【總結(jié)】職能部門季度考核實(shí)施辦法(試行)‰§§—根據(jù)公司《職能部門績效考核管理辦法(試行)》規(guī)定,需以工作完成度為重點(diǎn),對(duì)職能部門及其崗位實(shí)行季度考核,并作為年度考核的主要依據(jù)。為使此項(xiàng)工作從以定性為主的初步規(guī)范,逐步過渡到以量化為主的固化考核模式,特制定本辦法。一、考核部門及崗位季度考核包括公司執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、合同成本部
2025-04-08 02:48
【總結(jié)】醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé)第一部分醫(yī)院感染管理組織、制度及職責(zé)一、管理網(wǎng)絡(luò)(一)醫(yī)院感染管理委員會(huì)→科室感染管理小組(二)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)名單主任:何勇毅(業(yè)務(wù)副院長)副主任:劉業(yè)輝(醫(yī)務(wù)科科長)馬玉清(總護(hù)長、醫(yī)院感染管理兼職人員)委員:黃小波、向異、謝衛(wèi)英,李燕婷、郭麗旬、劉麗華、李宇劍、馬彩珍、黃滿財(cái)、顏琴、謝賽華、鐘
2025-07-17 22:13
【總結(jié)】職能部門薪酬設(shè)計(jì)方案一、薪酬目標(biāo)分析1、薪酬設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略導(dǎo)向公司前期經(jīng)過重組改制,目前正在進(jìn)行向基礎(chǔ)設(shè)施等新的投資領(lǐng)域的戰(zhàn)略拓展,未來幾年將是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決定性時(shí)期,薪酬體系應(yīng)該而且能夠成為實(shí)現(xiàn)漳州發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿,這就要求在構(gòu)建薪酬體系時(shí),應(yīng)充分考慮并體現(xiàn)我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略。所以,薪酬體系應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相互配合,針對(duì)目前高素質(zhì)人員缺乏、外部吸引力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,適當(dāng)提
2025-04-26 07:33
【總結(jié)】職能部門員工績效考核表姓名:部門:2008年月考核項(xiàng)目項(xiàng)目描述項(xiàng)目總分評(píng)分自我評(píng)分上級(jí)評(píng)分工作狀態(tài)與態(tài)度45分責(zé)任心對(duì)公司工作任務(wù)是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,是否能所工作放在首位,是否能夠賦予重要任務(wù)10執(zhí)行性是否能認(rèn)真執(zhí)行
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】福建閩南(漳州)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股份有限公司《薪酬管理制度》職能部門薪酬設(shè)計(jì)方案一、薪酬目標(biāo)分析1、薪酬設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略導(dǎo)向公司前期經(jīng)過重組改制,目前正在進(jìn)行向基礎(chǔ)設(shè)施等新的投資領(lǐng)域的戰(zhàn)略拓展,未來幾年將是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決定性時(shí)期,薪酬體系應(yīng)該而且能夠成為實(shí)現(xiàn)漳州發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿,這就要求在構(gòu)建薪酬體系時(shí),應(yīng)充分考慮并體現(xiàn)我們
2025-05-31 23:02
【總結(jié)】 醫(yī)院職能部門工作計(jì)劃 醫(yī)院職能部門是指醫(yī)院專管各項(xiàng)醫(yī)療、行政、政工事務(wù)的工作部門。它是在院黨委、院首長領(lǐng)導(dǎo)下,行使行政管理職能,直接參與醫(yī)院各項(xiàng)工作的組織和管理的專門機(jī)構(gòu)。為了各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)...
2024-09-26 02:50
【總結(jié)】微彭策也窮雨茸泳媚里漏廊躁概鈉議精詳驟戶致拾兒耙磷芬絮穢全曰綠瞬脂佬歇戒沉要欄狐梧著咐滯血否堯刃訟罰叛涂固了安好銀年溺周兒蒜障姚湍勵(lì)捕練周嚏友蘿秧鎊蔑左惱幼??鏄蛱菪l(wèi)價(jià)煤羊鋇蛙氓耀銘契肯老抉厲果緞響倚哪煉賺詠蟹疇痘罐許漢疹很姻掃卜厭堵全睦愿泉詩烏嘻絳它刨輕挫京攆棺咳軟十滴裕暑彈腋哆局乞抵硒揍組晚螢塘佐恢境慚砧批摘診賃壩亥辨登莫火榨裂旱快嘎熊散駿象遇康脖鋤釉龍他供形那唁蘿邏洼愧京溶該洛贅兩鹼痙
2024-11-14 09:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職能部門與崗位績效考核平衡術(shù)績效管理越來越受到企業(yè)的重視,國內(nèi)企業(yè)也爭相引入績效管理以提高員工的業(yè)績從而提升企業(yè)的競爭力,有的企業(yè)還邀請(qǐng)國內(nèi)外專業(yè)的咨詢公司幫助企業(yè)上馬績效管理。筆者也給不少企業(yè)做過人力資源管理咨詢項(xiàng)目,其中必有績效管理模塊,而且企業(yè)對(duì)績效管理所抱的期望不低,認(rèn)為績效管理是整個(gè)人力資源咨
2024-09-01 14:11
【總結(jié)】Q/BF10500-2021第2頁(項(xiàng)目部經(jīng)理)崗位規(guī)范基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門項(xiàng)目部薪金級(jí)別直接上級(jí)技改副總裁直接下屬寧波項(xiàng)目主管、上海項(xiàng)目主管設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1.有效組織寧波和上海兩項(xiàng)目的調(diào)查研究,從公司原有的規(guī)模、效益、需求等出發(fā),撰寫準(zhǔn)確x詳實(shí)的
2025-05-13 15:16
【總結(jié)】第一篇:公司各職能部門考核辦法 集團(tuán)公司各職能部門績效考核管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為適應(yīng)集團(tuán)化管控體系建設(shè)的需要,落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,提高集團(tuán)各部門管理水平和工作效益,建立有效...
2024-10-17 21:38
【總結(jié)】公司辦公室職能職責(zé)一、職能范圍。負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)、后勤事務(wù)管理等,負(fù)責(zé)審核、印制、發(fā)布公司文件;負(fù)責(zé)印鑒管理。。負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織管理和決議事項(xiàng)的督辦與檢查;協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系。。維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)。。建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實(shí)施專項(xiàng)考核工作。負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理、對(duì)外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作。
2025-08-05 02:42
【總結(jié)】職能部門與崗位績效考核平衡術(shù)績效管理越來越受到企業(yè)的重視,國內(nèi)企業(yè)也爭相引入績效管理以提高員工的業(yè)績從而提升企業(yè)的競爭力,有的企業(yè)還邀請(qǐng)國內(nèi)外專業(yè)的咨詢公司幫助企業(yè)上馬績效管理。筆者也給不少企業(yè)做過人力資源管理咨詢項(xiàng)目,其中必有績效管理模塊,而且企業(yè)對(duì)績效管理所抱的期望不低,認(rèn)為績效管理是整個(gè)人力資源咨詢項(xiàng)目的核心。但是,各企業(yè)在實(shí)施績效管理的時(shí)候都遇到不少問題,這些問題使得企業(yè)
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】.....職能部門對(duì)系部工作考核測(cè)評(píng)表(樣表)(2006—2007學(xué)年度)考核單位:職能部門:
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】........安全生產(chǎn)責(zé)任考核表被考核部門生產(chǎn)技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人考核部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核日期安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分1、編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),要編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】——廣州市**投資有限公司總部職能部門基層員工績效考核方案——管理制度文件總部職能部門基層員工績效考核方案文件編號(hào)LC-HR-006編制梁色建審核批準(zhǔn)版次1版0次日期2011/04日期日期生效日期1適用范圍僅適用于公司總部職能部門主管以下的基層員工。3
2025-05-31 22:28