部門績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-21 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事提供幫助，共同成長5%日?？己瞬块T職員日常考核平均分（ ）5%合 計你對被考核部門有哪些建議附表2： 綜合管理部考核表考核類型：□本部門自評 □總經(jīng)辦 □其他部門 填表日期： 年 月 日部 門 信 息考核部門現(xiàn)有人數(shù)部門類型□職能型 □技術(shù)型 □業(yè)績型 □服務(wù)型 □其他： 考 評 項 目指 標(biāo)考 核 內(nèi) 容權(quán)重得分工作任務(wù)(70%)團(tuán)隊協(xié)作(15%)協(xié)作與配合與其他部門能夠有效溝通，并及時協(xié)助解決工作問題5%部門內(nèi)部各崗位職責(zé)分工明確、各司其職，組織紀(jì)律良好5%部門內(nèi)部職員間能夠相互協(xié)作，共同推進(jìn)部門工作開展5%工作態(tài)度(15%)服務(wù)態(tài)度部門職員能夠嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按規(guī)定辦事5%部門職員樂于為其他同事提供幫助，共同成長5%日?？己瞬块T職員日常考核平均分（ ）5%合 計你對被考核部門有哪些建議被考核部門信息考評者信息情況□行政人事部 □綜合部 □財務(wù)部□上級部門 □其他部門 □自 評考 評 項 目指 標(biāo)考 核 內(nèi) 容權(quán)重得分工作業(yè)績（75%）申報管理公司各種項目開發(fā)的征地申報工作的及時性，未能按時辦理各種申報手續(xù)的次數(shù)1次扣3分，超過2次全扣20%項目定位策劃
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