企業(yè)管理人員資質(zhì)測(cè)評(píng)表(編輯修改稿)
2025-02-25 20:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)確理解對(duì)方的想法。 10 20 利用舊關(guān)系資源，形成或加強(qiáng)新的關(guān)系。 10 21 當(dāng)和對(duì)方的關(guān)系可能受損時(shí)，主動(dòng)采取各種措施進(jìn)行彌補(bǔ)。 15 22 給予對(duì)方情感上的支持（例如：替人解決生活或工作上的問題，在 15 對(duì)方困難的時(shí)候鼓勵(lì)對(duì)方）。 23 出于公司利益，建立前瞻性的關(guān)系。 20 此緯度 共 8 項(xiàng) 測(cè)評(píng)小計(jì)： 100 24 D 有 效 決 策 在不確定和有風(fēng)險(xiǎn)的情況下，及時(shí)權(quán)衡利弊做出抉擇。 及時(shí)決策。 10 25 確定問題的性質(zhì)、類型（程序 /非程序）、邊界條件（信息的完整一致性）。 10 26 確定評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量各種互相沖突的方案，尋找最佳方案。 10 27 根據(jù)問題的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)，選擇決策時(shí)機(jī)。 10 28 在決策過程中推銷決策，提高他人對(duì)方案的認(rèn)可水平。 15 29 在決策中預(yù)先考慮行動(dòng)問題（計(jì)劃、人員、資源），以利后期執(zhí)行。 15 30 在有時(shí)間壓力和風(fēng)險(xiǎn)的情況下快速?zèng)Q策。 15 31 在執(zhí)行決策的過程中，不斷檢視決策的正確性和有效性，必要時(shí)修改決策。 15 此緯度 共 8 項(xiàng) 測(cè)評(píng)小計(jì)： 100 32 組織執(zhí)行 促使一群人（同事或合作伙伴）以高效率落實(shí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 （對(duì)內(nèi)）讓團(tuán)隊(duì)所有成員
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