中層管理人員績效考核制度-文庫吧資料
2025-05-21 14:22本頁面
【正文】 談話技巧，易于理解。其考核內(nèi)容主要包括： （ 1）、熟悉本職工作與相關(guān)業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)能力： 經(jīng)營部 將根據(jù)中層 管理人員 是否具備業(yè)務(wù)上必要的知識(shí)，包括一般知識(shí)，是否具備除了職務(wù)擔(dān)當(dāng)所要求的全部業(yè)務(wù) 知識(shí)外，還具備精深的專業(yè)知識(shí)和技能，能否深入地鉆研業(yè)務(wù)等方面予以 考核。 （ 4）、正確理解 上級 指示 和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃，沒有失誤： 經(jīng)營部 將根據(jù)部門理解 上級 指示和方針的程度，能否在上級 指示和方針的指導(dǎo)下制定部門計(jì)劃跟上公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)、出謀劃策等方面予以考核。 （ 2）、對 員工的 監(jiān)督和管理，部門員工 無違反公司規(guī)章 制度現(xiàn)象： 經(jīng)營部 部將根據(jù)中層 管理人員 能否具有對 員工 監(jiān)督管理，做到想員工之所想、急員工之所急，為 員工 切實(shí)解決和處理實(shí)際問題，能否真正了解員工想獲取什么、充分調(diào)動(dòng) 員工 的積極性和創(chuàng)造性等方面予以考核。 監(jiān)督管理（ 20 分）： 主要就是在考核期內(nèi)，對其管理教育部下，注意安全 生產(chǎn) 、整理整頓工作，制定實(shí)施計(jì)劃等作出評定。 （ 3）、合理安排工作，積極協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系： 經(jīng)營部將根據(jù)中層管理人員 是否能服從上級指示，為所在部門的相互協(xié)作及集體成就作出貢獻(xiàn)，是否能經(jīng)常不計(jì)較個(gè)人得失，為自己所在部門進(jìn)行協(xié)作等方面予以考核打分。其考核內(nèi)容主要包括： （ 1）、忠于職守，努力工作，不違反制度： 經(jīng)營部將根據(jù)中層管理人員的 工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、對上司與同事的態(tài)度、考勤情況等項(xiàng)目并根據(jù)日常觀察所得的資料予以考核打分。（經(jīng)營部中層管理人員此項(xiàng)分?jǐn)?shù)計(jì)入崗位職責(zé)完 2 成情況） 。其考核內(nèi)容主要包括： （ 1）崗位職責(zé)完成情況：各部門根據(jù)崗位職責(zé)分工情況認(rèn)真履行自身職責(zé)，評價(jià)等級分為優(yōu)（ 20）、良好（ 16）、一般（ 12）、較差（ 8）、很差（ 4）五等。 第三條 考核內(nèi)容 根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可 將其分為工作業(yè)績評價(jià)、工作態(tài)度、管理監(jiān)督、能力素質(zhì)評價(jià)及自我目標(biāo)評價(jià)的考核。 自身素質(zhì)
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