【摘要】中層管理人員分冊?目錄第一章考核對象第二章考核流程第三章考核得分計(jì)算規(guī)則第四章約束激勵(lì)措施?第一章考核對象質(zhì)管辦主任企管處處長信息中心主任財(cái)務(wù)
2025-01-30 05:28
【摘要】中層管理人員考核評分表評分者考評時(shí)間年月日分值考核項(xiàng)目及內(nèi)容評價(jià)尺度組織(15%)能力計(jì)劃性能否事先制定工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃縝密程度,對工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2024-08-20 12:32
【摘要】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表(機(jī)關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領(lǐng)導(dǎo)考評績效序號指標(biāo)權(quán)重自評情況ABCDE任務(wù)績效75%1234
2025-07-06 18:06
【摘要】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-07-06 16:51
【摘要】中層管理人員績效考核與聘任方案第一章績效考核方案 1考核方法 1中層管理人員績效考核表 3第二章聘任方案 5第一章績效考核方案一、考核目的1、通過中層管理人員考核,鼓勵(lì)中層管理人員改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新,提高管理水平和工作質(zhì)量,進(jìn)而提升中層管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、激勵(lì)中層以上管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)中層管理人員與公司共
2025-05-02 12:01
【摘要】中層管理人員考核統(tǒng)計(jì)表(季度)考核項(xiàng)上級評分下級評分同級評分本項(xiàng)得分任務(wù)績效50%1(%)2(%)3(%)4(%)5(%)加權(quán)合計(jì)A1=F1=A1管理績效20%1(%)2(%)
2025-07-06 17:38
【摘要】為完善公司內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動(dòng)公司中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、考核對象:公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式:日常考核和年終綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日??己耍褐攸c(diǎn)考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。1、工作完成情況(詳見附表一、二);
2024-12-24 11:41
【摘要】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人:職務(wù):考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表
2025-07-20 16:57
【摘要】第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知一、部門及崗位的理解1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如何履職?●失業(yè)的壓力必然會轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動(dòng)力。●群體不敬業(yè),企業(yè)必跨臺;個(gè)人不敬業(yè),必然會被他人取而代之。2.就業(yè)形勢教育?!裾滟F的東西往往失去了才變得珍貴,職業(yè)
2025-01-29 20:46
【摘要】第一篇:公司中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對所管轄的管理類人員的績效考核達(dá)到統(tǒng)一,以便于橫向管理,特制訂此績效考核標(biāo)準(zhǔn),各分支機(jī)構(gòu)的高管...
2024-11-15 12:36
【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績,進(jìn)而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-22 00:07
【摘要】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人:職務(wù):考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的
2025-07-20 22:45
【摘要】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表(季度)考核期間:年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234
2025-05-21 14:22
【摘要】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評價(jià)依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致,未出現(xiàn)差錯(cuò)10-9工作數(shù)量10按時(shí)完成各
2025-05-22 01:03