銷售部績效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】有你有我，勝券在握云與明組名：5+2考評者與被考評者上司下級同事被考評者內(nèi)/外客戶關(guān)于銷售經(jīng)理的工作目標(biāo)與考核?銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容可分為銷售業(yè)績管理和部門管理，為合理考核銷售經(jīng)理的工作，建立業(yè)績指標(biāo)和管理績效目標(biāo)，其中業(yè)績指標(biāo)得分占考核得分的70%，管理績效指標(biāo)占30%

2025-05-25 22:14

工廠各部門績效考核分值表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考評指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對象：財(cái)務(wù)部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃的審查編報(bào)情況5（2）年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃完成情況10

2025-06-30 22:08

某地產(chǎn)公司部門績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】萬科績效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場研究報(bào)告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級計(jì)劃的順利完成，制訂部門二級計(jì)

2025-06-30 22:59

公司各部門績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】制造總監(jiān)績效考核表定??????量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生

2025-06-30 19:02

公司職能部門績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門員工績效考核表姓名：部門：2008年月考核項(xiàng)目項(xiàng)目描述項(xiàng)目總分評分自我評分上級評分工作狀態(tài)與態(tài)度45分責(zé)任心對公司工作任務(wù)是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，是否能所工作放在首位，是否能夠賦予重要任務(wù)10執(zhí)行性是否能認(rèn)真執(zhí)行

2025-06-30 18:51

銷售人員季度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】....員工季度績效考核表部門：姓名：職位：部門主管：填表日期：年月日考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考

2025-07-01 01:20

礦山企業(yè)部門績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】綜合辦公室年月度績效考核細(xì)則考核內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）權(quán)重考核辦法得分考核部門參與權(quán)重分配日常要點(diǎn)80分文秘工作做好各類文字材料的寫作、修改、審核工作，做好發(fā)文審核工作，確保準(zhǔn)確無誤。3文字材料未按時(shí)報(bào)出或文件、通知未按時(shí)下發(fā)，，文字材料、發(fā)文錯(cuò)誤一處扣1分。　各部門督辦工作及時(shí)督促檢查公司有關(guān)決定及文件

2025-07-04 21:59

融資部部門員工績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，

2025-07-01 00:47

銷售促銷人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售

2025-07-01 00:42

公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門績效考核表(新)-資料下載頁

【總結(jié)】董事長績效考核表序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)（10分）：礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故，否決全部績效工資；發(fā)生一起重傷事故，該項(xiàng)不得分；發(fā)生一起輕傷事故，扣5分。：月內(nèi)礦建、地面土建每虧報(bào)計(jì)劃1%，相應(yīng)減扣1分，該項(xiàng)可超扣分。2重大項(xiàng)目決策（10分）對于礦井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等問題，必須立即召開會

2025-07-29 13:35

部門績效考核指標(biāo)與崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源

2025-04-07 22:22

【績效考核】普通員工年度績效評價(jià)表-資料下載頁

【總結(jié)】普通員工年度績效評價(jià)表姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部評價(jià)區(qū)間年月∽年月評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。4

2025-06-30 16:57

4s店銷售部績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：4s店銷售部績效考核 某品牌4s店銷售部績效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績效考核獎勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營目標(biāo)，并進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理，引入激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)“公平，...

2024-11-15 12:02

酒店銷售部績效考核方案范文大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：酒店銷售部績效考核方案 雅悅精品酒店YARROWHOTEL公函OFFICIALLETTER 編號：OL/BH/EXEC07/06/2014號 :SALS∕EXEC13-16 Date:...

2024-10-29 07:42

績效考核評價(jià)表建筑公司總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核評價(jià)表部門：建筑公司崗位：總經(jīng)理員工姓名：考評人：總分：日期:分值：100分體系評價(jià)50分考評指標(biāo)指標(biāo)分

2025-07-01 00:22

銷售部門績效考核及評價(jià)示范表(已修改)

銷售部門績效考核及評價(jià)示范表(編輯修改稿)

銷售部門績效考核及評價(jià)示范表-wenkub.com

銷售部門績效考核及評價(jià)示范表(已改無錯(cuò)字)

銷售部門績效考核及評價(jià)示范表-資料下載頁