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正文內(nèi)容

大北農(nóng)企業(yè)文化手冊(編輯修改稿)

2024-07-26 11:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 豬瘟、附紅細(xì)胞體和鏈球菌混合感染。藥我已經(jīng)給你們帶來了,請按說明書上的指示,趕緊用上吧!”“快,快進(jìn)來吧!進(jìn)來歇 歇!”李喜才:“不啦,我今天安排的比較緊,過兩天我再來看效果,好吧?”。兩天后舞陽李喜才:“喂,您好!我是大北農(nóng)技術(shù)部的李喜才”?!澳茫罾蠋?,謝謝您!豬群的病情現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定了,要不是您,我們的豬就全都報銷了,只是希望您能再來給我們提提建議”。李喜才:“行,有時間我一定去?!薄駹巹?chuàng)第一是我們的目標(biāo)!是時代觀、事業(yè)觀、生活觀的要求!大北農(nóng)倡導(dǎo)要實(shí)現(xiàn)“國際一流的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”,爭創(chuàng)一流是大北農(nóng)人的目標(biāo)。不是一流的企業(yè)就是要倒閉的企業(yè),不是一流的員工就是企業(yè)的破壞者,不是一流的產(chǎn)品就是廢品。爭第一是干事業(yè)的一種精神狀態(tài),也是我們的工作方法,要事事、時時、人人爭第一。時代觀:落后時代就是最大的落后,這個時代是變幻莫測的時代,是高新技術(shù)快速發(fā)展的時代,是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代,只有爭創(chuàng)一流才能緊跟時代的步伐。事業(yè)觀:只要你接受了一項(xiàng)工作,就要把它干好并取得最好成績,要精益求精,力求完美。只有爭創(chuàng)一流才是超越競爭對手。生活觀:社會發(fā)展帶動生活水平的提高,同樣也在改變更多人的生活方式,使之變得簡單化、輕松化、健康化、信息化。我們要創(chuàng)造舒適健康的生活環(huán)境就必須爭創(chuàng)第一?!窆餐l(fā)展是我們的道路!是實(shí)現(xiàn)科教興農(nóng)、爭創(chuàng)第一的途徑。邵博士語:大北農(nóng)公司的第一步是自己的;第二步是幾個創(chuàng)業(yè)伙伴的;第三步是全體員工的;第四步通過上市成為全社會的。因此共同發(fā)展就是與員工、與專家、與農(nóng)民、與合作伙伴、與同行、與社會一起發(fā)展。與員工:創(chuàng)造事業(yè)舞臺,提升員工價值,提高工作生活質(zhì)量大北農(nóng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè),大北農(nóng)事業(yè)為員工提供事業(yè)發(fā)展的舞臺,并帶動員工與企業(yè)共同進(jìn)步,在資智股份化機(jī)制中實(shí)現(xiàn)自身價值。 與農(nóng)民:提供技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù),使農(nóng)民養(yǎng)殖水平提高,奔向小康讓最先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)、最實(shí)用的產(chǎn)品、最有效的服務(wù)走進(jìn)每一村,每一養(yǎng)殖戶,使他們能盡快提高養(yǎng)殖技術(shù)水平,奔向小康生活。雪中送炭 情暖心田河北供銷社 畢俊厚 今年年初,我把家里的全部積蓄都拿了出來,買回30多頭小豬,準(zhǔn)備“大干”一場。誰料,有一天全場小豬相繼咳嗽、氣喘起來,有幾頭嚴(yán)重的還出現(xiàn)了高燒、絕食現(xiàn)象。我緊張了起來,這可是我全部的家當(dāng)啊。于是我四處求醫(yī)問藥,可小豬的病情還是沒有得到緩解。這時念小學(xué)的兒子興沖沖地遞給我一張《大北農(nóng)技術(shù)與服務(wù)》報:“爸,報紙上有治豬病的法子,你快瞧瞧吧!”我搖了搖頭但還是懶洋洋地接過報紙,漫不經(jīng)心地瀏覽起來,“治療呼吸道疾病的首選藥物——呼樂芬”幾個字忽然映入眼簾,于是我撥通了大北農(nóng)的電話……第二天中午一名大北農(nóng)科普員風(fēng)塵仆仆地趕來了。小伙子二十多歲,個子不高,瘦瘦的,看上去精干麻利。他一下車,顧不上喝一杯水,就直接到豬場察看病因。春夏之交,壩下的天氣雖暖還寒,豬舍大棚尚未徹底敞開,豬舍里臭氣熏天,可是小伙子似乎沒有感到這些,兩、三個小時后,他弄清了病因才微笑著和我從豬舍里出來在他的指導(dǎo)下,三十多頭小豬的病情得到了緩解,一個星期后我望著這些活蹦亂跳、健壯可愛的小豬,心想:“多虧了大北農(nóng)啊!要不是他們的援助,我剛剛起步的養(yǎng)豬業(yè),還不知會是什么樣子呢!” 與社會:推進(jìn)社會文明大北農(nóng)將一如既往地嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)的法律,做當(dāng)?shù)氐暮霉?,為社會貢獻(xiàn)越來越多的稅收,提供先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品,為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),同時積極投身到農(nóng)業(yè)公益事業(yè)中去。二)●愿 景第一步到2000年成為中國一流的飼料企業(yè)。這個目標(biāo)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn),有三點(diǎn)可以說明, 邵博士當(dāng)選為中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長 經(jīng)飼料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)預(yù)混料銷量已排名全國第一、 2000年銷售額超過12億元。第二步到2005年成為中國一流的農(nóng)牧企業(yè)。21世紀(jì)是生物技術(shù)的世紀(jì),農(nóng)業(yè)是生物技術(shù)的支柱產(chǎn)業(yè)。80年代看深圳、90年代看浦東、21世紀(jì)看中關(guān)村,生物技術(shù)將引領(lǐng)中關(guān)村的第三波發(fā)展高潮(電腦、互聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)),農(nóng)業(yè)是重要產(chǎn)業(yè)力量,我們是第三次浪潮的推動者。我們在中國的硅谷從事21世紀(jì)全世界最具發(fā)展前途的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)!我們要在2010年以前,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):建立包括18個事業(yè)部、區(qū)\省級單位;8個單列公司;實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超過100億人民幣;培養(yǎng)10個企業(yè)家、100個總經(jīng)理、1000名骨干、10000名員工。三)●團(tuán) 隊(duì)(一)人是大北農(nóng)發(fā)展的唯一資源大北農(nóng)實(shí)行“賽馬不相馬”,如果您專業(yè)知識過硬、知識結(jié)構(gòu)完整、思維活躍、對人生充滿熱情與希望,并愿意去科教興農(nóng),為農(nóng)民服務(wù),那么您就是大北農(nóng)所尋找的人才。為什么人是唯一資源呢?志創(chuàng)第一的目標(biāo)決定人是大北農(nóng)發(fā)展的唯一資源。所有要素中,人是唯一能夠?qū)W習(xí)創(chuàng)新且潛能無限的資源??v觀歷史,所有偉大的事業(yè)都是由一群人白手起家創(chuàng)造的。(二)根本特征大北農(nóng)人的根本特征就是“正”,“正”包括正心意、正思維、正語言、正行為、正學(xué)習(xí)、正精進(jìn)分文不取的“及時雨”福建省永定縣 廖和漢我是摩托車?yán)偷能嚪颍荒陻€不下多少錢,還要負(fù)擔(dān)三個孩子念書,生活過得比較艱苦。想想本村的養(yǎng)豬戶,有的曾是挖煤工人現(xiàn)在都富裕起來了。經(jīng)過反復(fù)思考,我決定養(yǎng)豬。于是就花了850元選了一頭二元后備母豬,可是買回來十多天豬就得病了,我請了本地獸醫(yī),但豬仍然是時好時壞,第一次養(yǎng)豬就給我當(dāng)頭一棒。一天,我去經(jīng)銷商B店買藥,他給我介紹一位大北農(nóng)的科普員小陳,我猶如獲得了一根救命草。他熱情、耐心地問我豬得病的原因,我一一告訴了他,他說:“開始不要打針,因?yàn)榇蛄说尼樁嗔?,豬體內(nèi)就產(chǎn)生抗藥性,再好的藥也沒太大用,因此錢也白花了,對于豬反而有害?!彼参课也灰保髞硭_了一個中藥處方并送給我《大北農(nóng)技術(shù)與服務(wù)》報等資料。用藥三天后,豬病慢慢好了,我激動得要酬謝小陳,可他卻分文不取,我說:“沒關(guān)系,您收下吧,凡正您公司又不知道這事”,小陣搖搖頭說:“不是這樣的,這是我應(yīng)該做的事情,您不要太客氣了。我不知該如何感謝他才好,非常想借助大北農(nóng)刊物一角謝謝小陳、謝謝大北農(nóng)?。ㄈ┨攸c(diǎn)大北農(nóng)人的特點(diǎn)是遇難而樂、知難而進(jìn);自我激勵、自主創(chuàng)業(yè)。成功是無數(shù)次面對困難、解決困難的過程。創(chuàng)業(yè)就要面對這樣那樣的困難與問題,而在解決這些問題的過程中員工得到了鍛煉、企業(yè)得到了成長,每克服一個困難我們就向奮斗目標(biāo)近了一步。讓每個員工充滿創(chuàng)業(yè)激情是公司與員工的共同追求。公司反對“打工者”,推崇“創(chuàng)業(yè)者”,大北農(nóng)人應(yīng)該自動自發(fā)的工作,這樣不僅推動了公司發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了自身的價值。平凡的崗位閃爍不平凡的光芒新鄉(xiāng)大北農(nóng) 辛迷全新鄉(xiāng)大北農(nóng)每天的客流量在300多人,但這里的環(huán)境卻十分整潔,這與他的功勞是分不開的。他叫常錄林,原是公司的一名搬運(yùn)工,因患病而失去了從事重體力勞動的能力,使原本靠出體力掙錢維持一家人生計(jì)的他一下子失去了經(jīng)濟(jì)來源。公司考慮到他的實(shí)際情況,就安排他做清潔工這個工作。也許是緣于對領(lǐng)導(dǎo)的感激,也許是緣于對公司的熱愛,每天早上他都提前半個小時打掃大院的衛(wèi)生。他總是把廠區(qū)掃了一遍又一遍,哪怕是角落里風(fēng)吹的一縷塵土;看到紙片、果皮之類的雜物就立即揀起;樓道、廁所他總是不停地拖、沖。有人對他說:“干嗎那么認(rèn)真,累了就歇一會兒,又不是什么重要的活兒?!钡麉s說:“我身體不好,領(lǐng)導(dǎo)照顧我讓我做這些,我可不能對不起領(lǐng)導(dǎo),對不起公司。不知不覺,一年時間過去了。做好一件事很容易,但天天把容易的事做好就不容易了。他靠的是勤奮、敬業(yè)的精神,他總是以感恩的心對待公司,正因?yàn)檫@樣他在平凡的崗位上閃現(xiàn)出不平凡的光芒!(四)精神謙虛孔子曰:三人行,必有我?guī)?。任何時候我們都應(yīng)發(fā)揚(yáng)謙虛的作風(fēng),向一切可提高我們成長的人或事情學(xué)習(xí),哪怕是我們的對手。俗話說“謙受益,滿招損”,面對21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)浪潮,大北農(nóng)還很弱小,我們每個人的素質(zhì)有待提高,更沒有驕傲的本錢。我們要不恥下問、心胸寬廣、腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、善于自我反省,并加強(qiáng)溝通與交流。協(xié)作由于許多人過去的協(xié)作, 造就了今天的跨國企業(yè),現(xiàn)在世上很多著名的企業(yè)在進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以兼并、聯(lián)盟、摻股合作等形式增強(qiáng)競爭力,隨著社會的發(fā)展,由是你死我活的競爭逐漸走向雙贏競爭或多贏競爭?,F(xiàn)代企業(yè)或個人相互協(xié)作的程度是檢驗(yàn)一個時代進(jìn)步的標(biāo)志。勤儉勤儉:即勤勞而儉樸。勤,做事盡力不偷懶;儉,節(jié)省不浪費(fèi)。俗話說:“勤能補(bǔ)拙,儉以養(yǎng)德”,“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,歷史早已教育我們,必須時刻保持勤儉的作風(fēng)。能用一元錢辦的事而用兩元錢辦的人是最愚蠢的人;能用一分鐘做的事而用兩分鐘做的人是最浪費(fèi)的人;能用一句話說的事而用兩句話說的人是最羅嗦的人。創(chuàng)新創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。有些人看到事物的現(xiàn)狀,而問為什么會這樣。我幻想著事物從未有過的面目,并要問為什么不是這樣。大北農(nóng)發(fā)展史就是一部最好的創(chuàng)新史,大北農(nóng)十年來的觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,在同行業(yè)思維超前,步步領(lǐng)先造就了今天。我們承認(rèn)每個人的創(chuàng)新水平是有差別的,但起決定性的不是智力、知識或經(jīng)驗(yàn)的差別,而是敢于不敢、干與不干、勤奮與不勤奮的差別。別人不敢想的事,我敢想。別人不干,我來干。別人不勤奮,我勤奮。疾風(fēng)知勁草 員工 楊紅 今年上半年,全國飼料企業(yè)產(chǎn)量下滑,而大北農(nóng)山東金鄉(xiāng)經(jīng)銷商杜為貞的預(yù)混料銷量卻是每月上一個新臺階。當(dāng)然這與他誠信經(jīng)營是分不開的,更可貴的是他敢創(chuàng)新、敢昌險。以前,他不僅經(jīng)銷大北農(nóng)的預(yù)混料還經(jīng)銷其它公司的產(chǎn)品,他認(rèn)為賣兩個廠家產(chǎn)品肯定比賣一個廠家的產(chǎn)品獲利多,但事與愿違,不但其他產(chǎn)品的市場沒有打開,反而失去自己原來的特點(diǎn),連大北農(nóng)的客戶也失去不少。當(dāng)時他的幾位朋友也是經(jīng)銷多個公司的產(chǎn)品,然而他沒有“隨大溜”,而且決意要跟著大北農(nóng),一心一意做大北農(nóng)專營店,這個小小的創(chuàng)新形成了獨(dú)具特色的經(jīng)營模式,贏來了豐厚的利潤。(五)大北農(nóng)人的三個層次合格者:為理想而活的人/進(jìn)取心;優(yōu)秀者:為理想奉獻(xiàn)的人/事業(yè)心;卓越者:為理想而獻(xiàn)身/使命心。工作本身就是一種報酬員工 陶來鳳不同的想法有不同的工作態(tài)度。我們部門有一個是準(zhǔn)媽媽的同事,每個月需要訂好多憑證,開始的時候,她用錐子錐,不行!太厚。后來她用銃子銃、用鐵錘砸均不行,最后改為電鉆。從此以后,我們每個月底都能聽到電鉆發(fā)出的“吱吱吱”那富有節(jié)奏的聲音,在這個從繁到簡,從手動到電動的過程,她雖然挺著個大肚子,但沒有任何怨言,別人也看不到她有任何厭煩的情緒。她自始至終保持著最初的新鮮感:一張一張地貼,一頁一頁地看,一次一次地替換,一份一份地整理,一本一本地裝訂,一冊一冊地入庫。更可貴的是,她并不是機(jī)械的重復(fù)做同一個動作,而是帶著思考用心做事。在粘貼裝訂的過程中,她不斷揣摩提高粘貼效率的竅門,保證憑證整潔漂亮。她虛心地向周圍的同事請教,取長補(bǔ)短,終于形成了一套實(shí)用的裝訂方法?!捌街垡苟蔀t湘岸,于無聲處聽驚雷”,想不到這小小的憑證裝訂工作,竟也能包羅萬象,化平凡為神奇了,由此我想到,任何工作都是神圣的,如果你只是為了工作而工作就會覺得枯燥無味,如果你有一顆進(jìn)取心、責(zé)任心、事業(yè)心那么一切工作就變得豐富多彩了。(六)四種人才層次在辦公室工作照片專家隊(duì)伍是支柱,企業(yè)家群體是核心,干部隊(duì)伍是關(guān)鍵,優(yōu)秀員工隊(duì)伍是基礎(chǔ)(七)348型領(lǐng)導(dǎo)干部3個素質(zhì)——思想好;目標(biāo)大;技能強(qiáng)。4個角色——仆人(服務(wù)者)、教練、教師、啦啦隊(duì)長。8個意識——人才意識(培養(yǎng)人才為第一要務(wù))、文化意識、第一意識、危機(jī)意識、楷模意識、創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)意識、品牌意識。(八)八項(xiàng)待遇你能夠翻多大跟頭,就給你搭建多大舞臺選擇一項(xiàng)最有意義的事業(yè);加入一個最有前途的行業(yè);提供充分展示自己才華的舞臺;充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制;系統(tǒng)完善的培訓(xùn);贈送股份;健康的生活方式與成功的工作方法;具有相對競爭力的薪資待遇。用事實(shí)證明大北農(nóng)的價值 員工 孫波加入大北農(nóng)之初,為了讓家鄉(xiāng)的人了解大北農(nóng)產(chǎn)品,為了使自己更深一步了解大北農(nóng),我將公司的預(yù)混料帶回家,用自家的豬做起了試驗(yàn)。我拿一批15公斤左右的小豬開始飼喂,到出欄時總計(jì)用了不到四個月的時間。扣除各項(xiàng)費(fèi)用每頭豬的純收入竟達(dá)百元。通過試驗(yàn),大北農(nóng)的預(yù)混料不但給我家增加了經(jīng)濟(jì)效益,還讓我堅(jiān)信了大北農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,我慶幸自己找到了一個有前景的公司,我相信大北農(nóng)的事業(yè)一定會蒸蒸日上。 (九)六種造人觀大北農(nóng)倡導(dǎo)以人為本,每個人都應(yīng)以追求事業(yè)為目的,而不簡單的是追求金錢與利益。事業(yè)感召人事業(yè)是人們精神追求與社會勞動兩個方面組成。精神追求是其理想與內(nèi)涵,社會勞動是其形式和載體。古今中外因事業(yè)的感召力使大批仁人志士走到一起,為了共同的目標(biāo),為了同一個事業(yè),從成功走向強(qiáng)盛,從勝利走向輝煌。文化凝聚人 一個沒有文化的社會是愚昧的,一個沒有文化的企業(yè)是沒有方向的。文化應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn),是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)鮮明的思想觀念、行為規(guī)范、價值準(zhǔn)則,更是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。工作培養(yǎng)人一個人的生命是短暫的,可潛力是無限的,如何把握有限的時間,發(fā)揮最大的潛力,這就得通過工作去實(shí)現(xiàn),在工作中把有限的生命得到無限的延伸。機(jī)制激勵人 企業(yè)的成功要借助于社會的東風(fēng),個人的成功要借助于合理的機(jī)制。大北農(nóng)為員工提供自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制、員工參與
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