【總結(jié)】資料4-7企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)對(duì)象:___________測(cè)評(píng)日期:____________測(cè)試題一、請(qǐng)選擇你認(rèn)為最佳的答案。在答案序號(hào)上打“√”。1.請(qǐng)公寓的房東粉刷墻壁:A.我們已經(jīng)住3年了,多少也照顧一下我們吧B.比起我們付的房租,這點(diǎn)費(fèi)用真是微不足道C.我們也幫一部分忙吧D.最近我有二三個(gè)朋友要來(lái)做客,他們很想在這里
2025-04-08 08:26
【總結(jié)】某石油集團(tuán)中層管理人員周邊考核交叉表集團(tuán)公司與房地產(chǎn)、石化貿(mào)易、資產(chǎn)管理事業(yè)部中層管理人員周邊考核交叉表集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部石化貿(mào)易資產(chǎn)管理考核人被考核人戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦公室主任審計(jì)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理市場(chǎng)研究部經(jīng)理規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程技術(shù)部經(jīng)理預(yù)算合同部經(jīng)理營(yíng)銷部經(jīng)理財(cái)務(wù)
2025-06-30 22:27
【總結(jié)】12020年度中層管理人員年終考核方案為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作,體現(xiàn)“以人為本”的宗旨,進(jìn)一步規(guī)范考核工作,正確評(píng)價(jià)公司中層管理人員的工作業(yè)績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,提高管理人員的工作績(jī)效,以增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,特制定本考核方案。一、考核范圍公司所有中層管理人員(以公司聘任文件為準(zhǔn))。二、組織領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)
2024-11-06 08:51
【總結(jié)】管理人員考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614
2025-08-04 06:53
【總結(jié)】1管理人員考核打分表單位:姓名:職務(wù):具體崗位:項(xiàng)目考核內(nèi)容最高分考核分工作業(yè)績(jī),有突出的業(yè)績(jī);50責(zé);40,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及本人職務(wù)職責(zé);35;20責(zé)。15
2024-12-15 16:17
【總結(jié)】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密管理人員月考核表姓名:周鎖平部門(mén):管理職稱:副理考核月份:04年7月到職日期:項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容配分自評(píng)復(fù)評(píng)一、管理能力,并能調(diào)動(dòng)員工的積極性,理解、判斷,處理能力極強(qiáng)20-18,理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 23:32
【總結(jié)】企業(yè)管理人員資質(zhì)測(cè)評(píng)表部門(mén):職位:綜合測(cè)評(píng)得分:姓名:上級(jí):人力部測(cè)評(píng)人:序號(hào)資質(zhì)描述分項(xiàng)分值自評(píng)上級(jí)
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】 管理人員考核述職表 考核周期:年月至年月 姓名 職務(wù) 評(píng)估人 月/季度 工作 述職 報(bào)告 (結(jié)合月/季度工作目標(biāo)及完成情況) ...
2025-04-14 02:18
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書(shū)記考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-06-30 18:18
【總結(jié)】中層管理人員績(jī)效考核與聘任方案第一章績(jī)效考核方案 1考核方法 1中層管理人員績(jī)效考核表 3第二章聘任方案 5第一章績(jī)效考核方案一、考核目的1、通過(guò)中層管理人員考核,鼓勵(lì)中層管理人員改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新,提高管理水平和工作質(zhì)量,進(jìn)而提升中層管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、激勵(lì)中層以上管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)中層管理人員與公司共
2025-04-26 12:01
【總結(jié)】為完善公司內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動(dòng)公司中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、考核對(duì)象:公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式:日常考核和年終綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日常考核:重點(diǎn)考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。1、工作完成情況(詳見(jiàn)附表一、二);
2024-12-16 11:41
2025-06-30 19:02
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 中層干部管理人員培訓(xùn)心得 20xx年5月26日,星期六天氣格外的涼爽,**縣、**、** 三個(gè)聯(lián)社所有信貸員、主任、會(huì)計(jì)在**市五星級(jí)酒店-quot。 國(guó)際酒店quot。組織...
2025-09-12 04:47
【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長(zhǎng)考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求 C-一般,略有
2025-07-01 00:45
【總結(jié)】中層管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)人:職務(wù):考評(píng)起止期限:2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對(duì)公司忠誠(chéng)在大眾場(chǎng)合不說(shuō)對(duì)公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表
2025-07-14 16:57