-28 08:00

中層管理人員績效評價表一-資料下載頁

【總結】中層管理人員績效評價表（一）被評價者姓名：職位：部門：評價指標分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹慎，能堅持真理，修正錯誤4堅持實事求是原則3尚能實

2025-06-30 17:20

公司中層管理人員績效評價表-資料下載頁

【總結】6/6中層管理人員績效評價表被評價者姓名：職位：部門：評價指標分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹慎，能堅持真理，修正錯誤4

2025-06-30 18:11

中層管理人員績效評價記錄表-資料下載頁

【總結】中層管理人員績效評價表被評價者姓名：職位：部門：評價指標分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹慎，能堅持真理，修正錯誤4堅持實事求是原則3尚能實事求是

2025-06-30 17:44

中層管理人員年度績效評價表-資料下載頁

【總結】中層管理人員年度績效評價表（二）姓名職務評價人事業(yè)部部門評價區(qū)間評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權重系數(shù)工作績效與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度。4僅考

2025-06-30 17:40

中層管理人員考核評分表-文庫吧在線文庫

中層管理人員考核評分表(完整版)

中層管理人員考核評分表(更新版)

中層管理人員考核評分表(專業(yè)版)

中層管理人員考核評分表(留存版)