【文章內(nèi)容簡介】 造進展情況，發(fā)現(xiàn)有影響供貨進度的問題，要及時向供應商提出，并向項目采購經(jīng)理報告。 5）為了保證按期將貨物運抵現(xiàn)場，要督促檢查供應商對運輸?shù)臏蕚涔ぷ?。如：貨運文件的準備，包括報關(guān)手續(xù)、進出口許可證等。6）負責管理催交工作的文件、資料，總承包項目結(jié)束時整理、歸檔。 (4)檢驗工程師 1）檢驗工程師在項目采購經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織檢驗設(shè)備、材料，保證設(shè)備、材料的質(zhì)量。 2）根據(jù)采購合同文件中對檢驗的要求，制定檢驗計劃。 ． 3）在設(shè)備制造開始前，組織召開協(xié)調(diào)會議，與供應商明確對材料的檢驗要求，檢驗的內(nèi)容、方式、時間以及各自的責任等事項。 4）在設(shè)備制造過程中，根據(jù)需要和總承包合同要求，組織檢驗人員(采購部指派的或委托的專業(yè)機構(gòu)或人員)進駐制造現(xiàn)場進行監(jiān)造。 5）對于采購合同規(guī)定有業(yè)主參加檢驗的設(shè)備，負責與供應商聯(lián)系，安排業(yè)主檢驗有關(guān)事宜。 6）設(shè)備制造完畢后，根據(jù)采購合同文件中規(guī)定的技術(shù)規(guī)格和要求，組織檢驗人員對所采購的設(shè)備、材料進行出廠檢驗或測試，并寫出檢驗報告。 7）參加設(shè)備運抵現(xiàn)場之后的開箱檢驗，發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量有關(guān)的問題，負責協(xié)調(diào)解決。 8）在施工、安裝、試運、投產(chǎn)期間，以及質(zhì)量保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，負責協(xié)調(diào)解決缺陷修補有關(guān)問題。9）負責管理檢驗工作的文件、資料，總承包項目結(jié)束時整理、歸檔。 (5)運輸工程師 1）運輸工程師在項目采購經(jīng)理領(lǐng)導下負責以合理的最低費用，按期將貨物安全運抵施工現(xiàn)場。 2）根據(jù)項目具體情況，制定運輸計劃及運輸方案。 3）準備有關(guān)檢查和督辦的貨運文件，包括出口許可證、報關(guān)、業(yè)主所在國貨物進港審批等手續(xù)。 4）調(diào)查并解決超限設(shè)備的運輸工具、裝卸設(shè)備以及所經(jīng)路線、橋梁加固等問題，妥善解決超限設(shè)備的運輸問題。 5）檢查貨物的包裝防護情況，提出對包裝防護的要求，防止貨物在運輸和貯存過程中的損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。 6）估計運輸所需時間(包括：貨運、港口裝卸、商檢等所需的時間)。制定合乎實際的貨運時間表，組織貨物的運輸，保證按期將貨物安全運抵施工現(xiàn)場。 7）負責管理運輸工作的文件、資料，總承包項目結(jié)束時整理、歸檔。 4造價部的人員崗位職責范圍 (1)造價控制經(jīng)理 負責總承包合同、采購合同（分包合同）等有關(guān)工作的管理，并匯總各類記錄。協(xié)助項目經(jīng)理對項目成本、進度進行控制和協(xié)調(diào)，并定期提交項目進展情況及合同執(zhí)行情況的分析報告。 主要工作內(nèi)容： 1）負責項目成本的控制，編制項目成本控制計劃，管理費用成本控制計劃并監(jiān)督實施。 2）負責各方聯(lián)系單的審核工作，明確對合同的影響，并報告項目經(jīng)理。 3）負責對專業(yè)工程師簽署的采購請購單進行核查。 4）編制進度控制計劃，監(jiān)督實施情況。 5）按月提交進度和成本執(zhí)行報告，進行績效分析。 6）對各類合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的變更和爭議及時向項目經(jīng)理和公司領(lǐng)導進行匯報，并以書面形式進行歸檔整理。 7）匯總各類記錄，協(xié)助項目經(jīng)理對項目進度成本進行控制和協(xié)調(diào)，并定期提交項目進展情況及宏觀分析報告。 8）組織編制中間支付和決算支付結(jié)果文件。 9）對中間支付和決算支付簽署意見。 10）負責向業(yè)主方提交支付申請報告，負責催收款。 (2) 造價工程師 1）項目造價工程師由造價部派出，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作。 2）負責制訂和執(zhí)行項目費用控制計劃，在項目實施全過程中對項目費用實施控制。 3）建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，為實行費用/進度綜合控制奠定基礎(chǔ)。 4）根據(jù)項目初期控制估算，進行費用分解，經(jīng)項目經(jīng)理批準后形成分項/分類費用控制的指標，下達給設(shè)計、采購、施工及調(diào)試經(jīng) 5）根據(jù)批準的控制估算、項目進度計劃、配合進度控制工程師編制項目執(zhí)行效果測量基準。 6）定期匯總計算費用偏差，進行偏差分析，找出存在問題，提出糾正和解決措施。 7）運用趨勢預測技術(shù)，根據(jù)發(fā)生偏差的原因和性質(zhì)預測偏差的發(fā)展趨勢，計算在項目竣工時可能出現(xiàn)的費用偏差。 8）當發(fā)現(xiàn)分項/分類費用超出費用控制指標時，及時報告項目經(jīng)理，組織有關(guān)專業(yè)研究解決措施。 9）當發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料采購報價超出定價時，及時報告項目經(jīng)理，組織有關(guān)專業(yè)研究解決措施。 10）對施工分包和調(diào)試服務分包（必要時）的招標進行合同價格的監(jiān)控。 11）編制項目實施費用狀態(tài)報告和項目費用匯總報告，向項目經(jīng)理以及設(shè)計、采購、施工等提供費用控制執(zhí)行的情況。 12）對設(shè)計、采購、施工、調(diào)試服務分包合同費用支付實施監(jiān)控，當發(fā)現(xiàn)實際支付費用偏離費用計劃時，監(jiān)督采取糾正措施。 13）負責會簽用戶變更通知單和項目變更通知單。經(jīng)用戶和項目經(jīng)理批準的費用變更，可調(diào)整費用控制基準。 14）管理不可預見費的使用，每月向項目經(jīng)理報告不可預見費使用情況。 15）審查施工分包商編報的工程進展贏得值測量報表和實耗值統(tǒng)計報表，并進行累加和匯總。 16）審查會簽進度付款結(jié)算單。 17）按月進行施工費用執(zhí)行情況分析、預測，對偏離費用控制計劃的任何傾向，及時向施工經(jīng)理提出解決的措施和調(diào)整意見。編寫施工費用月報，經(jīng)施工經(jīng)理審查，報項目財務經(jīng)理和項目經(jīng)理。 18）審核施工分包商根據(jù)設(shè)計變更或施工變更編制的施工費用變更，報控制經(jīng)理核準。 19）配合組織工程索賠的工作。配合施工分包合同管理工程師（或索賠工程師）辦理費用索賠。 20）工程竣工及驗收后，協(xié)助財務經(jīng)理對用戶及施工分包商進行工程結(jié)算或決算，審核施工分包商的工程結(jié)算單，經(jīng)會簽交財務經(jīng)理/財務管理員作為辦理付款手續(xù)的依據(jù)。 21）項目結(jié)束時，對項目費用控制、變更及實際執(zhí)行情況資料進行整理、歸檔。 22）編制項目施工費用管理總結(jié)。5工程部的人員崗位職責范圍 (1)項目技術(shù)管理工程師 1）技術(shù)管理工程師負責施工技術(shù)管理和指導工作。 2）在施工分包招標階段，協(xié)助項目經(jīng)理對投標文件進行技術(shù)評價，參與起草分包合同中有關(guān)技術(shù)條款。 3）熟悉工程設(shè)計圖紙，組織設(shè)計可施工性分析，從施工角度對設(shè)計提出意見。 4）接受工程設(shè)計部組織的設(shè)計交底，審查提供現(xiàn)場施工圖紙資料的深度與完整性。 5）負責向施工分包商進行設(shè)計交底，解釋設(shè)計意圖。 6）審查施工分包商提出的施工組織設(shè)計和重大施工方案，提出改進意見。 7）在現(xiàn)場負責處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題；對于較重大的技術(shù)問題應及時與本部設(shè)計經(jīng)理聯(lián)絡(luò)，協(xié)助解決。 8）負責現(xiàn)場技術(shù)資料的管理。 9）負責業(yè)主變更、項目變更、施工單位變更申請的技術(shù)評審，并簽署評審意見。管理設(shè)計變更資料。 10）負責審查現(xiàn)場材料代用申請。 11）參加施工工序中間交接、工程中間交接、工程交接，討論和解決有關(guān)技術(shù)問題。 12）責現(xiàn)場總圖管理、竣工圖管理、交工技術(shù)資料管理。 13）收集、整理施工技術(shù)管理文件和資料，辦理歸檔手續(xù)。 14）編制項目施工技術(shù)管理總結(jié)。 (2)項目質(zhì)量管理工程師 1）協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善質(zhì)量管理體系，保證其有效運轉(zhuǎn)。 2）負責項目質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量計劃的編制和維護工作，以保證按項目質(zhì)量計劃和批準的程序?qū)嵤┎⑼瓿身椖抗ぷ鲀?nèi)容。 3）協(xié)助編制、審查EPC總承包商項目經(jīng)理部各部門和分包商的質(zhì)量管理體系程序文件和詳細的作業(yè)文件，以確保質(zhì)量滿足要求。 4）負責管理質(zhì)量文件、資料和各項標準、規(guī)范、檢驗報告、不合格報告、糾正措施報告及各部門提交的質(zhì)量文件等。 5）負責對項目的設(shè)計、采購、施工質(zhì)量管理進行策劃，并組織實施。 6）制定質(zhì)量控制程序，負責各項設(shè)備制造及現(xiàn)場安裝期間的檢驗和試驗，并負責簽發(fā)檢驗報告。 7）負責檢查、監(jiān)督、考核、評價項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，驗證實施效果。 8）按照國家有關(guān)規(guī)定和合同約定，對設(shè)計、采購、施工質(zhì)量進行檢疊，若有缺陷，督促有關(guān)部門改正。 9）組織對質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析，并督促有關(guān)部門采取糾正措施，負責事故報告的編寫。 10）按照“質(zhì)量報告編制規(guī)定的要求編制質(zhì)量報告。 (3)項目進度管理工程師 1）進度控制工程師負責進度計劃和進度控制工作。 2）項目初始階段制定項目總進度計劃、子項主進度計劃，確認施工進度計劃。 3）編制項目年度（如需要）、季度、月度進度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，作為財務人員編制用款計劃和費用控制的依據(jù)。 4）負責審查施工分包商提出的施工進度計劃，將審查結(jié)果報告項目經(jīng)理。確認進度施工計劃并反饋下達給施工單位，審核施工單位根據(jù)下達的計劃編制的月、周滾動計劃。 5）參加施工現(xiàn)場施工調(diào)度會議，檢查施工進度計劃執(zhí)行情況。 6）負責管理現(xiàn)場施工工期的索賠。 7）負責施工進度控制，編制進度執(zhí)行情況報告。按照變更程序，對重大的業(yè)主變更、項目變更進行分析，評估其對進度計劃的影響，供項目經(jīng)理決策。根據(jù)批準的變更，調(diào)整和重新編制發(fā)表施工進度計劃。負責對進度變更實施控制。當進度變更經(jīng)業(yè)主和項目經(jīng)理批準時，負責重新編制相關(guān)的進度計劃。 8）審查施工分包商編報的工程進展測量報表和實耗值統(tǒng)計報表，并進行累加和匯總。 9）審查會簽進度付款結(jié)算單，經(jīng)費用控制人員審核后，交財務人員作為付款依據(jù)。 10）按周、月進行施工進度執(zhí)行情況的分析、預測，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決措施。 11）收集、整理進度管理的文件和資料，辦理歸檔手續(xù)。 12）編制項目進度管理總結(jié)。 6財務部的人員崗位職責范圍 1)項目財務經(jīng)理由財務部派出，負責組織、管理項目的財務和會計業(yè)務。 2)項目初始階段，參與編制項目計劃，并負責編制項目財務管理計劃。 3）負責編制項目資金流動計劃，包括資金投入計劃和資金回收計劃。 4）參與項目的經(jīng)濟預測和決策。 5)負責項目的資金籌措。必要時協(xié)助用戶進行資金籌措。 6)負責項目日常資金管理。 7)協(xié)同項目經(jīng)理按合同和計劃向用戶收取各種款項（如：工程預付款、已完工程價款、已交付設(shè)備、材料價款等）。 8)做好項目會計工作，項目會計業(yè)務和帳目清晰。 9)采購設(shè)備、材料到貨后，按規(guī)定辦理設(shè)備材料付款。 10)提供設(shè)備材料的實際發(fā)生費用月報。 11)施工單位完成所承擔工程并經(jīng)驗收后，按規(guī)定辦理支付施工工程付款。 12)協(xié)助項目經(jīng)理或索賠工程師辦理索賠有關(guān)事項。 13）根據(jù)合同規(guī)定辦理和管理各種保險。 14)按規(guī)定管理和交納各種稅款。 15)按照公司和合同規(guī)定編制項目財務報告。 16)負責辦理設(shè)備、材料訂貨合同價款的結(jié)算。負責辦理施工分包合同價款的結(jié)算。 17)工程竣工并通過竣工試驗，負責辦理與業(yè)主的竣工結(jié)算。 18)業(yè)主簽發(fā)履約證書后，負責辦理最終決算。 19)負責項目的成本核算。 20)負責財務監(jiān)督、維護財經(jīng)紀律 21)負責項目財務管理工作總結(jié)。 22)項目結(jié)束時，對參加項目的財務、會計人員提出評價意見。 23)組織項目財務、會計帳目、資料的整理、歸檔。7市場部的人員崗位職責范圍 1)完成前期招投標工作； 2)項目投標文件的審核； 3)簽訂總承包合同及條款的解釋和審核； 4)在項目實施過程中，按項目收費節(jié)點，定期催繳應收款。8綜合部的人員崗位職責范圍 1）協(xié)助項目經(jīng)理辦理項目的事務和文書管理工作。 2）傳達項目經(jīng)理的決定和批示，加強項目部（組）內(nèi)、外工作的聯(lián)系。 3）編制和執(zhí)行項目辦事規(guī)則。如：考勤、請假、差旅、會議、報告、文件管理等規(guī)章制度。4）收發(fā)保管項目來往函電、保證信息的及時傳遞。5）督促、檢查各部門之間文件資料的正常發(fā)送，催促有關(guān)部門辦理尚未答復的函電。 6）協(xié)助甲方辦理項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)。 7）協(xié)助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。 8）協(xié)助項目經(jīng)理辦理項目管理中的事務性工作。諸如：接待、聯(lián)絡(luò)、會務等等。組織項目部日常辦公及有關(guān)活動安排，為項目各部門提供后勤保障，為項目部的正常業(yè)務開展做好服務。 9）負責項目各類會議、重要活動的組織籌備。 10）負責項目文件、資料、報告、記錄的整理、編號、歸檔等工作，保證文件的完整、準確及有效地運用。 11）負責項目實物資產(chǎn)管理。 12）負責甲供材及設(shè)備考察學習組織安排。 13）項目結(jié)束時組織對項目文件、資料的清理和歸檔入庫工作。 14）進行項目行政管理、文秘等工作的總結(jié)。 15）完成領(lǐng)導交辦的其他事務。 9施工承包單位的崗位職責范圍 (1)項目施工經(jīng)理項目施工經(jīng)理負責組織管理總承包項目的施工任務，全面保證施工進度、費用、質(zhì)量以及HSE目標的實現(xiàn)。當具體施工任務委托施工分包商時，負責對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理工作。在項目實施過程中，項目施工經(jīng)理應接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導。其主要職責和任務如下： 1）參加研究設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。 2）按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。 3）編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。 4）按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。 5）確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負責人。 6）組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和HSE管理以及現(xiàn)場庫房管 理等文件。 7）會同項目