【摘要】......中層管理人員考核表（考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-07-06 16:51
【摘要】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234
【摘要】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評價依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時與目標(biāo)計劃一致，未出現(xiàn)差錯10-9工作數(shù)量10按時完成各
2025-05-22 01:03
【摘要】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名：__________部門：______________職位：__________工作說明書編號：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1．工作業(yè)績(通過
2025-07-06 18:18
【摘要】中層干部（管理人員）年度考核測評表被測評人單位：被測評人姓名：職務(wù)：崗位：考核內(nèi)容分值考核指標(biāo)體系得分德政治態(tài)度思想品德10自覺認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，遵紀(jì)守法，積極參加集體活
2024-09-15 09:07
【摘要】中層管理人員分冊?目錄第一章考核對象第二章考核流程第三章考核得分計算規(guī)則第四章約束激勵措施?第一章考核對象質(zhì)管辦主任企管處處長信息中心主任財務(wù)
2025-01-30 05:28
【摘要】某石油集團(tuán)中層管理人員周邊考核交叉表集團(tuán)公司與房地產(chǎn)、石化貿(mào)易、資產(chǎn)管理事業(yè)部中層管理人員周邊考核交叉表集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部石化貿(mào)易資產(chǎn)管理考核人被考核人戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理辦公室主任審計部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理市場研究部經(jīng)理規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理工程技術(shù)部經(jīng)理預(yù)算合同部經(jīng)理營銷部經(jīng)理財務(wù)
2025-07-06 22:27
【摘要】管理人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614
2025-08-10 06:53
【摘要】1管理人員考核打分表單位：姓名：職務(wù)：具體崗位：項目考核內(nèi)容最高分考核分工作業(yè)績，有突出的業(yè)績；50責(zé)；40，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及本人職務(wù)職責(zé)；35；20責(zé)。15
2024-12-23 16:17
【摘要】列管等級□密級■機(jī)密級□極機(jī)密管理人員月考核表姓名：周鎖平部門：管理職稱：副理考核月份：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、管理能力，并能調(diào)動員工的積極性，理解、判斷，處理能力極強(qiáng)20-18，理解、判斷、處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-07-06 23:32
【摘要】中層管理人員績效考核與聘任方案第一章績效考核方案 1考核方法 1中層管理人員績效考核表 3第二章聘任方案 5第一章績效考核方案一、考核目的1、通過中層管理人員考核，鼓勵中層管理人員改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和工作質(zhì)量，進(jìn)而提升中層管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、激勵中層以上管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)中層管理人員與公司共
2025-05-02 12:01
【摘要】為完善公司內(nèi)部管理體系，充分調(diào)動公司中層管理人員的積極性，提高中層管理人員隊伍整體素質(zhì)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。一、考核對象：公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式：日常考核和年終綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日?？己耍褐攸c(diǎn)考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。１、工作完成情況（詳見附表一、二）；
2024-12-24 11:41
【摘要】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人：職務(wù)：考評起止期限：2011年1月1日-6月30日大項細(xì)項要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德（15分）對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表
2025-07-20 16:57
【摘要】中層管理人員績效評價表中層管理人員績效評價表（一）被評價者姓名：職位：部門：評價指標(biāo)分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅持真理，修正錯誤4堅
2025-07-06 18:06
【摘要】第一篇：中層管理人員考核注意事項 中層管理人員考核之民主測評工作注意事項 一、進(jìn)行民主測評過程中要切實發(fā)揚(yáng)公平、公開、公正的原則，要堅持無記名 測評方式，任何人都不能對填寫選票作任何干預(yù)或暗示。...
2024-10-28 21:16
鄂ICP備17016276號-1