【總結】廣東美的商用空調設備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人：何少明部門績效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價和考核各部門的經營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程，提高公司整體運營效率，圓滿達成年度經營目標及實現自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場壓力傳
2025-04-07 20:28
【總結】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一：周邊績效考核指標評定表 8附件二：月度部門績效改進計劃書 9附件三：部
2025-04-12 12:25
【總結】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權重（%）數據提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結】★機密????關鍵績效考核指標??????北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3
2025-04-18 13:42
【總結】運銷公司績效管理方案（討論稿）1目錄1.績效考核體系介紹2.KPI績效考核方法3.部門績效考核流程4.個人績效考核流程2?考核目的?設計原則?適用范圍?考核內容?考核頻次績效考核中的重點問題?實施流程?考核方式?操作策略?結果應
2025-01-07 13:21
【總結】HR實例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復制可用實操范本目錄市場部經理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經理月度考核表 9省部經理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-06-30 22:21
【總結】在線文檔閱讀在線文檔閱讀部門互評表被評定部門：___________考核時段：____年第____季度項考核內容/評判標準評分區(qū)間評分說明工作效率全體工作效率高，守時守信、辦事質量高，無一例拖延或錯漏狀
2024-12-17 05:04
【總結】........部門績效考核標準SYS【2014】002一、目的為完善公司績效考核制度，建立有效、合理、健全的激勵機制，提高部門之間以及部門內部的配合與協(xié)作能力，提升團隊凝聚力，特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門；2、新成
2025-04-24 23:52
【總結】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結】績效考核表 姓名職務部門部主管出勤獎懲遲到曠工產假婚假喪假病假事假獎勵處分加扣分4．1自評——請被評估者自行填寫評估期間下列各項之事實，以供評估主管參考（下列欄位不夠使用時，請以附件處理）。1）估期間
2025-07-01 01:32
【總結】考核表（三）主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現職時間：
2025-06-30 17:31
【總結】 金創(chuàng)公司職位任務績效考核指標表一、高層管理職位1.總經理職位任務績效考核指標表*關鍵績效指標設置考核周期建議權重指標定義建議評價標準數據來源指標得分備注公司財務指標年60％董事會確定的公司財務指標完成情況根據董事會確定的財務指標及標準進行考核。財務部公司戰(zhàn)略管理
2024-08-07 19:32
【總結】員工績效考核評分表姓名崗位副經理所屬部門經理室考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評分主管評分經理評分工作內容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標具體規(guī)劃
2025-06-30 21:51
【總結】市場部崗位：經理考評內容指標類型具體指標分值考核者依據來源營銷副總經理滿意度（25%）見滿意度評分表25營銷副總經理滿意度評分表業(yè)務完成指標（50%）季度目標計劃完成情況銷售額完成率（與本年度計劃相比）8考核中心計財部市場策劃實施的實效性10營銷副總經理市場部月度信息匯總的及時性與實效性
2025-04-09 00:38
【總結】月（季）度考評表（營銷中心適用）考評月份（季度）：2022年月（第季度）填表日期：2022年月日姓名部門本月銷售指標（萬元）完成情況評分目標管理（58分）
2025-01-06 11:20
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