【總結】7/7用平衡計分卡對職能部門進行績效考核職能部門的績效考核是企業(yè)內(nèi)部管理的核心,也是企業(yè)績效考核中的難點,人力資源總部很難給職能部門制訂出一個可以量化,令人信服的考核方案來。一旦考核兌現(xiàn),矛盾就會集中到人力資源部門。筆者從事人力資源工作多年,在績效管理方面探索學習也已有四年多的時間,在這里結合企業(yè)內(nèi)部對職能部門考核的實踐,希望能夠與大家共同探討企業(yè)內(nèi)部績效考核的有效途
2025-04-08 01:03
【總結】XX集團有限公司職能部門與部分業(yè)務部門、子公司承包方案為進一步加強公司管理,建立科學有效的獎懲激勵機制,嚴格各項規(guī)章制度,提高公司工作質(zhì)量和工作效率,調(diào)動各單位和職工的積極性,確保全面完成公司各項工作,按照責、權、利一致的原則,特制定本方案。一、考核目的1、建立完善的經(jīng)濟責任制考核體系。各級都要制定具體的崗位責任制,將各項考核指標層層分解,逐步落實到每個單位、每
2025-05-14 05:22
【總結】中國電工設備總公司職能部門評價考核體系設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 1第二章考核指標體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標準 17附件二相關表
2025-04-26 12:08
【總結】目錄第一章總則 1第二章考核指標體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標準 17附件二相關表格 2540/41第一章總則第一條考核目的為促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)
2025-04-29 12:45
【總結】職能部門考核引言?◆職能部門的含義:?職能部門相對于業(yè)務部門是對企業(yè)生產(chǎn)承擔輔助和支持職能,對承擔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標的部門進行指導和監(jiān)管的部門。?◆職能部門的績效考核是企業(yè)內(nèi)部管理的重點。?◆職能部門的績效考核是企業(yè)績效考核的難點。一、職能部門的特點?,工作
2025-05-04 22:00
【總結】西安**餐飲服務管理有限公司總部員工09年度獎金分配方案及工作考評辦法在公司全體員工的不斷努力下,08年度我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,為實現(xiàn)公司“打造中國燒烤第一品牌”和“三年百店”的戰(zhàn)略目標,09年度經(jīng)營和管理目標任務的實現(xiàn),成為了我們發(fā)展中的一個新的突破點——這已成為為公司提供可持續(xù)發(fā)展,擴大經(jīng)營所必須的資本積累;為公司運營及服務體系建立健全和提升;進一步擴大品牌知名度和美譽度;實現(xiàn)公司戰(zhàn)
2025-05-10 05:29
【總結】1濟醫(yī)附院辦字〔2020〕9號關于開展行政職能部門2020年上半年工作檢查的通知為了進一步提升我院行政職能部門的管理水平,促進行政職能部門工作的穩(wěn)定發(fā)展,建立自我評價、持續(xù)改進的有效管理機制,進一步總結經(jīng)驗、查找不足,根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2020版)
2025-10-28 03:12
【總結】公司辦公室職能職責一、職能范圍。負責公司日常行政事務、后勤事務管理等,負責審核、印制、發(fā)布公司文件;負責印鑒管理。。負責公司重要會議、重大活動的組織管理和決議事項的督辦與檢查;協(xié)調(diào)公司各有關單位以及公司外部的工作關系。。維護企業(yè)信息化應用和網(wǎng)絡基本建設。。建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實施專項考核工作。負責公司股權管理、對外合作以及內(nèi)部組織架構的調(diào)整等相關工作。
2025-08-05 02:42
【總結】........部門績效考核標準SYS【2014】002一、目的為完善公司績效考核制度,建立有效、合理、健全的激勵機制,提高部門之間以及部門內(nèi)部的配合與協(xié)作能力,提升團隊凝聚力,特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門;2、新成
2025-04-24 23:52
【總結】第一篇:公司各職能部門考核辦法 集團公司各職能部門績效考核管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為適應集團化管控體系建設的需要,落實國有資產(chǎn)保值增值責任,提高集團各部門管理水平和工作效益,建立有效...
2025-10-08 21:38
【總結】........安全生產(chǎn)責任考核表被考核部門生產(chǎn)技術部部門負責人考核部門安全領導小組考核日期安全生產(chǎn)責任制標準分自評分考評分1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時,要編制安全生產(chǎn)措施計劃,在檢查生產(chǎn)計劃完成情況
2025-06-30 21:40
【總結】制冷家電集團國內(nèi)營銷公司2006年度總部職能部門目標責任制考核手冊第一部分目標責任制考核原則和思路一、目標責任制考核的總體原則1、責任制考核以國內(nèi)營銷公司06年經(jīng)營戰(zhàn)略目標為牽引,應符合當前經(jīng)營環(huán)境下對內(nèi)銷各職能部門的定位,其指導思想來源于市場環(huán)境變化及經(jīng)營管理變革的要求;2、責任制考核應通過財務與非財務指標的結合,體現(xiàn)關注短
2025-06-16 02:06
【總結】常規(guī)考核(高層)考核項目考核指標權重月度得分月月月辦事效率計劃目標10會務高效10解決問題10工作作風學習與會議紀律8團結協(xié)作8關心企業(yè)6廉潔自律8文明辦公禮儀禮節(jié)6清潔衛(wèi)
2025-07-01 00:13
【總結】司職能部門績效管理辦法(試行)1.?????目的為建立公司目標管理體系,強化各部室工作職能、服務意識,提高各部室的工作效率和有效性,加強對各級管理人員及職員的績效管理,特制定本績效管理辦法。2.適用范圍適用于對公司職能部門各部門中高層管理人員、職員的績效考核、績效獎勵及績效處罰。3.職責總經(jīng)理負責對各部經(jīng)理的績效進行考
2025-04-18 05:41
【總結】第一篇:職能部門績效 山東大學第二醫(yī)院 機關后勤職能部門績效考核與獎金分配方案 為進一步完善醫(yī)院管理機制,加強醫(yī)院管理,切實提高機關后勤職能部門工作效率,增強執(zhí)行力,確保各項工作落實到位,促進醫(yī)...
2025-11-06 22:56