【摘要】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表(機(jī)關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領(lǐng)導(dǎo)考評績效序號指標(biāo)權(quán)重自評情況ABCDE任務(wù)績效75%1234
2025-07-06 18:06
【摘要】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-07-06 16:51
【摘要】中層管理人員考核統(tǒng)計(jì)表(季度)考核項(xiàng)上級評分下級評分同級評分本項(xiàng)得分任務(wù)績效50%1(%)2(%)3(%)4(%)5(%)加權(quán)合計(jì)A1=F1=A1管理績效20%1(%)2(%)
2025-07-06 17:38
【摘要】存檔資料管理人員年度考評表(適用于經(jīng)理及以上管理人員)總部/分公司:部門姓名職務(wù)工號入職日期考評起始日期考評終止日期
2024-09-17 12:03
【摘要】17/17中層管理人員素質(zhì)測評企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測評測評對象:___________測評日期:____________測試題一、請選擇你認(rèn)為最佳的答案。在答案序號上打“√”。1.請公寓的房東粉刷墻壁:A.我們已經(jīng)住3年了,多少也照顧一下我們吧B.比起我們付的房租,這點(diǎn)費(fèi)用真是微不足道C.我們也幫一部分忙吧D.最近我有二三個(gè)朋友要
2025-04-13 22:53
【摘要】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表(季度)考核期間:年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234
【摘要】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評價(jià)依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致,未出現(xiàn)差錯(cuò)10-9工作數(shù)量10按時(shí)完成各
2025-05-22 01:03
【摘要】17/17資料4-7企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測評測評對象:___________測評日期:____________測試題一、請選擇你認(rèn)為最佳的答案。在答案序號上打“√”。1.請公寓的房東粉刷墻壁:A.我們已經(jīng)住3年了,多少也照顧一下我們吧B.比起我們付的房租,這點(diǎn)費(fèi)用真是微不足道C.我們也幫一部分忙吧D.最近我有二三個(gè)朋友要
2025-04-14 11:08
【摘要】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(通過
2025-07-06 18:18
【摘要】測試一:認(rèn)識你的管理潛能請?jiān)凇鮾?nèi)填寫相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。選“總是”填3分,選“有時(shí)”填2分,選“從不”填1分。總是有時(shí)從不1.我可將個(gè)人和公司目標(biāo)清楚地寫出來,并且每天使其不斷結(jié)合?!酢酢?.我將我的目標(biāo)按重要程度排序以使不斷提醒自己應(yīng)該前進(jìn)的方向?!酢酢?.從下屬處我知道工作對他們的重要程序?!酢?/span>
2024-09-14 11:24
【摘要】中層管理人員年度績效評價(jià)表(二)姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部部門評價(jià)區(qū)間評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考
2025-07-06 17:40
【摘要】中層管理人員分冊?目錄第一章考核對象第二章考核流程第三章考核得分計(jì)算規(guī)則第四章約束激勵(lì)措施?第一章考核對象質(zhì)管辦主任企管處處長信息中心主任財(cái)務(wù)
2025-01-30 05:28
【摘要】上海泰盛集團(tuán)中層干部考核測評表序號考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值1工作質(zhì)量(15分)(所完成工作的精確度、徹底性和可接受性,以及崗位職責(zé)的明確度和工作責(zé)任心的可接受度)A.崗位職責(zé)明確,責(zé)任心強(qiáng),所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高(15-14-13)B.崗位職責(zé)較明確,責(zé)任心較強(qiáng),所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較
2025-07-06 16:59
【摘要】1民意調(diào)查表本次調(diào)研是為了了解各部門員工對公司及其部門負(fù)責(zé)人工作的意見、建議及看法。此調(diào)查表提供給您一個(gè)表達(dá)您建設(shè)性意見的機(jī)會(huì),您的見解對幫助公司正確地評估管理的效益,從而進(jìn)一步改進(jìn)管理模式、管理方法是具有價(jià)值的。調(diào)查采取不記名形式,請不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說明您的身份。調(diào)查部門不會(huì)根據(jù)回收的問卷去追究任何個(gè)人,坦率和自由地表達(dá)您的觀點(diǎn)對公
2025-05-21 23:02
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-07 01:05