【文章內(nèi)容簡介】 出的有礙文明施工的任何問題和批評。在工程竣工驗(yàn)收合格前，我司將對安裝的工程作出合適的保護(hù)，以避免因現(xiàn)場多工種施工或其他因素而造成的損壞；如有損壞，則由我司負(fù)責(zé)更換，以保證整個(gè)工程在全新、完整的狀態(tài)下驗(yàn)收及交付。保護(hù)措施如下：1）工程施工時(shí)，必須采取措施，如加固、覆蓋、搭腳手架等保護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞。2）嚴(yán)禁利用已安裝好的設(shè)備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。3）對已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期、質(zhì)量等。對門窗未裝好的房間內(nèi)設(shè)備要采取防雨、防侵蝕措施，對易受破壞的設(shè)備作出醒目標(biāo)志，對重要設(shè)備要設(shè)專人看管，防止丟失。4）作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得在施工現(xiàn)場亂扔食物，防止鼠害。，防止擾民措施1）教育全體施工人員增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。開展文明施工，施工現(xiàn)場應(yīng)保證有條理，干一層清一層，做到活完料凈場地清。施工垃圾應(yīng)統(tǒng)一堆放、運(yùn)出，嚴(yán)禁焚燒。2）嚴(yán)格遵守蘇州市建筑工地文明施工有關(guān)規(guī)定，控制噪聲較大的工序施工時(shí)間，嚴(yán)禁夜間違章施工。3）夜間不得進(jìn)行有噪音的施工，防止擾民，最大限度減少施工對周圍環(huán)境和居民生活的影響，保護(hù)市容、場容整潔。4）在辦理工程質(zhì)量保修書前，一定從現(xiàn)場清除多余物料和垃圾以及臨時(shí)設(shè)施，保持設(shè)備、環(huán)境的清潔、整齊，使業(yè)主滿意；5）合理選用低噪音的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，避免進(jìn)行噪音較大的施工。6）工程施工期間，噪聲對環(huán)境的影響必須滿足國家和蘇州市有關(guān)法規(guī)要求。施工噪聲遵守《建筑施工場界噪聲限值》(GB1252390)。，預(yù)防傳染病1）項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)衛(wèi)生管理意識(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作，普及有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)工人的食品衛(wèi)生安全信心。2）要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生防病措施，預(yù)防傳染病發(fā)生，要積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提高抗病能力。1 ）開工前，嚴(yán)格審查《施工組織設(shè)計(jì)》，合理安排人員、材料機(jī)具的進(jìn)退場時(shí)間，避免人員窩工，資金占用和機(jī)具閑置，減少不必要的開支，做好各專業(yè)工種之間的交叉作業(yè)，采用平面流水立體交叉的施工方法，減少銜接時(shí)間，縮短工時(shí)，提前工期。2）購買材料在保證質(zhì)量的前提下貨比三家，引進(jìn)競爭機(jī)制，購買貨優(yōu)價(jià)廉的材料。特別是安裝工程中設(shè)備和材料的采購，利用我司已有的采購信息庫，實(shí)行招標(biāo)采購。3）通過科學(xué)排版、合理下料及采用新技術(shù)的方法節(jié)約材料。所有管材下料之前根據(jù)所繪制的工藝單線圖，選擇合適的管道原材料長度，減少管段余料。4）各工種完成的分部分項(xiàng)工程要自查自糾，一次交驗(yàn)合格率100%，不返工、不怠工。5）合理安排工期，不盲目趕進(jìn)度。有計(jì)劃、有步驟合理地組織各個(gè)分項(xiàng)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。6）分部分項(xiàng)工程結(jié)束后，做到工完場清，堆放整齊，減少周轉(zhuǎn)浪費(fèi)、材盡其用。合理加快進(jìn)度,縮短工期的措施分析 施工進(jìn)度計(jì)劃,是施工單位進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù),它從施工單位取得建設(shè)單 位提供的勘察設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行施工準(zhǔn)備開始,直到工程竣工投產(chǎn)交付使用為止,包含廣泛的 內(nèi)容。  施工單位應(yīng)十分慎重地搞好計(jì)劃編制,一般地說,施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在主要的分部(子分 部)或分項(xiàng)施工方案基本明確之后,在考慮到各單位工程在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)的實(shí)際可能 性基礎(chǔ)上,進(jìn)行編制。要加快工程進(jìn)度、縮短施工工期,編制施工進(jìn)度計(jì)劃必須做好以下工 作:  要進(jìn)行科學(xué)的施工部署。對大型工程應(yīng)區(qū)分出相對獨(dú)立的施工區(qū),在每個(gè)施工區(qū) 內(nèi)劃分出施工流水段,以便按“平面流水、立體交叉”作業(yè)原則施工,提高作業(yè)效率。  確定施工順序合理。各分部(子分部)或分項(xiàng)工程客觀工藝流程必須遵守,不能顛倒 ,要考慮滿足資源平衡、工藝間隔、保證質(zhì)量、安全操作、施工機(jī)械和季節(jié)影響的要求。施 工順序的確定必須經(jīng)過認(rèn)真地計(jì)算,科學(xué)地安排施工流水,以達(dá)到快速、有序、均衡施工的 目的。  選擇施工方案要合理。要搞好施工現(xiàn)場的平面布置和勞動(dòng)管理,安排好主體工程、輔 助工程的相互銜接和配合,合理組織施工流水、交叉作業(yè)。同時(shí)要盡可能多地采用新材料、 新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具和充分利用現(xiàn)代化施工機(jī)械,以提高生產(chǎn)效率。另外,在征得建設(shè) 單位和設(shè)計(jì)單位同意的前提下,多采用一些預(yù)制構(gòu)件和商品混凝土,減少現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié),以 提高施工效率。  網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中要明確主線和支線,必須控制主要節(jié)點(diǎn)的工期。同時(shí)要留有余地,由于 設(shè)計(jì)中的不可預(yù)見因素和施工條件不可預(yù)見的變化,施工進(jìn)度計(jì)劃要從實(shí)際出發(fā),既要積極 先進(jìn),又要穩(wěn)妥可靠、具有可操作性。 相關(guān)輔助計(jì)劃要配套。有了施工進(jìn)度計(jì)劃,具體實(shí)施還受到人、機(jī)、料、法、環(huán)境等 因素的影響。因而還應(yīng)編制配套的輔助計(jì)劃,如:機(jī)械選用計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)工資 計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、技術(shù)措施計(jì)劃等等。 ,其中橫道圖又分為一二三級幾種,以進(jìn)一步深化流水網(wǎng)絡(luò)圖。   影響施工進(jìn)度的因素是復(fù)雜而多變的,由于不可能準(zhǔn)確預(yù)測到施工過程的一切變化,施 工進(jìn)度計(jì)劃只能是概括性的,不可能一次安排好未來施工活動(dòng)中的全部細(xì)節(jié)。因此,還應(yīng)做 到“長計(jì)劃、短安排”,根據(jù)總的控制進(jìn)度進(jìn)行有效地管理。  根據(jù)筆者的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以采用節(jié)點(diǎn)控制法的科學(xué)管理程序來管理進(jìn)度,并以充足的機(jī) 具、周轉(zhuǎn)材料以及班組勞動(dòng)力的投入來保證。 對于常見的房屋建筑工程,下列節(jié)點(diǎn)的控制工期務(wù)必在周密計(jì)劃后予以明確:基礎(chǔ)或 地下室。裙房結(jié)構(gòu)。主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂。交付(穿插)安裝。內(nèi)外裝飾。室外及掃尾工程。 在這些大的節(jié)點(diǎn)中再區(qū)分出細(xì)的控制節(jié)點(diǎn)。  編制進(jìn)度計(jì)劃前要求充分掌握現(xiàn)場情況,即通過實(shí)地考慮、統(tǒng)計(jì)分析、類似工程經(jīng)驗(yàn) 積累、熟悉施工圖紙等了解盡可能多的實(shí)際情況的信息。  必要而先進(jìn)的施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料的投入,對于高層建筑、塔吊和施工電梯及混凝土 泵等大型機(jī)械是必不可少的,其合理的平面配置是個(gè)關(guān)鍵。對于現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),充足 的模板和鋼管腳手等周轉(zhuǎn)材料的投入,是保證實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的重要手段。  班組勞動(dòng)力投入是保證工期計(jì)劃的重要基礎(chǔ),在精心計(jì)算工程量的基礎(chǔ)上,選擇足夠 數(shù)量的優(yōu)秀班組勞動(dòng)力進(jìn)場流水施工交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)管理。  及時(shí)檢查小結(jié)。就是要對照計(jì)劃要求,檢查、總結(jié)執(zhí)行的效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行計(jì)劃過 程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，F(xiàn)場查出的問題,在了解清楚的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)就地處理解決問題。還要通 過調(diào)查研究,找出帶有傾向性、全局性的問題提供依據(jù)。一旦在某個(gè)節(jié)點(diǎn)中工期被延長,務(wù) 必在下個(gè)節(jié)點(diǎn)控制工期中調(diào)整部署,加強(qiáng)投入的人、機(jī)、料等,即在下一環(huán)節(jié)彌補(bǔ),確保月 計(jì)劃的完成。 節(jié)點(diǎn)控制法施工進(jìn)度管理就是不斷地、周而復(fù)始地進(jìn)行循環(huán)控制,以日保周、以周保旬、以 旬保月、以月保季,最終確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施并爭取提前。   1 施工人員吃、住在工地,可以適當(dāng)延長工作時(shí)間,一般控制在10~12h左右。 除春節(jié)外,星期日和節(jié)假日加班加點(diǎn)施工,職工出勤一般在28d以上(按勞動(dòng)法規(guī)定發(fā)給加 班費(fèi))。  2 根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),組織分段流水作業(yè)和立體交叉施工,適當(dāng)多投入勞動(dòng)力,充分 利用工作面、盡量縮短主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)間。  3 準(zhǔn)備足夠的照明燈具,在取得環(huán)保部門的許可下進(jìn)行夜間施工,根據(jù)具體情況,可采 用二班制、三班制工作,充分利用夜間時(shí)間,抓前不抓后,達(dá)到縮短工期的目的。  4 項(xiàng)目部與操作班組簽訂工期合同,引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,根據(jù)各工程的操作特點(diǎn)和計(jì)劃工作 的目標(biāo),落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部層層承包責(zé)任制,按期獎(jiǎng)勵(lì)、逾期處罰,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。  5 公司財(cái)務(wù)對工程項(xiàng)目實(shí)行專款專用,必要時(shí)考慮墊付資金,保證工程用款,確保工程 順利進(jìn)行。  6考慮到建筑材料涉及面廣,在市場機(jī)制作用下,建筑材料市場供應(yīng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化, 應(yīng)做好材料和半成品預(yù)訂工作。避免建材供應(yīng)不及時(shí)而影響工程進(jìn)度。  7 考慮到建筑工地露天作業(yè)的特點(diǎn),受到氣候比較大的影響,可根據(jù)具體情況,準(zhǔn)備防 署、防寒、防水、防雪措施,避免氣候變化對工程進(jìn)度造成直接損失。   加快工程進(jìn)度、縮短施工工期,最終要通過科技進(jìn)步,采用現(xiàn)代化管理方法來達(dá)到。施工企業(yè)在采用常規(guī)措施的基礎(chǔ)上,可根據(jù)具體情況,利用計(jì)算機(jī)處理信息,進(jìn)行預(yù)測、決策 、目標(biāo)管理,采用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù),強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)工程管理辦法,做到定量和定性分析相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到加快工程進(jìn)度、縮短施工工期目的。 加快工程施工進(jìn)度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不能盲目地為快而快,要注意到以下原則性問題:①應(yīng)在保證工質(zhì)量的前提下,要特別強(qiáng)調(diào)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,防止片面抓工程進(jìn)度 而粗制濫造的做法。②應(yīng)在保證施工安全的前提下。安全措施要超前于施工進(jìn)度,施工作業(yè)計(jì)劃安排時(shí),盡 可能考慮勞力作業(yè)均衡,減少作業(yè)者的疲勞,確保作業(yè)者在安全狀態(tài)下作業(yè)。③應(yīng)在考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的基礎(chǔ)上進(jìn)行,貫徹“經(jīng)濟(jì)、適用”的原則,為求做到技術(shù)上 先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。④應(yīng)按基本建設(shè)程序合理組織施工,特別強(qiáng)調(diào)不能未經(jīng)審批、未經(jīng)驗(yàn)收 (隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)等)即擅自進(jìn)入下道工序施工6．施工現(xiàn)場總平面布置如我公司有幸中標(biāo)，我方將成立工程項(xiàng)目部，計(jì)劃在臨時(shí)的施工平面布置如下：項(xiàng)目管理辦公室布置圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量負(fù)責(zé)計(jì)劃管理材料管理施工圖審核區(qū)臨時(shí)倉庫平面布置圖設(shè)備管理區(qū)待檢材料區(qū)倉庫管理材料退庫區(qū)已領(lǐng)材料區(qū)已檢材料區(qū)工程項(xiàng)目部辦公室 (計(jì)劃占地20平方米)、臨時(shí)設(shè)施倉庫安置場所(計(jì)劃現(xiàn)場辦公和倉庫計(jì)劃占地20平方米)。用途面積（m2）位置需用時(shí)間現(xiàn)場辦公室20工地現(xiàn)場開工竣工臨時(shí)設(shè)施倉庫20工地現(xiàn)場開工竣工合計(jì)用電計(jì)劃由于工程現(xiàn)場臨時(shí)施工用電沒有固定的作業(yè)面，也無大量機(jī)械設(shè)備用電，主要用電設(shè)備為：電焊機(jī)、沖擊鉆、臨時(shí)照明、電錘等，采用符合規(guī)范、安全要求的統(tǒng)一配電箱計(jì)量使用。設(shè)備調(diào)試用電和設(shè)備測試用電，已在電氣安裝基本結(jié)束，正式用電已切入的狀況，采取清潔和安全保護(hù)措施后使用，如特殊情況需用施工臨時(shí)用電進(jìn)行操作，必須臨時(shí)安裝安全保護(hù)裝置，及穩(wěn)壓、濾波設(shè)備后使用，此項(xiàng)計(jì)劃可在設(shè)備安裝階段，詳細(xì)報(bào)告。7. 其他因素 配合承諾保證按以下內(nèi)容及措施，無條件的配合總包單位提出的任何合理性要求，接受總包單位的管理和協(xié)調(diào)，以優(yōu)良的服務(wù)使業(yè)主滿意，讓業(yè)主放心，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、總承包、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理及各施工分包單位。序號措施1建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，確保工程施工有